sku管理最重要的是什么？

sku管理最重要的一個點是什么呢?

店鋪之所以對商品進(jìn)行SKU管理，就是為了更好地減少庫存、節(jié)省有限資源、提高坪效和實現(xiàn)店鋪經(jīng)營即定的銷售業(yè)績指標(biāo)，因此，店鋪要進(jìn)行SKU設(shè)計，首先就要本著減少庫存為原則。

第二，要以滿足"應(yīng)季銷售"為根本每個不同貨號對應(yīng)的產(chǎn)品就是不同的SKU，同款不同色的產(chǎn)品就是不同的SKU，所謂的寬度就是SKU數(shù)量，深度就是每個SKU的庫存數(shù)量。

不管SKU的寬度和深度是怎么樣，但要必須滿足"應(yīng)季銷售"為原則。

因為，即使寬度和深度設(shè)計的再合理，但如果沒能達(dá)到"應(yīng)季銷售"的目的，這就是做了無用功的SKU管理，換一句話，等于沒有進(jìn)行SKU管理。

哪里需要密排單品，哪里需要集中擺放，哪個商品又需要花色陳列，哪個單品又務(wù)必需要一定的存貨，這需要進(jìn)行根據(jù)吸引客流的方式來決定SKU的規(guī)劃管理，要做到以吸引客流為導(dǎo)向，以提升銷售為目的。

第四，要以滿足"剛需"為準(zhǔn)繩用戶因為“我需要”才購買的，這就是所謂的“剛需”品。

對每個顧客來說，他們選擇的標(biāo)準(zhǔn)就一條：我要買能解決“現(xiàn)在問題”或“正在需要的產(chǎn)品”。

也就是說即使店鋪有上千個SKU，但消費者只需要舀那滄海中的這一瓢足矣，這就是滿足了客戶的“剛需”。

大家看完了以上的介紹后，應(yīng)該知道sku管理最重要的一個點是什么了，只要各位商家們做好以上4個方面，那么是肯定能夠做好sku管理的。

希望上面的內(nèi)容對大家會有幫助。

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