淘寶店鋪運營的KPI怎么考核？考核包括哪六個方面？-幕思城

很多老板不清楚淘寶店鋪的運營工作者的kpi怎么考核，今天我們來說下淘寶運營人員的考核，考核分一起設置130分，其中100分為工作績效考核分，另外30分是加分項目。下面我們來說下：

首先工作績效考核主要包括6個方面：

1、店鋪廣告費投入產(chǎn)出比，基本比是1:5。超過120%以上20分，超過100-120%是15分，低于80-100%是10分，低于60-80%是5分。

2、月度店鋪銷售額完成情況，完成100%以上30分，完成90-100%是25元，完成80-90%是20分，完成70-80%是15分，完成70%以下是10分。

3、月度計劃，周計劃可行性，實施100%以上20分，實施90-100%是15分，實施80-90%是10分，實施80%以下5分。

4、團隊工作完成進度，完成100%以上20分，完成90-100%是15分，完成80-90%是10分，70-80%是5分，完成70%以下是0分。

5、積極配合其他崗位完成工作是5分。

6、遵守勞動紀律和行為規(guī)范是5分。

另外來說下運營考核的加分項目，包括6點：

1、推薦活動參加并采納是5分。

2、超過基本比率120%以上是5分。

3、銷售額完成120%以上是5分。

4、月度計劃，方案實施完成100%是5分。

5、每月推薦4款店內(nèi)沒有的商品，在店鋪熱賣是5分。

6、團隊工作完成100%以上是5分。

關(guān)于淘寶工作績效考核的內(nèi)容就先分享到這里了，希望可以幫到大家！

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