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    被人為割裂的中國互聯(lián)網(wǎng)(非常值得一看!)-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-06| 10:21|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:54

    本文主題電商互聯(lián)網(wǎng),電商行業(yè)分析,電商營銷引流。

    被人為割裂的中國互聯(lián)網(wǎng)(非常值得一看!)

    作者:申音

    我有兩個朋友。

    L的公司在上海,大半時(shí)間跑廣東。他是華南某所不太知名的大學(xué)畢業(yè)的,小眼睛質(zhì)樸男,多年以前還是個文學(xué)青年。哥們做手機(jī)網(wǎng)游的,我見他使過好幾款手機(jī),但最貴的一個也不過1千多塊錢。比起什么Web2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)的概念,他更關(guān)心珠三角的幾千萬農(nóng)民工和城市邊緣的大學(xué)生“蟻?zhàn)濉?,怎么關(guān)心?在東莞的夜宵攤上跟他們拼啤酒,在富士康廠區(qū)外網(wǎng)吧里刷夜,跟靠做他們生意開上寶馬的便利店老板扯淡……

    W貓?jiān)诒本┲嘘P(guān)村。他從小就是個腦袋很大眼睛發(fā)亮的天才少年,數(shù)理化成績很好,邏輯思維超強(qiáng),英文和中文一般流利。在首都某著名大學(xué)畢業(yè)后,W直接去美國名校拿了碩士,接著回國創(chuàng)業(yè)。我一直覺得,他是硅谷Geek們的中國版。諸如iPad之類的新技術(shù)玩意,我總能第一時(shí)間從他那兒找到。他也是國內(nèi)把玩Facebook、Twitter、Groupon、Foursqure的人。啥叫互聯(lián)網(wǎng)的未來,W做的網(wǎng)站就代表互聯(lián)網(wǎng)的未來。

    W比L擁有更多的掌聲和名聲。但遺憾的是,他做了好幾個連投資人都覺得很酷的網(wǎng)站,卻始終沒有掙到大錢。原因不外如下:要么是起個大早,卻被一大堆抄近道的同行給圍追堵截;要么因?yàn)橘Y金接濟(jì)不上,只能讓一個更有資源實(shí)力的大公司直接吃掉,還有的不知道觸了哪根高壓線被主管部門直接暫停。

    L的生意是實(shí)實(shí)在在每天都能數(shù)著錢的,他都已經(jīng)可以打高爾夫了,但他并不想告訴無關(guān)人他掙到錢了。說了也沒人信,幾十萬月薪不到2000的打工仔拿著300塊錢買的山寨機(jī)玩L公司做的游戲,每月給他貢獻(xiàn)過百元的ARPU值,換句話說,他們收入的十來分之一都心甘情愿地送給L了。我有時(shí)也想不通,W針對的客戶明明是北京、上海這些大城市中最有消費(fèi)能力的精英。為什么他們舍得花錢買最貴的手機(jī),換最新的筆記本電腦,下最好的館子,在網(wǎng)上卻什么都要免費(fèi)。

    圈里公認(rèn),只要是W做的事情必定引來圍觀。同行也好,媒體人、營銷人也罷,口口相傳,網(wǎng)站流量和用戶量幾乎是一條直線往上躥。但奇怪的是,過了沒多久就停止上升勢頭,開始跟中老年同志的心臟一樣來回震蕩。我也問過L,他的這些草根用戶沒幾個有自己的電腦,更談不上3G,究竟是怎么發(fā)掘的?L笑笑說,網(wǎng)吧都不是最有效的渠道。廠區(qū)周邊有很多便利店,工人一下班就聚到哪兒。老板提供一臺電腦,里面裝了各種手機(jī)用的游戲、MP3、電影,再備一本類似早年K歌房里的“點(diǎn)歌簿”。不用上網(wǎng),拿根USB數(shù)據(jù)線,想要什么下什么。還有更方便的,用手推車直接送到宿舍門口。

    有次跟L吃飯,他提問我:如果一款游戲要打入45萬富士康工人的市場,該請哪位代言人合適?我先猜周杰倫,搖頭,丫目標(biāo)受眾是城市,又猜春哥也不對,她只殺傷學(xué)生和少婦,怒了,決定猜當(dāng)紅的鳳嬌,還是被鄙視!正確答案是鳳凰傳奇,有百度歌手榜單為證。備選是慕容曉曉。完全超出我知識范圍,還好我沒猜韓寒。

    過去W單純地以為憑技術(shù)就能改變社會,現(xiàn)在他知道你可以不過問政治,但政治會來過問你。不過,要讓一個海歸精英學(xué)會怎么跑門子疏通關(guān)系確實(shí)有點(diǎn)臊。L曾經(jīng)憤青過,但如今很務(wù)實(shí),好的商人都是知道怎么看《新聞聯(lián)播》的。他挺關(guān)心運(yùn)營商的人事變動和掃黃整頓,還搞過幾次工友聯(lián)誼會,雖然目的是為了推廣他的游戲。前一段富士康工人“12連跳”,他很嚴(yán)肅地跟我說,這事他們有責(zé)任。我嚇一跳。L講,那些一想不開就跳樓的年輕人正是他的衣食父母。一部手機(jī)通常就是這些工人唯一的娛樂設(shè)備,與廠外世界交流的唯一媒介。他們有責(zé)任讓工人們更快樂。

    我所認(rèn)識的投資人都對W評價(jià)很高,但卻更爽快給L投錢。因?yàn)樗麄兊男睦镆裁麋R似的:在中國,做精英的只能賺吆喝,做草根的才能賺著錢。騰訊、百度不就是最好的例子嘛。

    上海那位梳分頭打摩絲的笑星說過一句經(jīng)典:我是喝咖啡的,北方那兩位是吃大蒜的??Х仁遣皝砥?,感覺很洋氣,吃大蒜卻有益身心。今年炒大蒜的都掙了很多錢,沒聽說誰倒騰咖啡掙了錢。中國的互聯(lián)網(wǎng)好像也是一樣?

    我曾經(jīng)突發(fā)奇想,如果把W和L對調(diào)位置,情況會不一樣嗎?他們會更理解各自商業(yè)的長短嗎?后來想想覺得這事不太可能。

    W所追求的互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)是一個“美式的互聯(lián)網(wǎng)”。在美國,信息革命是從上個世紀(jì)60年代開始的,從1950后到1990后都是“數(shù)字化的一代”。他們之間并沒有太大的“數(shù)字鴻溝”,他們的生意與生活,工作與娛樂都與互聯(lián)網(wǎng)分不開。這也是為什么80后的扎克伯格能夠和50后的喬布斯、60后的貝索斯、70后的佩奇同臺競技的原因。

    同時(shí),美國的社會結(jié)構(gòu)是一顆“橄欖”,沒有那么大的貧富差距、地區(qū)差異、城鄉(xiāng)之別,所以,美國的互聯(lián)網(wǎng)可以說是“全民的互聯(lián)網(wǎng)”。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷觀察

    但當(dāng)下中國的社會結(jié)構(gòu),原本我們以為它會是一座“金字塔”,但越來越變成一顆“圖釘”。W和L一個站在削尖的頭上,一個站在遙遠(yuǎn)的釘帽上。中國沒有一個所謂“全民的互聯(lián)網(wǎng)”,中國的互聯(lián)網(wǎng)是人為割裂的。它既存在于精英的Think筆記本上,也存在于草根的MTK山寨機(jī)中。我們的精英也許和美國同步,草根卻與越南同步。

    事實(shí)上,中國的“數(shù)字化一代”只存在于北上廣等一些大城市,20-40歲之間的幾千萬中產(chǎn)階級。剩下的幾億中國互聯(lián)網(wǎng)用戶歸根結(jié)底都只是QQ用戶。互聯(lián)網(wǎng)改變不了這個現(xiàn)狀,能改變它的也許需要更宏大的社會變革和經(jīng)濟(jì)變革?

    我相信,L看穿了所謂“中國的互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)。哪些精英們的欲望從來不缺乏滿足的渠道,太多的企業(yè)在追逐寵壞其實(shí)有限的一群客戶。相反,有一大批“數(shù)字化貧民”卻沒有辦法利用互聯(lián)網(wǎng)改變自己的命運(yùn),沒有條件通過網(wǎng)絡(luò)讓自己的生活質(zhì)量飛升,只能沉醉于廉價(jià)的虛擬娛樂中。L的商業(yè)很符合本土國情,很和諧社會,但他能夠走出國門嗎?

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