我用一年時(shí)間做了30萬(wàn)私域粉，從偶然到必然！

咱們好，我是比高在生財(cái)待了很久了，第一次共享，曾經(jīng)我是一向做幕后的，網(wǎng)紅孵化，IP打造，也做出了不少成功事例，不過對(duì)外吹噓逼，總會(huì)面對(duì)許多質(zhì)疑，究竟在羅永浩直播間掃地的阿姨，對(duì)外都會(huì)給自己貼上“羅永浩團(tuán)隊(duì)中心人物”的標(biāo)簽，再加上孵化別人，總有許多不穩(wěn)定性在里邊，所以在上一年的今天，我決議爽性打造自己，起名“比高”，開端個(gè)人IP的旅途。

在這個(gè)節(jié)點(diǎn)共享，是由于我參加了航海計(jì)劃，從這個(gè)實(shí)操活動(dòng)中尋覓新的打破，當(dāng)然，我也期望我的共享，能對(duì)正在參加這個(gè)計(jì)劃同伴，供給些可參考的經(jīng)歷。

做出了啥？我是從2022年全力撲在抖音上的，算下來(lái)，抖音總粉也有5000W+，不過在今天看來(lái)，都是往事，這期間做得最正確的挑選，便是切入私域，做比高這個(gè)IP。

該裝逼都裝完了，接下來(lái)淺談個(gè)人經(jīng)歷吧~一、搞流量全部的商業(yè)模式出的問題，幾乎都是流量問題，我把模式/系統(tǒng)了解成一輛車，流量了解成是“油”，若是沒有油的驅(qū)動(dòng)，再好的車都只是花瓶，究竟開不動(dòng)的車，沒有太大的含義。

1.流量考驗(yàn)布局才能我不迷信單點(diǎn)流量帶來(lái)的效益，盡管的確許多博主在其間受益，就拿抖音來(lái)說(shuō)，許多人都迷信抖音爆款，All IN抖音流量，能做通還好，做不通只有等死，究竟需求一向投入本錢，很少有人能堅(jiān)持到底。

我反倒是以為，做IP的成功，是必定的，并非憑命運(yùn)，或許某個(gè)途徑爆了個(gè)視頻，具有偶爾成分，把偶爾變成必定，就需求超強(qiáng)的布局才能。

布局相當(dāng)于樹立起一個(gè)系統(tǒng)，有前端有后端，有流量有轉(zhuǎn)化有交給，系統(tǒng)完結(jié)后，剩下的便是交給時(shí)刻，我這么說(shuō)有些故弄玄虛，但我內(nèi)心想表達(dá)即是如此，不如我再說(shuō)回落地上。

布局點(diǎn)有許多，我把內(nèi)容特點(diǎn)做了歸類：短視頻、中長(zhǎng)視頻、文章、SEO、社群交集等等。

然后再針對(duì)內(nèi)容特點(diǎn)找干流流量途徑，比方短視頻干流途徑：抖音+快手+小紅書+TikTok，中長(zhǎng)視頻干流途徑：B站+頭條/西瓜+愛優(yōu)騰+YTB，文章類干流途徑：知乎+頭條+百家+各論壇/站點(diǎn)，SEO干流方向：百度+搜狗+抖音SEO+頭條SEO+知乎SEO，社群首要是職業(yè)付費(fèi)社群。

也便是說(shuō)，我只需針對(duì)性產(chǎn)出內(nèi)容：短視頻、中長(zhǎng)視頻、文章、SEO、社群交集，就能分發(fā)布局到各個(gè)途徑。

做天然流量最好的方法便是以內(nèi)容來(lái)獲取，所以我覺得，把全部的精力放在內(nèi)容出產(chǎn)上，都是值得的，事做足了，取得成果是必定的。

每個(gè)人對(duì)內(nèi)容輸出的方法不相同，找到自己舒適且能持續(xù)的輸出方法非常重要！ 我做PTT拆解，是由于我之前常常會(huì)用到PPT講演，這是我對(duì)別人表達(dá)的方法之一，我以為做內(nèi)容，展示方法不重要，不管口播，混剪，仍是PPT，或許什么牛逼的表達(dá)手法，其意圖都只是：怎么把我的觀念表達(dá)出來(lái)且對(duì)方樂于接收 IP并非出個(gè)鏡露個(gè)面混眼熟，就叫個(gè)人IP，更多的仍是我面對(duì)了多少人，許多觀眾中有多少人接收了我的觀念。

我在想清楚這個(gè)問題之后，內(nèi)容系統(tǒng)就等于成型了，接下來(lái)，無(wú)法是憑借運(yùn)營(yíng)去翻開流量口，我在流量口這塊是按這個(gè)進(jìn)度推進(jìn)的：布局——單點(diǎn)打破——矩陣仿制——職業(yè)心智 2.單點(diǎn)打破布局到位，一般必定周期過后，單點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)打破性的進(jìn)展，比方我抖音是3個(gè)月之后流量開端起來(lái)的（接連3個(gè)月播放量都是500以內(nèi)），知乎周期更晚，5個(gè)月才開端有起色，頭條1個(gè)月就有效果，每天能進(jìn)20個(gè)粉絲，然后鋪了6個(gè)月，各個(gè)途徑的SEO流量開端出了成效，就拿現(xiàn)在抖音SEO的布局來(lái)說(shuō)，許多新人是競(jìng)爭(zhēng)不過我的，我從一年前就在鋪抖音SEO了，現(xiàn)在許多詞都在前三，大多穩(wěn)坐第一，這些都是流量口。

一旦完結(jié)單點(diǎn)打破，接下來(lái)就進(jìn)入了良性循環(huán)，我的打法是“矩陣”，像項(xiàng)目拆解這樣的賽道，上限是肉眼可見的，假如我光是講PPT，能輻射50W粉絲現(xiàn)已是上限了。

但矩陣能滲透的規(guī)模以及重復(fù)洗腦非同一般。

3.矩陣仿制矩陣一個(gè)是單途徑仿制，一個(gè)是多途徑仿制，我自己在抖音上就做了幾十個(gè)號(hào)，叫比高的號(hào)，就現(xiàn)已封了5個(gè)了，有30多萬(wàn)粉的，有20多萬(wàn)粉的，有10多萬(wàn)粉的，現(xiàn)在這個(gè)33萬(wàn)粉的，是第6個(gè)，當(dāng)然還有第7第8第9.....等很多個(gè)號(hào)。

凡是就怕見到成效，就拿掙錢來(lái)說(shuō)，我以為只需讓我見到1塊錢，我就能搞到1萬(wàn)，能見到1萬(wàn)，我就能從中賺到100萬(wàn)，無(wú)非便是仿制問題，仿制要么橫向仿制，要么縱向深入，可是像比高這樣的號(hào)，縱向深入不太可能，上門我說(shuō)到了上限的問題，所以我挑選了橫向批量仿制。

矩陣除了我自己做以外，我還帶了好幾十個(gè)人在做，我還放權(quán)了上百人在轉(zhuǎn)移，慫恿了十幾個(gè)同行仿制我的這種模式，有人說(shuō)，比高這人格式大，其實(shí)與格式無(wú)關(guān)，我只是想經(jīng)過這么一個(gè)事，樹立“職業(yè)心智”。

4.職業(yè)心智我一個(gè)人，力氣是有限的，很難樹立職業(yè)心智，啥叫職業(yè)心智呢？其實(shí)便是養(yǎng)成用戶對(duì)這種內(nèi)容接收習(xí)慣，在我之前好像沒看到有人用PPT方法來(lái)拆項(xiàng)目，開始我一個(gè)人在做這個(gè)事，是很難進(jìn)行的，由于時(shí)長(zhǎng)太長(zhǎng)，幾乎沒有完播，用戶刷到這類視頻就直接劃走，由于用戶心智并不承受這種講知識(shí)的方法。

我做的決議，便是把這個(gè)事放開，由于一旦它不歸于我，它就歸于咱們，它就歸于國(guó)際，我把自己拆出來(lái)，我把我的變現(xiàn)都通明，告知咱們，這個(gè)是能掙錢的，這個(gè)是可以做的，我影響了許多人在轉(zhuǎn)移我，帶了許多個(gè)人在其間做出了成果，然后的確是有含義的，現(xiàn)在許多用戶在看到這樣的內(nèi)容，不管再長(zhǎng)，也樂意逗留觀看了。

若是僅憑我一個(gè)人的力氣，是無(wú)法做到了。

5.運(yùn)營(yíng)心法精力有限的話，只看僅有目標(biāo)！做這事，很簡(jiǎn)略搞得很雜亂，要看的目標(biāo)太多了，我給團(tuán)隊(duì)只定僅有目標(biāo)，意圖：以私域增加為僅有目標(biāo)。

抖音運(yùn)營(yíng)也是如此，以“打標(biāo)簽”為僅有目標(biāo)。

抖音的標(biāo)簽很好了解，途徑會(huì)把你的賬號(hào)/內(nèi)容劃分到某一范疇，當(dāng)你發(fā)布著作后，途徑會(huì)優(yōu)先將你的內(nèi)容推薦給該范疇的受眾用戶，所以在沒有打標(biāo)簽前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)容現(xiàn)已很優(yōu)質(zhì)了，可是播放量始終500以內(nèi)，是由于途徑對(duì)你沒有標(biāo)簽辨認(rèn)，把內(nèi)容推給了不精準(zhǔn)的用戶，咱們稱為“廢物流量”。

做好內(nèi)容天然流打標(biāo)簽，一般需求較長(zhǎng)的時(shí)刻，短則十天半個(gè)月，長(zhǎng)則三五個(gè)月，咱們團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，是沒有那么多時(shí)刻去等候的，所以我都是直接撥預(yù)算去加快標(biāo)簽，一般一個(gè)號(hào)1萬(wàn)預(yù)算差不多能奠定粉絲基礎(chǔ)了。

①.確定對(duì)標(biāo)賬號(hào)剖析對(duì)標(biāo)賬號(hào)的時(shí)分，不是光看對(duì)標(biāo)的范疇方向，而是剖析對(duì)方的用戶畫像，他的用戶，是不是你想要的？假如是，就沒錯(cuò)了，假如不是，別浪費(fèi)錢去做投進(jìn)，無(wú)含義。

②.出產(chǎn)內(nèi)容內(nèi)容出產(chǎn)的規(guī)范，不是我多牛逼，而是我了解我的用戶是誰(shuí)，而我出產(chǎn)的內(nèi)容是“服務(wù)”我的用戶的，假如服務(wù)欠好ta，那投進(jìn)也會(huì)變得無(wú)含義，比方你對(duì)標(biāo)我做投進(jìn)，成果你的內(nèi)容一團(tuán)糟，我的粉絲看了我的內(nèi)容再看看你的，有了對(duì)比，就有落差，這樣的投進(jìn)也等于浪費(fèi)錢。

③.我給了用戶更好的挑選我堅(jiān)信我的內(nèi)容是用戶更好的挑選，我去投對(duì)標(biāo)，我能俘獲對(duì)標(biāo)的用戶，投進(jìn)只是為了取得用戶基數(shù)而已，1萬(wàn)下去，大多情況并不會(huì)讓賬號(hào)馬上打標(biāo)簽，可是取得用戶基數(shù)后，堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更新，很快就能撬動(dòng)更大的流量。

賬號(hào)打了標(biāo)簽，接下來(lái)便是該更新更新，靠?jī)?nèi)容去吃天然流量。

6.途徑區(qū)別化運(yùn)營(yíng)剛剛說(shuō)的僅有目標(biāo)，在其他途徑也是相同的，比方知乎，我定的僅有目標(biāo)是：以答復(fù)問題數(shù)量為僅有目標(biāo)，頭條運(yùn)營(yíng)我定的僅有目標(biāo)：以踩到的關(guān)鍵詞為僅有目標(biāo)（做SEO流量），每個(gè)途徑的運(yùn)行機(jī)制都不同，只需抓住其中心，就能區(qū)別化運(yùn)營(yíng)，這點(diǎn)，只需研討一個(gè)途徑的slogan就明了了。

知乎的slogan是：有問題就會(huì)有答案，所以切入的僅有目標(biāo)就很簡(jiǎn)略的——“做好問答”今日頭條的slogan從“你關(guān)心的便是頭條”改成“看見更大的國(guó)際”，前者是你關(guān)心=興趣推薦，后者更大的國(guó)際是加注查找商場(chǎng)，現(xiàn)在，你發(fā)現(xiàn)頭條在查找這個(gè)板塊做得很優(yōu)秀，這也是我做頭條定的僅有目標(biāo)的理由。

二、轉(zhuǎn)化與交給1.流量轉(zhuǎn)化我覺得用流量來(lái)描述粉絲，有些無(wú)情，我更喜愛用同伴來(lái)稱號(hào)，在轉(zhuǎn)化這塊，咱們是很被動(dòng)的，我盡管拉了客服團(tuán)隊(duì)，但咱們不做銷售動(dòng)作，我屢次叮囑，客服是做服務(wù)的，不要自動(dòng)推銷咱們的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品，也只有一個(gè)365元的社群，同行都說(shuō)比高的轉(zhuǎn)化率很差，這我不否定，我覺得轉(zhuǎn)化其實(shí)便是一種篩選，有許多不對(duì)味的人，我都自動(dòng)拒之門外了，特別是做網(wǎng)賺項(xiàng)目這個(gè)賽道，有許多沒有任何才能和資源還急功近利的，放到圈子里只會(huì)成為一顆定時(shí)炸彈，會(huì)加劇后端交給的難度。

我甚至覺得，流量是不需求轉(zhuǎn)化的，事做足之后，對(duì)方會(huì)自動(dòng)提出需求，自動(dòng)為你送錢，我搞社群也是，許多人都說(shuō)，比高建個(gè)社群吧，你建我馬進(jìn)步，當(dāng)有許多聲響這樣提出的時(shí)分，我覺得可以建個(gè)社群，然后從上一年9月份建群，每個(gè)月1-2滿群的增速在進(jìn)行.....2.交給與超預(yù)期交給別人想要的，和實(shí)際得到的，一旦有了落差，對(duì)后端是很致命的，我助理在發(fā)朋友圈時(shí)，一旦有誘人的收益數(shù)據(jù)出現(xiàn)，我立即讓她刪除，批評(píng)一頓，為了成交而拉高對(duì)方的心思預(yù)期，后續(xù)是很難做交給的。

我把這個(gè)系統(tǒng)分為兩大板塊，前端和后端，前端做流量，后端做交給，初期前端極其重要，但一旦系統(tǒng)跑起來(lái)了，便是在拼后端，許多IP前端做得很猛，流量源源不斷，但后端交給做得稀爛，這種IP必定是不長(zhǎng)久的。

3.IP與品牌我更喜愛把IP了解為一個(gè)品牌，個(gè)人便是做商譽(yù)，有一天，我發(fā)個(gè)朋友圈借錢，有很多人樂意借給我，便是商譽(yù)。

品牌呢，像小米，蘋果，完美日記，他們?cè)趺唇?jīng)營(yíng)品牌的？品牌必定是高歌猛進(jìn)的，而品牌旗下的產(chǎn)品卻有必要謹(jǐn)慎，個(gè)人IP便是品牌，旗下的訓(xùn)練也好，課程也好，社群也好，都是歸于品牌的產(chǎn)品，就拿完美日記來(lái)說(shuō)，它的品牌可以聲勢(shì)浩大請(qǐng)明星，各途徑重金做投進(jìn)，可是產(chǎn)品上卻大意不得，若是出現(xiàn)一款爛臉的產(chǎn)品，那這個(gè)品牌的受損度就嚴(yán)重了，不單是這款產(chǎn)品有極大影響，也會(huì)相關(guān)到品牌的其他的產(chǎn)品。

我了解的個(gè)人IP，不是簡(jiǎn)略的抓流量做轉(zhuǎn)化的作業(yè)，除了開拓職業(yè)心智，還要保護(hù)個(gè)人商譽(yù)，做超預(yù)期交給，做時(shí)刻看得見的事。

4.多做加分的事五年前我進(jìn)生財(cái)，會(huì)有人說(shuō)我腦子有病要送割，現(xiàn)在再進(jìn)生財(cái)，不少人都說(shuō)挑選有檔次，職業(yè)的心智怎么改動(dòng)的呢？生財(cái)這個(gè)職業(yè)大IP，由于這個(gè)IP旗下每推出的一次交給接觸，都是加分的，持續(xù)的加分，品牌的累積，之所以能成為職業(yè)天花板，并非偶爾，全部都是必定~三、抓中心1.保存心力會(huì)聚集在剖析抖音對(duì)標(biāo)賬號(hào)的時(shí)分，你會(huì)發(fā)現(xiàn)打法各異，每個(gè)博主都有自己的一套系統(tǒng)，這時(shí)分對(duì)標(biāo)觀念不免有所沖突，比方孤狼以為0-1沒啥秘訣，就TM使勁卷，可是薛輝覺得，定位內(nèi)容系統(tǒng)+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)十分重要，還有的博主著重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，懂?dāng)?shù)據(jù)剖析，懂選題策劃，這些博主都是拿到成果的人，誰(shuí)的話更可信？我以為，不是可不可信的問題，其他全部人講的系統(tǒng)，都不矛盾，反而要站在這里視點(diǎn)，去抓中心的焦點(diǎn)，有人直播打法是夫妻檔，兩口子搭配就播起來(lái)了，有人直播是有必要拉團(tuán)隊(duì)，有中控有運(yùn)營(yíng)有助理有控場(chǎng)，各種專業(yè)設(shè)備搞一堆，我不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只是由于自身視點(diǎn)的問題所找到最優(yōu)解的計(jì)劃。

比方，我的團(tuán)隊(duì)就七八個(gè)人，我非得要搞兩個(gè)人做數(shù)據(jù)剖析和策劃，那便是有大病，不具備條件的時(shí)分，有必要要把全部的精力聚集在一個(gè)點(diǎn)上，這也便是我上面所說(shuō)的，只看僅有目標(biāo)，我對(duì)內(nèi)容的要求很簡(jiǎn)略，完結(jié)比完美更重要，我要產(chǎn)量，就得放棄一些內(nèi)容質(zhì)量，所以剛開端我做的內(nèi)容，錯(cuò)別字也沒有改，中途NG也沒有剪，非常的粗糙，可是依然把號(hào)做起來(lái)了，這讓職業(yè)內(nèi)許多朋友不了解，由于我的內(nèi)容在他們看來(lái)，便是廢物。

而我不這么以為，我樂意把自己的價(jià)值毫無(wú)保留共享出來(lái)，從出發(fā)點(diǎn)上就超過了大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，內(nèi)容只是一種展示方法，中心拿住了，內(nèi)容有些瑕疵并不影響整體價(jià)值，當(dāng)然，許多的小瑕疵，在后面團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)來(lái)后，逐步的優(yōu)化了。

2.內(nèi)容優(yōu)化完美主義者做欠好抖音，許多人都在想，我得規(guī)劃好，把全部事都想理解，策劃出牛逼的內(nèi)容，然而在執(zhí)行的時(shí)分，處處碰壁，總是差點(diǎn)含義，對(duì)決心有很大的打擊，想和做，永遠(yuǎn)都是兩碼事，一件事能做好，肯定是在做的過程中持續(xù)優(yōu)化達(dá)到的。

所以我對(duì)內(nèi)容的要求，僅是能完結(jié)即可，每天能完結(jié)一個(gè)著作，且能堅(jiān)持日更，就了不起，而不是給自己設(shè)多大的目標(biāo)，上來(lái)就秒殺同行，這不可能，憑啥你的一夜盡力能超越別人N年的堆集？只需能完結(jié)且堅(jiān)持日更，便是最好的起步狀況，當(dāng)然，期間要定階段性優(yōu)化內(nèi)容，我給咱們后期這樣定的，“每周優(yōu)化一點(diǎn)點(diǎn)”，這個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)是很大的力氣，哪怕是多加一個(gè)資料，多加一個(gè)音效，多改一個(gè)錯(cuò)別字，多調(diào)整一下畫面感，多剪一些內(nèi)容，這一點(diǎn)點(diǎn)會(huì)把一個(gè)著作打磨得越來(lái)越好。

感興趣的同伴可以在我頭條看看我上一年這個(gè)時(shí)分做的內(nèi)容，真的特別廢物，我現(xiàn)在回頭再看，底子看不下去，可是經(jīng)過數(shù)次的優(yōu)化后，漸漸地沒有錯(cuò)別字了，漸漸地有了一些更符合的音效，漸漸地資料越來(lái)越豐富，漸漸地內(nèi)容越來(lái)越精簡(jiǎn)，數(shù)據(jù)漸漸地越來(lái)越好...........要答應(yīng)自己自己漸漸生長(zhǎng)！3.鈍感和心力心力是十分重要的，自己做老板，面對(duì)大大小小的作業(yè)許多，保存心力就極其的重要，我在作業(yè)中，一般不輕易做一些決議計(jì)劃，把一些我不想動(dòng)腦的事，放權(quán)給自己的搭檔，比方后期搭檔做內(nèi)容，一些調(diào)整問到我的時(shí)分，我都說(shuō)，你們自己決議就好，信任對(duì)方，職責(zé)下發(fā)，這很重要。

內(nèi)容的產(chǎn)出中，我的功率是極高的，我很重視“沉溺式作業(yè)”，假如光是處理小事，無(wú)法沉溺，一天渾渾噩噩啥事沒干，時(shí)刻就過去了。

面向一個(gè)群體做個(gè)人IP，每個(gè)人有每個(gè)人的難題，所謂的互聯(lián)網(wǎng)盈利，便是1對(duì)多的場(chǎng)景使用，曾經(jīng)咱們交朋友，1對(duì)1，比方我寫這篇文章，支付3個(gè)小時(shí)時(shí)刻，假如是1對(duì)1，要么取得認(rèn)可，要么被對(duì)方否定，但假如這件事發(fā)生才互聯(lián)網(wǎng)，我在這里寫了這篇文章，相同支付3個(gè)小時(shí)，可是有2000人閱讀了，那么便是1對(duì)2000的傳播，相同地，要么取得認(rèn)可，要么被對(duì)方否定，就算有50%的幾率，我也收成了1000人的認(rèn)可，平等的支付，倍數(shù)的收成，所以互聯(lián)網(wǎng)便是個(gè)放大鏡。

那別的50%不認(rèn)可你的人，咋辦？他們可能會(huì)視而不見，可能一笑而過，也可能會(huì)黑你，甚至不計(jì)本錢地抵擋你，所以這是每個(gè)做個(gè)人IP面對(duì)的必修課——鈍感力。

我比較佩服龔文祥的鈍感力，盡管他現(xiàn)在崩塌了，但光是鈍感這項(xiàng)很值得人學(xué)習(xí)，打個(gè)比方，假如你天天被人謾罵，被黑被噴，你是否還能堅(jiān)持？我曾經(jīng)都不敢翻開我的談?wù)搮^(qū)，里邊各種攻擊性的言論，還有人沒事干相同，盯著你搞你，找你地址來(lái)要挾你，這些，都是常態(tài)，想要不在乎別人的否定，源頭是不在乎別人的認(rèn)可，想要取得前者，先要做到后者。

有人捧鮮花，有人扔牛糞，試著把牛糞和鮮花都接過來(lái)，再把鮮花插在牛糞上，快速生長(zhǎng)！4.中心是什么會(huì)抓中心和不會(huì)抓中心的人，支付相同的盡力，得到的成果也是不相同的，我在樹立私域系統(tǒng)的時(shí)分，全部的中心都是私域后端的堆集，這也正是我定出“全部以私域增加為僅有目標(biāo) 抖音對(duì)我來(lái)說(shuō)，只是流量途徑，它不是中心，它封不封又有什么關(guān)系，只需對(duì)私域是增加的就行，我在被封了5個(gè)抖音號(hào)后，一個(gè)朋友跟我說(shuō)，你這5個(gè)號(hào)要是不封，粉絲加起來(lái)也有百萬(wàn)粉了，要不你就別引流了吧？我說(shuō)，你可能不了解，我的中心陣地在私域，抖音這個(gè)流量途徑，被封了就算了，無(wú)所謂，我只需有起號(hào)方法，持續(xù)起號(hào)便是了，不能由于一些并不重要的東西，影響了大盤中心的推動(dòng)。

我說(shuō)，我有一套抖音的起號(hào)方法，也有不少人覺得我吹噓逼，然后我?guī)Я藥讉€(gè)學(xué)徒，把我的方法仿制出去，依然得到了不錯(cuò)的成果，現(xiàn)在抖音里邊講PPT拆項(xiàng)目所做起來(lái)的賬號(hào)，一大半都是我這邊的，要么是我?guī)У娜?，要么是我的矩陣，中心就在于，抓住了做?nèi)容起號(hào)的方法。

四、私域引流1.為啥要執(zhí)著于私域我跟每個(gè)人的主張，都是必定要做私域，必定要做私域，5年后再回頭看，必定不會(huì)后悔做私域的決議，私域是個(gè)長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)略，抖音許多百萬(wàn)粉的博主，我并不羨慕，抖音許多正在搞訓(xùn)練賺大錢的人，我也不羨慕，我反而信任我的布局，在3年后，5年后，比高依然活著且活得越來(lái)越好，而大多數(shù)同行未必還能活著，做時(shí)刻看得見的事。

哪怕是現(xiàn)在花錢買流量，也值得，未來(lái)流量只會(huì)越來(lái)越貴，未來(lái)從0-1起盤做私域的難度也會(huì)越來(lái)越大。

2.公域引流私域下降用戶的舉動(dòng)本錢！從抖音頭條西瓜B站，怎么高效的引流到私域端，下降用戶的舉動(dòng)本錢就等于進(jìn)步引流功率，什么叫舉動(dòng)本錢？比方說(shuō)，我在抖音看到你的視頻，我想加你進(jìn)一步了解一下，我怎么加你？我私信你，成果你發(fā)一堆英文+字母還有下劃線這種特殊符號(hào)，我還得來(lái)回切屏跨一個(gè)APP才能查找增加。

只需把用戶增加你的舉動(dòng)本錢降到最低，功率就提高最高了，所以企圖站在用戶的視點(diǎn)，模仿一下他的舉動(dòng)本錢，想盡全部辦法做優(yōu)化，越懶越好。

3.引流便是找交集點(diǎn)尋覓我與用戶的交集點(diǎn)在哪里，比方去吃飯，餐廳與顧客的交集點(diǎn)在哪里？1.點(diǎn)餐 2.連WiFi 3.買單，交集點(diǎn)便是最好的引流切入點(diǎn)，所以一個(gè)餐廳要想取得顧客做私域，在連WiFi上，或許點(diǎn)餐上，買單，都可以做切入做引流。

抖音博主與用戶交集點(diǎn)在哪里？1.私信 2.抖音群 3.談?wù)搮^(qū) 所以我在內(nèi)容引流的時(shí)分，首先便是引導(dǎo)私信拿資料，然后樹立抖音群，用小號(hào)在群里引導(dǎo)增加，同時(shí)小號(hào)也會(huì)在談?wù)搮^(qū)引導(dǎo)引流。

5.別的，號(hào)被封了別罵我，我都現(xiàn)已被封了5個(gè)大號(hào)了，小號(hào)更是被封很多，看了我的這篇共享后可別腦子一熱就去干，出了問題跑來(lái)罵我哦。

關(guān)于交集點(diǎn)的問題，每個(gè)途徑的交集點(diǎn)都不同，交集點(diǎn)首要仍是看用戶在這個(gè)途徑的使用習(xí)慣決議的，為啥抖音的3個(gè)頻頻交集點(diǎn)是私信談?wù)搮^(qū)和抖音群呢？你只需求站在用戶的視點(diǎn)來(lái)想想，作為一個(gè)用戶，刷抖音是不是習(xí)慣性翻開談?wù)搮^(qū)，假如認(rèn)可對(duì)方想找到對(duì)方，是不是習(xí)慣性去私信，假如私信暫時(shí)沒回復(fù)，是不是習(xí)慣性進(jìn)抖音群，問問其他的群成員怎么找到博主聯(lián)系方法，用戶的行為決議交集點(diǎn)，交集點(diǎn)決議引流切入，引流切入去模仿用戶舉動(dòng)本錢，下降舉動(dòng)本錢決議引流功率，這就我整理出來(lái)的引流系統(tǒng)。

當(dāng)然了，全部途徑引流底層邏輯幾乎都是共通的，比方，淘寶引流私域，交集點(diǎn)在哪里？1.客服 2.發(fā)貨 3.售后。

知乎引流私域，交集點(diǎn)在哪里？1.內(nèi)容植入 2.私信 3.談?wù)搮^(qū)，其他途徑舉一反三即可。

作為一個(gè)自媒體人，每產(chǎn)出一個(gè)著作，或許觀眾簇?fù)砗芏啵蛟S無(wú)人欣賞，這都不重要。

做自己的觀眾，我在產(chǎn)出每個(gè)著作后，我都會(huì)反復(fù)觀看，越看越喜愛，越看越能欣賞自己，受人簇?fù)碛衷趺矗瑹o(wú)人欣賞又怎么，觀眾便是自己，天然就理解觀眾想要什么，觀眾便是自己，完結(jié)這件著作便是極大的成就。

感謝您的耐心觀看，若是在本篇內(nèi)容中有說(shuō)教感讓那您發(fā)生不適，請(qǐng)勿定心上，由于全部的內(nèi)容都是我寫給自己看的，我在說(shuō)教自己，在整理自己，僅此而已，若是作為旁觀者的你可以有所收成，是我極大的僥幸~

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微V.信X號(hào)是為: msc496。

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