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    LBS營銷的核心是資源共享與互換-電商營銷引流電商干貨

    2023-02-01| 13:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:65

    本文主題電商營銷,電商社區(qū),電商資源共享,電商營銷引流。

    LBS營銷的核心是資源共享與互換

    目前中國的LBS服務(wù)商只有40多家,遠(yuǎn)談不上火爆,但由于其具有用戶精準(zhǔn),互動性強(qiáng),用戶主動使用等特點(diǎn),眾多商家對運(yùn)用LBS做營銷的步伐已經(jīng)展開,何璽和大家分享幾個(gè)國內(nèi)運(yùn)用LBS應(yīng)用開展的營銷案例,看看別人是真名用LBS做營銷的。凡客簽到活動2010年10月,一場尋找“我是凡客”主題的簽到(Checkin)活動在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳開。凡是在戶外廣告投放地點(diǎn)進(jìn)行簽到的網(wǎng)友,可獲得我是凡客、韓寒王珞丹等系列勛章。據(jù)了解,凡是冒泡網(wǎng)的用戶,即可利用冒泡網(wǎng)的地理位置服務(wù)(LBS)方式,在北京主要公交站點(diǎn)和北京各地鐵站等站牌廣告位置使用手機(jī)“簽到”,活動推出當(dāng)日即吸納上萬人參與?;顒娱_展后,用戶通過“簽到”形式,記錄身邊的“我是凡客”畫面,分享給新浪微博、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)上的好友們,線下線上雙引擎推廣,“我是凡客”、“凡客視頻”等關(guān)鍵詞曝光度大幅提升;“我是凡客”同名視頻在VANCL官博的點(diǎn)擊量已超過56萬次,評論數(shù)超過12萬條。何璽觀點(diǎn):這個(gè)是一個(gè)典型利用虛擬勛章榮譽(yù)系統(tǒng)進(jìn)行的營銷案例,通過LBS將線下活動與線上推廣緊密地結(jié)合起來,并充分利用微博、博客、視頻、sns等社會化媒體,最大化的提升凡客的知名度。優(yōu)衣庫虛擬排隊(duì)對幸運(yùn)數(shù)字的應(yīng)用周年慶、新店開張、節(jié)日優(yōu)惠等促銷活動時(shí)的排隊(duì)盛況屢見不鮮,如果排隊(duì)不受地域、時(shí)間限制,不用站在店外風(fēng)吹日曬、焦急等待,那么忙碌的你是否愿意參加呢?2010年UNIQLO(優(yōu)衣庫和人人網(wǎng)合作推出UNIQLOLUCKYLINE網(wǎng)上排隊(duì)活動。從2010年12月10日10時(shí)在線上啟動,參與者用自己的人人網(wǎng)賬號登錄活動頁面,選擇一個(gè)卡通形象,就可以用這個(gè)小人和其他人一起,在優(yōu)衣庫的虛擬店面前排起一串長長的隊(duì)伍。如果恰好排到第10萬或者第50萬這樣的幸運(yùn)數(shù)字,還有機(jī)會獲得iPhone4、iPad、旅游券、特別版紀(jì)念T恤等意想不到的收獲。UNIQLOLUCKYLINE活動曾經(jīng)在日本創(chuàng)下14萬人次、在臺灣創(chuàng)下63萬人次排隊(duì)的紀(jì)錄,而在人人網(wǎng)排隊(duì)突破133萬人次,所有參與用戶都同步成為了優(yōu)衣庫人人網(wǎng)公共主頁的粉絲。虛擬排隊(duì)活動不僅為優(yōu)衣庫賺足了人氣,也有效地促進(jìn)了優(yōu)衣庫實(shí)體店的客流。何璽觀點(diǎn):這是一個(gè)把論壇搶樓活動與LBS結(jié)合在一起的創(chuàng)意營銷方式,通過設(shè)置比較有誘惑力的獎品,來充分調(diào)動人們對“幸運(yùn)”的期望。133萬人的隊(duì)伍,證明了改活動的成功。優(yōu)惠券+LBS應(yīng)對“千團(tuán)大戰(zhàn)”糯米網(wǎng)是人人網(wǎng)推出的團(tuán)購網(wǎng)站,人人整合資源,在團(tuán)購基礎(chǔ)上整合優(yōu)惠券、SNS社區(qū)功能以及“人人報(bào)到”的LBS(地理位置服務(wù))簽到功能,推出了基于地圖模式的優(yōu)惠券業(yè)務(wù),并在其網(wǎng)站主頁增加了“精品優(yōu)惠券”欄目,該欄目分為地圖模式和列表模式兩類。如果消費(fèi)者選擇地圖模式,在選中的地區(qū)范圍內(nèi),各種優(yōu)惠券都被分類顯示在地圖上,消費(fèi)者只需點(diǎn)擊就能看到具體優(yōu)惠內(nèi)容,確認(rèn)訂購優(yōu)惠券后即可直接去店內(nèi)消費(fèi)。LBS簽到與優(yōu)惠券的結(jié)合,有兩種模式:一種是消費(fèi)者在網(wǎng)上簽到后自動在地圖的周邊顯示各個(gè)打折的商家;另一種是消費(fèi)者在簽到處直接獲得優(yōu)惠。例如可以在智能手機(jī)里下載“人人報(bào)到”終端軟件,然后進(jìn)行簽到,消費(fèi)者所在位置周圍的餐廳折扣信息隨即顯現(xiàn)。糯米網(wǎng)通過這個(gè)業(yè)務(wù)充分挖掘市場中不經(jīng)常參加團(tuán)購的優(yōu)質(zhì)商家,從而制造出新的利潤點(diǎn),打造出“社交化電子商務(wù)模式”的特色。何璽觀點(diǎn):人人網(wǎng)優(yōu)惠券+LBS的模式,通過開拓商戶、挖掘用戶需求,做滿足用戶需求的社區(qū)電子商務(wù),是整合自身資源的一個(gè)比較好的方式,有資源的網(wǎng)站可以參考。MiracleMileShop,誰是簽到領(lǐng)主?位于拉斯維加斯鬧市的MiracleMileShop購物中心,通過在其大屏幕顯示簽到最多的Foursquare用戶,來吸引人們光顧,由于勝出者會出現(xiàn)在大屏幕上,因此活動不單引來用戶間的相互競爭,甚至變成了新聞事件,人們感到十分好奇,最新出現(xiàn)在大屏幕上的人是誰,成為街頭巷議的焦點(diǎn)。何璽觀點(diǎn):LBS除了通常的產(chǎn)品促銷,企業(yè)還可以采用LBS這一最炫的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為傳播媒介,策劃營銷事件。何璽認(rèn)為,LBS互動營銷,其本質(zhì)是多方基于資源的共享與互換,平臺與商家、平臺與用戶、用戶與商家。資源互換,LBS網(wǎng)站提供平臺,商家通過該平臺主動去發(fā)布優(yōu)惠信息。優(yōu)惠吸引用戶,但單純的簽到效果并不好,簽到后沒實(shí)惠,興趣就冷下去。商家推出的各種優(yōu)惠信息以及平臺推出的虛擬榮譽(yù)系統(tǒng)可以慢慢培養(yǎng)用戶簽到習(xí)慣,在用戶養(yǎng)成了簽到習(xí)慣后,會主動地獲取各種LBS網(wǎng)站的活動信息前去消費(fèi),也可能主動分享其他LBS網(wǎng)站的活動信息。3者之間的關(guān)系是資源的共享與互換。Lbs平臺在給商家提供營銷渠道的同時(shí),也發(fā)展了新的用戶,新的用戶需要商家提供的優(yōu)惠或者優(yōu)質(zhì)服務(wù),平臺提供商家的優(yōu)惠券或者相關(guān)折扣信息給用戶,用戶也在平臺分享其他的優(yōu)惠信息或者享受平臺提供的優(yōu)惠券,用戶幫助商家做真實(shí)的口碑傳播,提出建議或意見,幫助商家提高或改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,商家了解用戶群體的真實(shí)需求,獲取決策的依據(jù)。國內(nèi)LBS面對的問題是,1、用戶群量級都?。ò偃f級以下)2、用戶群比較零散3、用戶自主溝通互動方面氛圍尚未建立4、用戶主動分享了少。所以想要利用LBS開展互動營銷,可能尚需時(shí)日,但不管如何,我們期待LBS的進(jìn)一步發(fā)展,也期待LBS能夠?yàn)槲覀兊纳顜砀嗟谋憷?/p>

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