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    2022年淘寶天貓618大促店鋪運營策劃如何做

    子默樓主|2022-09-24|14:51|發(fā)布在分類 / 淘寶直播|閱讀:49

    一、擬定6.18大促方針1.擬定方針大促來了肯定都是要去做的,可是你做的意圖是什么很重要,首要清晰了方針,才有接下來的一二三,去環(huán)繞方針完結方針,活動方針無外乎有這么幾種:1)做規(guī)劃:業(yè)績、權重 -- 未來的錢2)打根底:銷量、評價 --未來的錢3)無所謂:不知怎么做 -- 對自己沒決心4)要賺錢:贏利、本錢--賺快錢無論你確認是哪個方針,都要先做一個方針營業(yè)額,方針營業(yè)額的確認主張依據(jù)5月份的一個營業(yè)額來確認。

    依據(jù)多年操作經(jīng)歷,給到各位親方針參閱:日均營業(yè)額千元以下的店肆,大促當天能夠翻1-5倍;日均營業(yè)額千元-萬元的店肆,大促當天能夠翻3-7倍;日均營業(yè)額萬元-8萬的店肆,大促當天能夠翻5-10倍;日均營業(yè)額8萬元以上的店肆,大促當天能夠翻20倍;這里之所以有跨度便是還要考慮店肆的根底,是否是應季產(chǎn)品,是否有小爆款,活動促銷力度是否給力等要素。

    2.分化方針無論方針是什么,完結方針的中心是營業(yè)額,營業(yè)額的三要素是客單價、轉化率、訪客數(shù)。

    那么咱們能夠依據(jù)這三要素來分化方針。

    訪客數(shù)和轉化率:一般能夠分化為免費流量、自主訪問流量、付費流量三個部分。

    給到一個參閱值咱們參閱,這個是一個平均水平,主張咱們也恰當參閱一下自己其他途徑,例如:達人、站外流量等客單價:主張參閱這4個指標:當前根底,大促打折力度,滿送力度,主打款力度。

    個人主張咱們大促能夠多玩一點多件購買的活動,利于進步客單價。

    二、6.18大促活動策劃確認了方針,就要想辦法去完結方針。

    咱們分為四個階段去完結方針:蓄水期、預熱期,高潮期和延續(xù)期。

    1.蓄水期的活動策劃蓄水期我這邊店肆的意圖是老會員喚醒、新會員拓展、店肆形象植入、潛在人群圈定。

    那么我擬定的促銷方式是:1.夏季新品駕到,17日折上9折---意圖是新品堆集銷量,為后邊的大促轉化做準備2.實付滿1000元贈送6.18大促當天無門檻優(yōu)惠券50元---意圖是提早把大促優(yōu)惠券發(fā)出去,而且額度要是滿意吸引消費者的,不然間隔大促還有這么遠,人家不一定記得住你的店肆。

    3.優(yōu)惠券:---額度是為了滿意6.1-6.17的正常店肆營業(yè)額,不要遭到大促營銷過于低迷,主張還能夠做提早購,把貨品分一批出來大促前進行打折,保證大促前的營業(yè)額。

    50元滿600運用100元滿1200運用200元滿2000運用領券運用時間:6.1-6.17日常運營植入6.18大促概念和信息、問卷調查(款式和營銷手法等)、日常滿贈6.18大促當天優(yōu)惠券贈品尋覓和確認等2.預熱期的活動策劃預熱期我這邊店肆的意圖是活動預熱、新款預熱、比較大極限喚醒會員和加深店肆回憶、比較大范圍發(fā)送優(yōu)惠券和6.18大促當天活動信息。

    為此我擬定的活動玩法:1.6.18大促新品預覽和測款---能夠通過頁面收藏和加購來確認6.18的新品主推款式和庫存?zhèn)湄?.優(yōu)惠券提早收取---接近大促,能夠發(fā)當天的優(yōu)惠券了,這一次是徹底發(fā)放當天的優(yōu)惠券了50元滿499運用100元滿899運用200元滿1599運用300元滿2499運用500元滿3499運用3.實付滿1000元贈送6.18大促當天50元優(yōu)惠券滿400運用---都是為了大促設置的優(yōu)惠券提早收取4.每日簽到活動,積分兌換禮品、優(yōu)惠券等---添加客戶粘度,進步客戶大促期間返回店肆的回購率5.加滿5個購物車曬圖客服收取優(yōu)惠券---添加客戶粘度,進步客戶大促期間返回店肆的回購率10元無門檻和50元優(yōu)惠券滿400運用各一張6.6.18大促新品投票出售王,猜中6.18大促新品第一名的微淘粉絲將會取得奧秘禮物一份---添加客戶粘度,進步客戶大促期間返回店肆的回購率,一起也是進一步側大促主推新款7.6.18大促互動話題---添加客戶粘度,進步客戶大促期間返回店肆的回購率8.預熱期間每天推出兩款秒*單品---添加客戶粘度,進步客戶大促期間返回店肆的回購率每天早9.00開始到24.00,每天兩款超值單品秒*6.17-6.19,每天兩款66元貨品6.20-6.21,每天兩款61元貨品6.22-6.23,每天兩款6元貨品3.高潮期的活動策劃高潮期我這邊店肆的意圖是打造6.18大促購物狂歡日,沖刺出售方針提高店肆排名,為夏款打下根底和測驗秋款。

    為此我擬定的活動玩法:1.夏款貨品設置6.18大促價,全場6折封頂---進步大促的轉化率2.優(yōu)惠券:---進步大促的轉化率50元滿499運用100元滿899運用200元滿1599運用300元滿2499運用500元滿3499運用3.全場包郵---進步大促的轉化率4.秒*區(qū)白天場和晚上場,性價比高產(chǎn)品定量秒*,每場各20款---進步大促的轉化率5.6.18大促秋季新品,活動后提價---進步大促的轉化率,一起側秋款6.豪禮狂送---進步大促的轉化率(1)在0-2點下單的顧客可獲贈精美百搭腰帶或毛衣鏈(隨機贈送),期間前10名客戶加送收納包一個(2)20點、12點、20點第一名付款買家取得支付寶紅包100元(3)當天成交金額比較高的5名客戶取得真皮包包一個4.延續(xù)期的活動策劃延續(xù)期我這邊店肆的意圖是活動后保護階段余熱運用和后期保護。

    為此我擬定的活動玩法:1.夏款貨品設置6.18大促價,全場6折封頂2.優(yōu)惠券:50元滿499運用100元滿899運用200元滿1599運用300元滿2499運用500元滿3499運用3.6.18大促秋季新品,活動后提價一折保存以上3個活動 即活動延續(xù)兩天秒*和禮物取消三、6.18大促活動工作安排擬定具體的活動工作時間表,職責到人,落地到每個時間節(jié)點。

    分別從活動,規(guī)劃,直通車,鉆展,無線端,crm辦理,客服等崗位去分化。

    四、6.18大促活動效果通過上述的盡力,去年的天貓女裝大促是6.23-6.25,活動期間店肆營業(yè)額比較高去到6萬,活動三天累計營業(yè)額16萬多。

    較平常翻了5-6倍左右,對于一個知名度不高的品牌店肆來說,這次大促算是一次成功的營銷。

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