趙大喜如何將淘寶店鋪快速升級為四皇冠的?

今天要給大家介紹的是大喜自制淘寶店鋪的成功經驗，主人翁大喜和趙巖結婚兩年多了，他們的店鋪叫“大喜自制”。

大喜擔任模特，趙巖是攝影，幾年下來，店鋪已是四皇冠，現在更是升級為金牌賣家。

可是趙大喜如何將淘寶店鋪快速升級為四皇冠的呢?

有什么經驗可以借鑒的嗎?

一、前奏在粉絲眼里，趙巖是炫妻狂魔，幾乎每條微博都圍繞著妻子;而大喜則是黏人嬌妻，店鋪每次上新都會拉著趙巖出境。

他們被笑稱為“連體嬰”，總是捆綁出現。

大喜和趙巖的微博粉絲數加起來不到30萬，在紅人中并不算多，但粉絲黏性極高。

由于店鋪內的主要款式都是由大喜親自設計，因此產品帶有強烈的個人風格，頗受粉絲喜歡。

此外，大喜還自建工廠，目前擁有100多名工人，主要承接著店鋪核心款式的生產。

二、為什么趙大喜淘寶店鋪能夠快速升級為四皇冠1.突出個人色彩2012年時，大喜還在湖南念大三，因為長得好看，平時會接一些模特的活。

彼時的趙巖已是小有名氣的攝影師，一直都有自己開店的念頭。

他想找一名有感覺的模特，于是就通過微博上認識了大喜。

半年后，還沒畢業(yè)的大喜跑到杭州與趙巖“閃婚”，不久后開起了淘寶店——大喜自制。

那時候的網絡紅人們，大都不愿意涉及復雜的生產、銷售環(huán)節(jié)，她們更擅長把自己打扮得美美的，在網絡上展示穿搭技巧，由此收獲贊美。

但是，紅人也是有生命周期的。

如果美麗是一項資本，那要如何運用這項資本，使其更好地變現呢?

趙巖的預測并沒有錯，隨著紅人經濟興起，這種以人為核心的品牌發(fā)展路徑露出端倪，個人審美已經成為許多網紅店鋪的風格本源。

2.自建工廠，讓供應鏈跑起來供應鏈是擋在每個紅人面前的一道難題，也是圈內公認的最繁瑣最心累的環(huán)節(jié)。

大喜自制在供應鏈上也吃過虧，趙巖坦言，直到現在供應鏈還在磨合中。

“首先是大喜和版師之間的溝通非常困難，他們很難理解我們要的風格，通常就按照世面上一些常規(guī)款式進行打版;其次是生產環(huán)節(jié)，工期和質量都不能保證，一般的衣服制作過程中存在誤差是正常的，但是對設計師款式來說，差一點可能整個氣質就變了。

”鑒于自己不能把控供應鏈所造成的偏差，對細節(jié)要求嚴苛的大喜自制走向了自建供應鏈的重模式——2014年開出第一家工廠。

目前，這家工廠有100多個工人，在淡季時可以滿足店鋪的全部需求。

店鋪的核心設計款式放在自己工廠做，常規(guī)的搭配款就交給合作工廠，由此，大喜的設計想法可以更好地落地，供應鏈的反應速度也快了許多。

據了解，從出樣衣拍美照，到粉絲評論反饋，隨后挑選受歡迎的款式打版、投產，再正式上架淘寶店，在面料現成的情況下，這套流程的運作周期只需要一周。

53貨源網還有更多淘寶開店故事經驗分享。

3.切勿過度聚焦單個紅人目前，越來越多的紅人店鋪開始公司化運作，莉家、榴蓮家之類的店鋪正在大量簽約紅人，或提供供應鏈，或提供運營。

趙巖表示，自己也在復制這種模式，大喜就是最好的參照對象。

但是，他篩選紅人的標準并非知名度，而是要有明顯的個人風格。

“我們根據紅人本身的特色做好品牌策劃，而不僅僅是做私服去賣貨。

”在趙巖看來，紅人接下去的發(fā)展形態(tài)是以設計為導向的，在版權保護日趨完善的未來，紅人們必須有自己的核心競爭力，才能讓品牌可持續(xù)地發(fā)展。

而紅人的經營品類也會從服裝慢慢拓展到更多生活領域，電子商務在其中扮演的角色將越來越重要。

趙大喜將淘寶店鋪快速升級為四皇冠主要就是以上三點。

淘寶網絡紅人在大喜自制的影響下，逐漸完成了從單一的網絡紅人向店鋪公司化的經營理念的轉變，避免了網絡紅人過早的進入衰退期。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。