拼多多代運營補單后流量丟失怎么辦？

賣家在拼多多開店，有的是沒有缺乏店鋪經歷的，有的開店是作為兼職而已，所以這局部賣家當中有些有時分會找拼多多代運營來管理店鋪，那代運營不斷請求賣家補單，但是我們還是流量喪失的話，這樣賣家該如何是好呢?

這種狀況要看店鋪經過他們的運營后狀況來判別，假如運營過后每天店鋪的訂單訪客比之前的好很多，那這樣的代運營還是靠譜的，假如他們讓補單，賣家能夠嘗試，但假如一開端協(xié)作代運營就請求補單，那要謹慎思索。

當然，大局部的代運營，能夠說是渣滓，稱為騙子不為過。

那么我們要靠譜怎樣找代運營呢?

1、必需是有多年運營經歷的公司，至少5年以上。

馬云曾經說過，一個公司能夠生存5年，選擇這樣的公司幫你運營店鋪，至少公司是不至于倒閉的。

假如選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司，會有跑路、失敗的風險。

2、公司的利潤必需基于團隊運營項目，而不是銷售團隊營銷。

目前運營公司主要有兩大類，一類是營銷公司，即銷售人員多而運營人員少，另一類是運營公司，主要看項目。

項目能否完成是關鍵。

所以，這類公司在接項目的時分，會調查產品的優(yōu)勢，而不是自覺請求你付費。

判別這一點的關鍵是，假如間隔運營公司不遠，能夠直接去公司參觀，假如運營團隊在50人左右，就很不錯了。

假如銷售人員多，就沒必要談了。

有以上兩點，那公司根本牢靠，還有一點就是后期運營能否與利益掛鉤。

如今正軌的代理運營公司以根本效勞費加銷售提成的形式協(xié)作，是最合理的。

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