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    京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)到底有沒(méi)有主動(dòng)權(quán)?目前的形勢(shì)怎么樣?

    幕思城_大地樓主|2022-07-11|11:44|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:6308

    COM的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)起步相對(duì)較晚,不發(fā)達(dá)。

    這一計(jì)劃似乎促進(jìn)了JD.COM社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    目前,其業(yè)務(wù)已遍布中國(guó)14個(gè)省份;后者擁有中國(guó)最豐富的批發(fā)市場(chǎng)資源。

    在社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上,JD.COM戰(zhàn)略投資7億美元,在數(shù)據(jù)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、短鏈物流等領(lǐng)域展開(kāi)了緊密合作。

    作為中國(guó)地利的股東,JD.COM以7.98億港元認(rèn)購(gòu)4.78億股,約占其已發(fā)行股本的5.37%。

    這兩個(gè)消息的公布,似乎給了“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”起步較晚的JD.COM一點(diǎn)“主動(dòng)權(quán)”。

    生鮮是社區(qū)團(tuán)購(gòu)最重要的商品,也是最吸引流量的商品。

    相比美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,JD.COM在做生鮮方面至少表現(xiàn)出了更多的“誠(chéng)意”——從戰(zhàn)略上看,一手抓供應(yīng)鏈,一手抓頭部渠道,兩只手的方向都不大膽。

    (1)據(jù)LatePost報(bào)道,2020年11月30日上午高層會(huì)議上,劉提出將親自帶隊(duì),帶領(lǐng)打社區(qū)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)。

    事實(shí)上,在劉親自提出下車之前,美團(tuán)和滴滴已經(jīng)在“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的賽道上跑了五個(gè)月。

    2020年6月,滴滴旗下社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)橙心優(yōu)選在成都開(kāi)團(tuán),拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”賽道的序幕。

    同月,美團(tuán)旗下首個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)試點(diǎn)城市落戶濟(jì)南。

    7月,美團(tuán)成立優(yōu)選事業(yè)部,正式進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)軌道。

    8月底,拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目“買多多”在武漢、南昌正式上線。

    甚至早在2018年12月,JD.COM就已經(jīng)開(kāi)始布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)“朋友店”的業(yè)務(wù),但并沒(méi)有掀起多大波瀾。

    戰(zhàn)略繁榮和優(yōu)化投資不僅彌補(bǔ)了京東的不足。

    COM的問(wèn)世太晚,也使其在下沉市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。

    首選“門店”主要集中在下沉市場(chǎng),業(yè)務(wù)已覆蓋14個(gè)省,163個(gè)地級(jí)市,900多個(gè)縣級(jí)市,4000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3萬(wàn)多個(gè)村,30多萬(wàn)家門店。

    大部分訂單來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村。

    這正是JD.COM所缺乏的。

    同時(shí),與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,盛世優(yōu)選在供應(yīng)鏈上有一定優(yōu)勢(shì),也可以與JD.COM形成互補(bǔ)。

    事實(shí)上,各大互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu),繁榮優(yōu)化的競(jìng)爭(zhēng)壓力是巨大的,因?yàn)闊o(wú)論哪家公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不計(jì)成本的補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù),都會(huì)束手無(wú)策。

    或者,采取同樣的“燒錢戰(zhàn)術(shù)”,以雄厚的資本爭(zhēng)奪最后一名;或者,看著市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。

    這個(gè)時(shí)候JD。

    COM的入股無(wú)疑是對(duì)“繁榮優(yōu)化”的及時(shí)貢獻(xiàn)。

    同樣,JD.COM在倉(cāng)儲(chǔ)和物流方面具有一定的優(yōu)勢(shì),憑借其眾多的線下商店,它擁有復(fù)制繁榮和首選商業(yè)模式的基礎(chǔ)設(shè)施。

    比如JD.COM在全國(guó)有750多個(gè)倉(cāng)庫(kù),有京東物流、達(dá)達(dá)、JD.COM宅急送等業(yè)務(wù),可以進(jìn)一步降低履約成本。

    (2)入股中國(guó)的地理位置,為JD.COM占領(lǐng)新鮮上游資源奠定了基礎(chǔ)。

    據(jù)媒體報(bào)道,京東交易后。

    COM入股中國(guó)地利完成后,雙方將共同成立一家供應(yīng)鏈公司,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品收集、儲(chǔ)存、加工和配送,并向JD.COM集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門和地利集團(tuán)零售終端出口農(nóng)產(chǎn)品。

    未來(lái),供應(yīng)鏈公司也將向公眾開(kāi)放,向各個(gè)零售終端和渠道提供農(nóng)產(chǎn)品。

    當(dāng)然,將農(nóng)產(chǎn)品整合到上游產(chǎn)區(qū),完善供應(yīng)鏈,是很多大型傳統(tǒng)零售企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司一直以來(lái)的目標(biāo)。

    目前進(jìn)展很艱難。

    一是投資周期長(zhǎng);二是農(nóng)產(chǎn)品資源分散,難以整合。

    同時(shí)需要種業(yè)、種植技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施的巨額投入。

    其實(shí)JD。

    COM的目的很簡(jiǎn)單。

    它希望利用中國(guó)地利集團(tuán)的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)務(wù),改善其商品資源并出口農(nóng)產(chǎn)品。

    其實(shí)最重要的是JD.COM是否想通了自己整個(gè)生鮮的大戰(zhàn)略——雖然會(huì)再次在社區(qū)內(nèi)收購(gòu),進(jìn)行戰(zhàn)略投資繁榮優(yōu)化,入股中國(guó)地理位置,布局生鮮上游批發(fā)市場(chǎng),但整體大戰(zhàn)略還不明朗。

    也許JD.COM需要更清晰的戰(zhàn)略和更扁平的組織結(jié)構(gòu)來(lái)整合所有相關(guān)資源,但JD.COM太大了,不容易調(diào)整。

    JD.COM已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了發(fā)展新鮮食品的好機(jī)會(huì)。

    希望你不會(huì)錯(cuò)過(guò)下一個(gè)。

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