萬字長文像素級拆解體系化運營60萬大健康私域的核心秘密

內容目錄大綱一、認知破局1.私域的榜首性原理是什么？2.私域的五大認知誤區(qū)3.為什么必定要做私域流量？4.換換“腦子”再做私域二、系統樹立1.核算用戶生命周期價值2.讓每個產品“各司其職”3.可循環(huán)增加的私域運營系統4.做私域，矩陣為王！三、私域起盤1.一把手吹響號角2.訓練有素的私域“正規(guī)軍”3.作戰(zhàn)前的數據復盤4.明晰方針用戶畫像四、個人IP塑造1.個人IP是私域運營的根2.個人IP的人物定位3.發(fā)明讓用戶過目不忘的個人IP五、精準引流1.一個獲客象限搞定一切引流難題2.釣餌質量決議漲粉率3.定投私域流量4.讓數據說話，不斷優(yōu)化引流投產比5.用戶分層辦理做好精細化運營六、裂變增加1.怎樣引爆一場裂變漲粉活動？2.把裂變增加當作一種長效的引流機制七、強化信賴1.善用個微和企微互動激活用戶2.怎樣打造高黏性的品牌社群？3.內容運營讓品牌深化人心八、繼續(xù)變現1.怎樣全面進步轉化率？2.怎樣全面進步復購率？———————————————————————————————————————————————正文部分各位私域增加圈的老鐵們咱們好。

跟阿May知道很久了，一路見證了她從裂變到轉型私域再到創(chuàng)業(yè)的過程，對她在運營方面的專業(yè)才干和毅力深感佩服。

感謝阿May給巴望生長的運營人供給了這個途徑，今日借這個機遇跟咱們共享我對私域流量的認知和實操辦法論。

首要，簡略做個毛遂自薦，我是私域郭盟主，私域成交聯盟創(chuàng)始人，也是一名90后私域流量操盤手，從事互聯網一線運營作業(yè)近10年，先后涉獵過許多不同的職業(yè)和范疇，曾擔任上市企業(yè)的私域擔任人。

近3年來我把80%的時刻和精力花在研究和實踐私域流量運營，為企業(yè)和個人供給私域運營方面的咨詢、訓練和運營服務，合作客戶包含伊利、白象、老百姓大藥房等國內一線品牌。

接下來我將結合這幾年的考慮和實踐，以我從前操盤過的大健康職業(yè)私域項目為例，跟你共享怎樣從0到1樹立60萬用戶的私域流量池，半年內做到職業(yè)私域榜首。

我會把壓箱底的干貨拿出來跟你共享，期望能協助你在私域運營的過程中少走彎路。

【事例布景】職業(yè)：大健康 項目簡介：這個項目是一個糖尿病社區(qū)途徑，以APP為中心載體，方針用戶群十分垂直，便是糖尿病患者或糖尿病前期等群體（簡稱“糖友”），產品首要是無糖食物、醫(yī)療器械、線上科普課程、專家線上服務等。

私域運營現狀： 19年年末我剛接手這個項意圖時候，途徑除了APP有45萬用戶，其他途徑底子沒發(fā)力運營，然而隨著APP獲客本錢不斷攀升和活躍度的下滑，僅靠APP運營現已難以維持項目正常運轉。

總結來說，便是從認知和履行上都沒有注重私域流量。

一、認知破局近三年無疑是私域流量高速開展的迸發(fā)期，我看到許多企業(yè)在遭受疫情的暴擊后痛定思痛，開始注重并投入做私域流量。

這些企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者們如饑似渴地學習著各種營銷辦法和運營技巧，并企圖把這些都運用到樹立自己的私域實踐中。

事實證明，他們中的絕大多數都不得要領乃至徒勞無益。

作為私域圈內人，咱們議論的往往都是像完美日記、瑞幸咖啡、西貝這樣的成功事例，很簡略讓人發(fā)生“私域很好做”的錯覺，而實踐上就目前全國范圍內來看，私域做得好的企業(yè)和商家鳳毛麟角。

即使私域開展到今日，仍然有許多企業(yè)對此一知半解，由于搞不懂所以不敢輕率嘗試，三、四線以下城市的中小微企業(yè)尤為明顯，他們對私域運營缺乏系統的認知，也沒有多少實操經驗。

這是“幸存者偏差”給咱們帶來的困惑，人們往往更簡略重視到那些成功者而疏忽了“平凡的大多數”。

據我自己的觀察和初步計算（樣本數有限，并不謹慎），目前企業(yè)對私域的心情可分為三個層級，這三個層級的比例大致是1:6:3，呈現出橄欖形結構。

榜首層級：毫不猶豫做私域并取得階段性成果第二層級：想做私域但不知怎樣做第三層級：還在糾結要不要做私域混沌大學的李善友教授曾說過：“成年人學習的意圖，應該是尋求更好的思想模型，而不是更多的知識。

在一個落后的思想模型里，即使增加再多的信息量，也僅僅低水平的重復罷了。

”用我自己的話來說：“認知不到位，行動全白費。

”歸根到底，你和競賽對手在私域運營上最大的距離是對私域的認知水平。

因而，要想私域做得好，首要你對私域的認知要抵達破局點。

信賴這也是咱們參加私域增加圈和阿May學習的終極意圖，僅就這一點來說你現已強同行好幾個level了。

這一節(jié)里我會共享什么是私域的榜首性原理，給你指出私域認知的五個“雷區(qū)”以及不得不做私域的四大理由，最終，運營私域需求改變哪些咱們習以為常的思想。

接下來咱們一起認知破局！1.私域的榜首性原理是什么？私域流量是什么？它與公域流量有何差異？這些都現已是陳詞濫調的話題。

在此咱們不再贅述。

這兒咱們只探討一個點：私域的榜首性原理終究是什么？只要找到那個最實質的東西，咱們展開私域運營作業(yè)才不會迷茫。

騰訊在2022年第二季度的財報上初次揭露承認私域這個概念，官方給出了最接近私域實質的定義。

咱們將這段話提煉一下，運營私域流量實質上便是在運營久遠而強信賴（我以為用“強信賴”替代“忠誠”更精準）的客戶聯系。

也便是說，私域流量重視的便是用戶長時間的消費價值，而不是只重視短期內的產出。

用戶終身價值越高，咱們運營本錢就越低，生意也越好做。

不管做什么生意，選用多么復雜的商業(yè)辦法，終究的意圖也無非是這四點：與其說私域流量是一種全新的營銷辦法，不如說它僅僅回歸了商業(yè)的實質。

私域運營說白了便是憑借交際途徑與更多用戶樹立更強的信賴聯系，然后達成更多的成交。

一切買賣的實質都是信賴！曩昔流量的分發(fā)權牢牢地掌握在大途徑手中，企業(yè)和商家想獲取流量只能跟大途徑購買。

但現在你總算有條件、有才干掌握流量的話語權，私域流量便是那些你無需二次付費就能夠二次觸達的流量，擁有私域流量你才實在擁有贏利的自主權。

就這個大健康項目來說，咱們做私域流量的中心意圖便是經過產品或專業(yè)的服務跟糖友開展長時間的信賴聯系，讓糖友留存在途徑上并形生長時間復購。

為什么糖尿病職業(yè)適合做私域？由于糖尿病是一種無法徹底治愈的疾?。壳搬t(yī)學仍找不到公認的徹底治愈辦法），糖尿病患者只能從飲食、運動、血糖檢測、日常保健等環(huán)節(jié)進行健康調度，這些都是糖友的“長時間需求”且都是剛需。

舉個最簡略的比方，糖友每周都得測幾回血糖（單個乃至每天測幾回），測血糖用的血糖儀包含血糖試紙這類耗材就歸于剛性消費，相當于他跟你買了血糖儀，那后續(xù)試紙都底子會在你這兒買，你跟客戶就綁定了長時間聯系。

這也是為什么咱們以為糖友是一個天然適合做私域的人群。

2.私域的五大認知誤區(qū)我在跟許多客戶尤其是一些做傳統實業(yè)的老板交流的過程中會發(fā)現，咱們對私域流量的認知上有五個常見的誤區(qū)：（1）站在私域這個大風口，豬都能飛起來今日全球的整個營商環(huán)境復雜多變，幾乎每年都有新風口，這是本錢所膾炙人口的。

中國的創(chuàng)業(yè)者們也熱衷于追逐風口，雷軍那句“風口上的豬”念念不忘。

許多人說抖音是新風口、視頻號是新風口、私域也是新風口，恨不能全世界都是風口。

可是你考慮一下，從前被本錢張狂吹捧的所謂風口如今有幾個實在活了下來？大多數風口都是短時刻內會集迸發(fā)，不行繼續(xù)的。

但私域恰恰相反，它尋求的是跟用戶開展長時間安穩(wěn)的客戶聯系，發(fā)掘用戶的長時間消費價值，這是商業(yè)的原貌。

假如說風口是洪水猛獸，那么私域便是源源不斷。

私域之所以在這兩年呈現迸發(fā)之勢僅僅互聯網開展到今日，機遇和條件成熟之后的天然產物。

私域不是一時的風口，一旦你把它當風口來看待，那假如短期內看不到作用你就很簡略拋棄了。

（2）私域比公域投產比低（3）布局私域是未來的事，不著急有人以為布局私域是未來才應該考慮的事，有時刻、有余力再做就好了，做馬上有產出的作業(yè)更重要。

布局私域或許回報周期較長，但卻是當下就應該開始的事。

為什么說應該盡快布局私域？依據一家威望機構查詢，一個用戶最多能容許自己成為15個品牌的私域用戶！這意味著，用戶不是你的私域流量，就極有或許進入你競賽對手的私域，越往后競賽或許越劇烈。

盡早布局能夠先“籠絡”那一批樂意嘗鮮的用戶，難度和本錢都是最低的。

咱們在項目履行前期也做個一個用戶調研，了解均勻每個糖友會進幾個糖友群，查詢成果顯示不超過8個！假如你的競賽對手現已滿意了用戶的一切需求，那你還有多少機遇呢？蛋糕就那么大，先搶先得，千萬不要張望等待?。?）私域等于低本錢不少人都過錯地以為私域流量是本錢最低的營銷辦法。

咱們在前面介紹的時候也說到私域流量是無需二次付費就能夠二次觸達的流量，但這不代表做私域營銷本錢低。

私域運營最大的本錢其實前期投入的固定本錢，比方獲客本錢、人力本錢、時刻本錢等等，這些本錢一點也不比做公域來得少。

而咱們一般所說的做私域本錢低，指的是它的邊際本錢，當你能夠很好地承接流量，做好轉化，那前期的投入才干夠十倍、百倍地收回來。

（5）私域便是微商3.為什么必定要做私域流量？為什么咱們要樹立自己的私域流量池呢？”我以為首要有四方面：（1）下降企業(yè)獲客本錢公域流量獲客難度和本錢水漲船高，高價買流量的年代現已曩昔。

運營好能夠重復免費觸達的私域流量，能大大下降流量的邊際本錢，后期做品牌曝光或產品促銷能省下一大筆推行費用。

能夠說，私域流量是企業(yè)最好的鏈接和了解方針顧客的途徑。

（3）充沛發(fā)掘用戶終身價值（4）夯實企業(yè)底子盤企業(yè)的底子盤是其賴以生存的底子，未來私域流量無疑將成為企業(yè)的中心財物，大大增強企業(yè)抵擋危險的才干。

假如你手握幾十萬乃至幾百萬級別的私域流量池，那么你就能完全告別被途徑限制的被迫局面，掌握流量的自動權和話語權。

4.換換“腦子”再做私域想要做好私域運營，思想必定要改變?。?）用戶思想許多老板做私域仍是沿襲以前那套流量思想，張狂圈粉賣貨，這種粗放式的打法現已無法適應現在的營銷環(huán)境了。

做私域拉近了咱們和用戶之間的距離，這讓咱們有機遇與用戶樹立更密切的信賴聯系。

因而要想做好私域，必定要有用戶思想！用戶思想便是要求咱們站在用戶的角度去考慮問題，更深化地了解用戶實在的需求，把用戶當人來對待而不是流量。

（2）長時間思想做私域是“賣人”邏輯，不是賣貨邏輯。

怎樣理解這句話？私域流量是做人的生意，用戶的每一筆買賣都基于對咱們的信賴，因而咱們是在賣個人IP而不是單純的產品。

賣貨是一個有限游戲，“賣人”卻是一個無限游戲。

這就要求咱們用久遠的眼光來看待私域運營，切勿由于蠅頭小利去獻身用戶利益和體會，那必定是因小失大的。

（3）變現思想必定要一開始就規(guī)劃清楚你要經過什么產品和服務來獲利，然后圍繞這個意圖來規(guī)劃你的轉化途徑，這樣才干指導你更好地做精準引流和運營，一切的動作都是有意義的，不是為了做而做。

二、系統樹立1.核算用戶生命周期價值在咱們一開始聊私域運營的實質時，說到私域的終究方針是尋求用戶終身消費價值（LTV），便是一個用戶給你貢獻多少贏利。

可是這個方針在實操上必定要加上一個期限才有參閱價值，因而你能夠把年度消費價值當作私域運營的終極方針來盡力。

你需求核算一年內能夠從這名顧客身上獲取多少贏利，把發(fā)掘顧客的年度價值作為出售方針。

依據產品的運用情況，確認顧客年度價值的具體金額，方針便是讓顧客把這個錢掏出來。

比方一個糖友在途徑榜初次消費一款血糖儀帶來100元贏利，假如他一年中光顧了四次每次購買4盒試紙，均勻每次消費金額是240元，其中贏利50%，那么這個用戶在一年時刻內的終身消費價值便是：100+120×4×1=580元。

2.讓每個產品“各司其職”咱們尋求用戶的年度消費價值終究還得落實到產品出售來完結。

不管你的生意規(guī)模大或小，都會觸及不同種類的產品或服務。

每種產品由于客單價、本錢和贏利率都不相同，對企業(yè)運營來說意義必定也不相同。

咱們要做的便是對一切產品進行從頭梳理，做好產品分類并賦予每一個產品不同的任務。

比方一些產品能夠免費送給用戶來引流，一些贏利空間比較大的能夠作為主推產品，還有一些產品能夠用來跟用戶綁定長時間聯系，比方健身房賣年卡。

乃至，當用戶對你現已有了足夠的信賴，你還能夠賣其他品類的產品。

總之，信賴度低的用戶你能夠推低客單價的產品，信賴度高的用戶能夠推高客單價的產品。

最忌的便是不管什么用戶都推相同的產品，但其實那是用戶無感的。

圍繞產品功用和任務的差異，咱們一般能夠將產品劃分為引流品、信賴品、贏利品、會員品和拓寬品五大類。

按照上面的規(guī)范，咱們也能夠為自己的產品做一個分層系統。

不妨列一張表格，把你一切產品的定位、零售價、毛利率、本錢、庫存量整理出來，劃分出高中低三個贏利區(qū)。

哪些產品能夠用來引流？哪些產品能夠用來樹立用戶信賴？哪些是咱們要點獲取贏利的？這樣計算出來，你會一望而知，接下來的運營就會有的放矢。

以本項目為例，參照下表：3.可循環(huán)增加的私域運營系統咱們經常說產品是1，運營是0，從0到1、1到100看的是產品，而從100到1000乃至更高的時候看的是運營。

前面咱們現已探討了怎樣樹立產品分層系統以及不同類型產品的實踐運用，現在假如能有一個系統化的私域增加模型能把用戶生命周期內引流、運營、轉化及引薦等各個環(huán)節(jié)串聯起來，那么你的私域運營必定會事半功倍。

任何商業(yè)競賽終究都是系統的競賽，一個成熟的私域運營系統需求具有三個特點：（1）能明晰展現用戶生命周期內各個階段的中心增加方針，對私域運營有指導意義；（2）針對不同類型的用戶有明晰的用戶分層規(guī)劃及與之相對應的精細化運營途徑；（3）可完結規(guī)范化、批量化、自動化操作，運用這套系統能大幅進步私域運營效益。

我結合上述三點制作了一張“私域運營增加模型圖”，協助你在頭腦里樹立起私域流量運營的系統思想。

前面咱們說到用戶生命周期辦理各個階段的運營戰(zhàn)略，可是實踐運營過程中，用戶往往不會跟隨咱們設定的途徑去前進，用戶既有或許是經過消費內容與咱們發(fā)生鏈接，也有或許一上來就購買了咱們的產品，乃至注冊咱們的會員。

既然無法精確預測用戶途徑，那么咱們需求做的便是在一切用戶或許觸達的地方“刻舟求劍”，時刻做好準備。

因而，私域運營增加模型的規(guī)劃必須能應對多種或許性。

上面這個模型圖我針對私域運營中三種典型的用戶觸達類型進行規(guī)劃，它實踐上便是一個精細化運營私域流量的系統。

而針對已付費的老用戶則是要供給更完善的售后服務，方針便是促成復購和轉介紹，有信賴根底的用戶還能夠嘗試推行會員品，爭取與用戶綁定長時間聯系。

別的，在用戶生命周期的各個階段，必定要特別注重裂變率這個方針！只要能夠在運營的各個環(huán)節(jié)發(fā)起用戶的力氣裂變新用戶、新訂單和新會員，咱們才有機遇低本錢完結指數級增加。

總結一下，在正式敞開私域運營之前，咱們要在頭腦中構建起一套完善的私域運營增加系統，明晰用戶生命周期各階段的增加方針和運營側重，這樣才干為咱們精細化運營私域流量打下堅實的根底。

私域做得好的公司無一例外都在做矩陣。

這兒給咱們供給了一個個人號的矩陣布局參閱。

特別提示你，必定不要用一個賬號去處理一切事，一來作用差，二來顯得你十分不專業(yè)。

好比你用一個專家的號整天去各種群里加人，這樣就顯得這個專家很low，勢能很低，可是一個流量號去做這樣的事就完全不違和。

當然，并不是每個企業(yè)都需求有這五種人物的賬號，假如做不到這么全面咱們至少確保有專家號、客服號和流量號三種人物。

三、私域起盤1.一把手吹響號角私域運營是一種全新的系統運營辦法，它的落地不只要求咱們要改變運營思想，還需求從產品、引流、運營、轉化、服務等各個環(huán)節(jié)精細配合、協調一致。

一旦公司決議以私域運營作為中心戰(zhàn)略，那么之前的運營規(guī)劃及團隊分工勢必會有很大的調整，乃至會牽扯到公司內部一些“既得利益者”，這無疑是一場“大變革”。

因而，單純靠基層事務團隊去做私域轉型遠遠不夠，沒有團隊一把手帶頭沖鋒陷陣，實施自上而下的改革，這場仗就很難獲勝。

2.訓練有素的私域“正規(guī)軍”再好的商業(yè)辦法和運營系統都需求人來落地，不然就跟海市蜃樓沒有差異。

怎樣打造專業(yè)的私域運營團隊呢？這部分我不想像跟一些大企業(yè)講課那樣說太多組織架構方面的東西。

就團隊辦理這個板塊我只提示咱們兩個點：榜首點便是必定要衡量你自己的事務盤有多大，假如人員比較少千萬不要啥事都干，小團隊的優(yōu)勢便是機動靈活，在應對一些突發(fā)狀況時能夠迅速反響。

在分工方面咱們能夠圍繞實踐的團隊配置，完結那些“最少必要作業(yè)”，一般包含選品、用戶運營、社群運營、內容運營、全員出售、數據剖析、專家答疑服務等直接影響成績的作業(yè)。

第二點，團隊在擬定方針時要有可行性，團隊精簡的情況下主張一個階段會集火力完結一個中心方針就好，激勵機制要設置必定門檻，但不要讓職工覺得夠不著。

除了內部團隊的辦理，咱們還需求善用外部力氣來為咱們做事。

對一個糖尿病途徑來說，這樣的人物一般有三種：糖尿病專家、超級用戶和合作伙伴。

專家能夠協助你生產專業(yè)內容、答疑解惑，也能做線上科普和治療服務；超級用戶指的是對咱們有很高信賴度的用戶，這類型的用戶一般每次咱們做活動都會榜首時刻出來呼應，也樂于自動給咱們進行口碑傳播，咱們能夠招募這群人成為咱們的社群辦理員和分銷員，這樣有助于咱們內部解放出來做更多有價值的事。

合作伙伴就包含三甲醫(yī)院、健康辦理機構、營養(yǎng)師協會、職業(yè)上下游途徑擔任人等人物，他們能協助你拓寬更多資源和機遇。

3.作戰(zhàn)前的數據復盤正式敞開私域運營前，請先做好一些必要的準備作業(yè)。

4.明晰方針用戶畫像結合上面這些成績數據，你應該現已掌握了付費用戶的特點，咱們經商必定想要那些有購買志愿和消費才干的客戶，那么你就需求經過數據調研和剖析等作業(yè)，定義出你的方針用戶畫像。

許多老板會重視許多職業(yè)大盤的數據，然后把職業(yè)數據總結出來的用戶畫像當成自己途徑的用戶畫像，并以此去做引流。

但我要提示咱們，職業(yè)數據對咱們來說僅僅一個參閱，你在實踐運營的過程中不能照搬照抄，依據自己的客戶消費數據去剖析才是更精確的參閱。

糖尿病途徑的用戶畫像一般包含兩類信息，一個是用戶的底子信息，比方性別、年紀、糖齡（患糖尿病時刻）、糖型（糖尿病分為1型、2型、妊娠型及特殊型等）、目前用藥情況、近期均勻血糖值、職業(yè)、收入水平等等；第二類是消費行為數據，包含ta的消費頻次、客單價、價格敏感度、消費偏好等信息。

四、個人IP塑造1.個人IP是私域運營的根當你頭腦中有了一個運營系統的概念，接下來整個私域流量的運營都會方針明晰。

當然，私域運營系統的成功離不開一個很要害的點。

那便是個人IP。

個人IP是私域運營的根，少了它私域運營就好像無根之木，養(yǎng)不活長不大。

怎樣才干打造一個高信賴的個人IP呢？首要你要有明晰的人物定位。

你期望用戶以為你是誰？你用一個什么身份去跟用戶交流和互動直接決議你的引流和轉化的成功率。

2.個人IP的人物定位那最好的個人IP定位是什么呢？我以為你除了本職之外，還得是一個專家和朋友的人物。

專家代表了你的專業(yè)性，當用戶呈現什么問題你能榜首時刻幫他處理，那天然會得到用戶的信賴。

而朋友的身份則代表了人格化，一個有血有肉有生活氣息的人會更讓用戶覺得親熱，咱們都喜歡跟實在有趣的人互動，所以一個有趣的專家是最合適的。

怎樣讓他人更簡略認知你的個人IP呢？你需求給自己設定主標簽和輔佐標簽，比方主標簽是從業(yè)8年的調糖營養(yǎng)師，輔佐標簽能夠是有愛心的90后運動達人或者愛旅游的貓奴等。

四件套的規(guī)范便是要讓人一眼就知道你是誰，你是干嘛的，為什么挑選你？你回憶一下前面咱們羅列的人物定位那八個問題，對照一下你的包裝是否成功。

這兒需求提示咱們幾點，頭像最好是真人出鏡，假如覺得自己形象一般也能夠用自己的卡通形象；昵稱一般要易讀、易記、有特色，一般是你的“事務特點+真名”；朋友圈封面一般包含個人簡介、個人形象、品牌形象、產品介紹。

文字內容別太多，精粹地展現出你的實力就好；特性簽名能夠是體現咱們之前說到的主副標簽，也能夠是跟事務掛鉤。

具體能夠參閱我列舉的這兩個比方。

五、精準引流搞定用戶畫像和個人IP，接下來便是咱們十分關心的引流問題。

怎樣高效引流精準用戶呢？1.一個獲客象限搞定一切引流難題要精準引流首要你要知道哪有你想要的流量。

我在這兒供給了一個東西協助咱們處理找流量的問題，便是這個獲客象限。

這個象限的作用便是幫你在引流前期羅列出一切或許的獲客途徑，按照線上線下、付費免費兩個規(guī)范劃分出四個途徑類型，你要做的便是在四個象限里填入對應的獲客途徑。

假如你們團隊擅長做內容營銷，那祝賀你，能夠節(jié)省一大筆錢。

咱們不會平白無故去做某件事，這便是用戶視角，我要不便是對你有需求，你的產品和服務能處理我的問題。

要不便是對你感愛好，出于好奇心理想一探終究。

“釣餌”便是咱們給用戶制作一個招引力的理由，引導ta完結咱們期望ta完結的動作。

釣餌的質量凹凸直接決議你的引流作用，好的釣餌一般要具有高價值、低本錢、高相關三要素。

高價值便是你供給的這個東西真的是對他有用的，能給他處理實踐問題的，不要拿廉價的東西來欺騙顧客；低本錢便是這個東西的本錢要全體可控，不能太高，假如太高就不適合咱們做批量引流；高相關便是這個東西跟你的方針人群是高度相關的，只要這個人群才用得上，這樣確保你招引來的用戶都是精準的。

釣餌的種類包含什物型和虛擬型，什物型釣餌比方無糖食物體會裝、小規(guī)格的保健品、血糖儀等，虛擬型釣餌包含線上科普課程、線上免費義診等。

假如你是做線下實體生意，要提示你一點，要招引用戶到店，在釣餌的設置上必定要注明“到店收取”。

3.定投私域流量定投私域流量，這是我自己發(fā)明的一個新名詞。

定投是投資范疇的一個術語，是一種定時定額投資的理財辦法。

做私域對企業(yè)來說其實也是一種長時間投資，咱們私域流量池的壯大也是由涓涓細流匯成大海。

因而，咱們要有意識有戰(zhàn)略地堆集私域流量，而定投便是一種十分好的戰(zhàn)略。

要點來了！每個群一天最好不要超過2個人，不然很簡略被懷疑。

假設你有10個小號進了100個群，每個號每天能從一個群里成功挖1個人，一年下來能挖到多少人你能夠算下這筆賬。

這種打游擊戰(zhàn)式的引流辦法或許許多大公司瞧不上，但關于預算不足、人手不足的小團隊來說也是一種生存之道。

咱們靠著這種笨辦法在一年之內堆集到了近4萬的私域流量，而這4萬用戶一年內給咱們發(fā)明的價值遠遠超出了咱們的預期。

4.讓數據說話，不斷優(yōu)化引流投產比5.用戶分層辦理做好精細化運營引流來的流量，咱們還需求經過精細化的運營才干促進用戶轉化和復購。

精細化運營榜首步便是對用戶實施分層辦理。

經過個微和企微打標簽、添加備注等功用對用戶進行分門別類，劃分的規(guī)范能夠依據用戶特點、流量來歷、產品需求、付費行為等維度。

不同的用戶供給不同的內容和服務，推不同的產品，依據用戶不同的需求采取不同的營銷戰(zhàn)略，這樣才干針對性地進步轉化率和復購率。

別的，假如你還想再進一步了解用戶，能夠為每位用戶樹立用戶檔案（至少做到付費用戶建檔），檔案越具體，用戶畫像就越立體，也越有利于你洞悉用戶需求然后進步轉化。

（個微用戶辦理功用）（企微用戶辦理功用）六、裂變增加1.怎樣引爆一場裂變漲粉活動？一場高效的裂變活動能夠低本錢地獲取許多精準用戶，這是十分劃算的事。

比方你的新店剛開業(yè)想引爆門店客流、創(chuàng)立品牌會員群需求批量建群、出售一門課程需求流量造勢等等，這些時刻做裂變都是不貳挑選。

一場成功的裂變漲粉活動離不開裂變玩法規(guī)劃、用戶途徑規(guī)劃、種子用戶堆集、優(yōu)質釣餌挑選、裂變海報及產品詳情頁包裝、裂變東西運用、活動危險防控等多個要素。

任何辦法的裂變底層邏輯都是存量帶增量，這一部分能夠直接參照第八章分銷裂變部分，在此不贅述。

2.把裂變增加當作一種長效的引流機制大多數企業(yè)把裂變活動作為一種階段性的引流手法，而我卻倡議咱們將裂變增加作為一種長效的引流機制來設置。

私域運營的結束不是用戶在你這消費了多少錢，而是他除了自己消費之外還能不能幫你裂變更多流量或訂單。

換言之，裂變率是整個私域運營中一個十分重要的衡量方針。

而更多的時候，咱們能夠經過利益驅動用戶共享，比方約請好友進群即可取得專屬扣頭或優(yōu)惠券，每月約請達10人還能收取特殊禮品一份。

不管面向新用戶仍是老用戶，咱們都能夠設置長時間有效的裂變機制來提示他們共享品牌信息，最大化私域流量的價值。

七、強化信賴1.善用個微和企微互動激活用戶前面咱們就說到一切買賣的實質都是信賴，而信賴來歷于專業(yè)性帶來的威望感和了解帶來的親熱感。

威望感一般能夠經過進步個人專業(yè)才干及影響力來達成，而親熱感則是在咱們跟用戶的交流互動中逐步樹立起來的，咱們總是天然地更樂意信賴熟人。

個微和企微是我以為私域運營的最佳載體，離用戶最近，觸達率也最高。

（2）點贊評論個微最大的一個優(yōu)點便是能看到用戶的朋友圈，這十分有利于咱們了解用戶更多信息和主意。

咱們能夠定時閱讀用戶朋友圈，關于用戶發(fā)的一些活躍、正面、高興的內容能夠點贊，當用戶發(fā)布一些負面心情也能夠自動評論關心。

當然，點贊評論的時刻不要過分會集，也不要太頻繁。

當你要推出一款新品或發(fā)布一個活動之前，都能夠經過私聊或社群征集的辦法問詢用戶的意見和主張。

（4）定時回訪關于加微不久的新用戶，咱們能夠定時回訪確認其需求和意向，了解他的顧忌，促成首單；而關于老用戶，定時回訪的意圖能夠是自動關心或直接問詢新需求，促成復購。

2.怎樣打造高黏性的品牌社群？除了經過個微和企微來做用戶分層辦理，社群也是一種十分好的運營手法。

咱們的社群我以為在人員構成上一般要有這幾種人物：群主、調糖幫手、社群辦理員、健康專家，其他的都是糖友。

群主擔任統籌社群運營，輸出個人IP；專家擔任為糖友們答疑解惑，處理一些專業(yè)上的問題，增加用戶黏性；幫手擔任產品售前售后咨詢和服務；社群辦理員擔任社群的次序保護。

每個人物都有各自的分工和任務。

別的關于社群活躍這點，咱們能夠經過安穩(wěn)的內容輸出、每周定時進行會員秒殺或抽獎活動、不定時舉辦活動來活躍氣氛，但更重要的是要讓社群成員之間能自己互動起來，而不是官方單向地輸出。

一個活得久的社群往往是成員之間自己能玩起來的。

當然，你或許會說，我職工就幾個人，沒辦法一起運營這么多個社群。

這種情況下咱們能夠憑借外部力氣來輔佐咱們辦理社群，比方在社群成員中招募對咱們信賴度和認可度比較高的用戶擔任社群辦理員，給予必定的產品優(yōu)惠獎賞或其他獎賞，日常的根底運營都能夠交給他們來打理。

還有，跟咱們做內容運營相同的道理，不要比及頭腦中有創(chuàng)意了再做，你要構成自己的一套社群運營SOP，把一切運營動作規(guī)范流程化、規(guī)范化，有這套規(guī)范之后你訓練社群辦理員去做落地，功率會大大進步。

3.內容運營讓品牌深化人心內容運營在整個私域運營中有著不行取代的位置，經過輸出內容咱們能打造IP、強化信賴，促進用戶轉化。

現在免費的內容發(fā)布途徑有許多，只要你有好內容，能夠有許多途徑同步分發(fā)。

當然，這不意味著你要一起運營這么多的途徑。

我仍是那句話，從企業(yè)本身的運營團隊和內容制作才干等實踐情況出發(fā)去布局內容矩陣，與其做得廣不如做得精。

八、繼續(xù)變現私域變現首要處理兩方面問題：一是進步新用戶的轉化率，二是進步老客戶的復購率。

首要，咱們要知道私域的商業(yè)辦法有哪幾個影響成績的要害變量，一般來說一段時刻內私域的成交總額會遭到這五個變量的影響。

你的私域流量這個底子盤有多大？你的轉化率高不高？均勻客單價是多少？用戶的消費次數和頻率有多高？均勻每個用戶能幫你裂變幾個新的訂單？圍繞這五個方針去做私域的增加，咱們才會更有針對性。

假如這五個變量能一起進步，那就會到達倍增的作用，那你的成績也有或許呈現出指數級的增加。

接下來咱們將共享私域常見的一些成交辦法來協助你全面進步轉化率和復購率，簡略點說便是私域的成績。

1.怎樣全面進步轉化率？明晰了增加的方向后，那怎樣進步成績呢？我這兒列出了六種典型的成交辦法。

這幾種辦法假如能加以組合運用，作用會更好。

關于客單價比較高的產品來說，這種辦法是十分重要的。

主張咱們企業(yè)內部能夠經過內容團隊把品宣、產品賣點、活動促銷信息、出售話術等資料和物料一致辦理，樹立一個內容資料庫，便利前端事務人員談單的時候隨時調用。

第二種，朋友圈劇本成交，這種一般適用于企業(yè)要出售新品或者做大促活動，能夠事前修改多條朋友圈文案，分成幾天來發(fā)布，你能夠設置懸念引起用戶重視，從預熱到正式出售，讓感愛好的用戶點贊朋友圈，引導他一步步往下參加活動，最終自動轉化用戶。

第四種是快閃群出售，便是建一個暫時的活動群或促銷群，經過福利或優(yōu)惠招引感愛好的用戶進群，進群意圖十分明晰，便是搶購，約好時刻在群里做一場產品“線上發(fā)布會”，過程中穿插一些干貨和福利，招引用戶全程參加，最終引導下單。

這種群一般只維持48小時，到點就解散掉。

第五種是經過視頻號掛帶貨鏈接去做成交，便是在你發(fā)布的視頻號作品下方植入產品鏈接，用戶看完短視頻感愛好的話能夠直接點擊鏈接購買。

這個比較檢測短視頻的拍照質量。

第六種也是現在最盛行的，直播帶貨，這個咱們都了解沒什么好說的。

當然，要特別提示咱們一點便是，這兒說的直播更多的是企業(yè)自主直播而不是請網紅來直播。

許多企業(yè)或許在網紅直播這上面都踩過坑，這個咱們必定要想清楚請網紅直播的必要性和意圖，不然或許燒了錢最終還得不到自己想要的成果。

這是一個十分簡練、明晰的成交閉環(huán)，是大部分企業(yè)都能夠學的一種辦法。

上面說到的辦法歸根到底都是在告知你怎樣去進步客戶的轉化率和復購率，但這僅僅作為企業(yè)單方面發(fā)起的出售。

假如有更多人參加進來幫你一起拉人賣貨，那相當于你增加了許多個免費的出售途徑。

分銷裂變便是這樣一種營銷辦法，一般便是設置分銷獎賞機制，讓企業(yè)內部職工全員帶貨，外部合作伙伴和活躍用戶也能夠參加進來，這種辦法微商做了許多年，當然，微商的代理辦法規(guī)劃得或許比這個更復雜。

分銷裂變的活動原理跟裂變漲粉差不多，這兒我以一個之前為途徑策劃的糖尿病線上課程為例，跟你共享一場完好的分銷裂變活動怎樣落地。

下面咱們介紹五種常見的進步復購率的辦法：榜首種是樹立會員系統，經過會員產品跟用戶綁定長時間聯系，供給給會員專屬扣頭價和其他額定福利。

比方咱們?yōu)樘悄虿⊥緩揭?guī)劃的付費會員系統，單月累計消費超500元即可免費參加，會員除了享用專家免費咨詢及根底調糖服務，還能收取每月專屬優(yōu)惠券；第二種是雜志報刊最喜歡用的訂閱制辦法，相似血糖試紙這種消耗周期比較固定的產品能夠設置月度、季度乃至年度套餐，讓用戶一次性購買更多，到期續(xù)訂還能夠享用更多優(yōu)惠；第三種不管新老客戶都適用，便是繼續(xù)跟進！跟進說起來簡略，但實踐上需求基于你對用戶的互動記載和消費記載等進行剖析和需求洞悉，對首單的新客戶當令提示續(xù)訂，對重復購買的老客戶做到定時回訪；第四種是經過專家來給用戶供給特性化的極致服務，在售前、售中、售后各階段答疑解惑，能夠供給免費的線上服務，經過強化用戶對專家的信賴和依靠來轉化更多訂單；第五種是門店的回流規(guī)劃，讓老客戶再次到店消費，比方當天購買的客戶即送優(yōu)惠券，而這張優(yōu)惠券僅限下次到店運用。

結束總結以上是我共享的全部內容，期望這篇萬字長文能讓咱們樹立起私域流量的元認知，并借鑒到一些更高效的私域運營辦法，少走彎路。

我十分等待看到越來越多企業(yè)經過私域流量運營完結成績的十倍增加。

假如你對私域運營有更多需求和愛好，歡迎暗里與我交流，再次感謝阿May供給這么優(yōu)質的交流途徑！最終，用一句我的個簽來結束：再小的個體，也要有自己的私域流量池！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。