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    《如果我來(lái)操盤(pán)[西米網(wǎng)]……》-京東營(yíng)銷(xiāo)引流京東干貨

    2023-01-31| 15:34|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:41

    本文主題京東行業(yè)分析,京東營(yíng)銷(xiāo)引流。

    《如果我來(lái)操盤(pán)[西米網(wǎng)]……》

    《如果我來(lái)操盤(pán)“西米網(wǎng)”……》大周日的下午沒(méi)事做,抻抻腦筋,堅(jiān)持鍛煉胡噴能力。剛好一上幕思城,發(fā)現(xiàn)幾篇文章在談西米網(wǎng)的“暫時(shí)歇業(yè)”,又剛好看到西米網(wǎng)創(chuàng)始人微博里說(shuō):“……還須關(guān)注“每公斤價(jià)值高”這一指標(biāo)。是的,休閑食品毛利沒(méi)問(wèn)題(35%),單均沒(méi)問(wèn)題(80元),回頭率,轉(zhuǎn)化率都沒(méi)問(wèn)題,但每公斤價(jià)值只有30—40元?!蔽覀€(gè)人感覺(jué),把西米網(wǎng)的失敗,歸結(jié)于“每公斤價(jià)值低”,或者如建材老K推導(dǎo)的含義“物流成本占比太高”,是一個(gè)奇怪的結(jié)論。按照奧卡姆剃刀的邏輯,發(fā)明這個(gè)詞本身就多余,其實(shí)賠錢(qián)的原因無(wú)非兩點(diǎn):一,無(wú)法系統(tǒng)性降低成本;二,無(wú)法有效提高毛利率。說(shuō)通俗點(diǎn),要么持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,依靠規(guī)模效應(yīng)來(lái)不斷降低成本,以獲得未來(lái)的利潤(rùn)空間——這是京東、凡客的路。要么,就只能通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新,打差異化,來(lái)獲得足夠高的毛利率,支撐未來(lái)更加慘烈的競(jìng)爭(zhēng)——我個(gè)人看法,第一條路只有少數(shù)人能走,第二條路才是更多人有可能走通的。好了,接下來(lái)我準(zhǔn)備胡噴了。但鑒于之前我噴那篇《也買(mǎi)茶》的文章,有兩種跟帖我很蛋疼——其一是準(zhǔn)備按照我的胡噴照章執(zhí)行,嚓!如果您倒閉了可千萬(wàn)別罵我啊……第二種是直接稱(chēng)我在異想天開(kāi)毫無(wú)價(jià)值,嗯,對(duì)第二種言論我直接回答過(guò)了:在任何一個(gè)BBS,傻逼都是一種濃度問(wèn)題。事實(shí)上,我認(rèn)為我的胡噴,價(jià)值在于啟發(fā)思路。內(nèi)容肯定不全對(duì),甚至沒(méi)辦法真正去照著做,但一定有其可探討空間,這種價(jià)值在于方向性的拓展。換句話(huà)講,您別盯著“術(shù)”的環(huán)節(jié)跟我死磕較真兒,我其實(shí)探討的是“道”!雖然雕爺經(jīng)常把小招數(shù)聊得天花亂墜,仿佛黃藥師的蘭花拂穴手,掌來(lái)時(shí)如落英繽紛,指拂處若春蘭葳蕤,上下翻飛閃轉(zhuǎn)騰挪……切,其實(shí)我更在乎“小無(wú)相功”怎么練!練好了內(nèi)功,啥招兒不能傷人???我最近真話(huà)癆嘿!寫(xiě)個(gè)開(kāi)頭,就七百多字……回題是岸!聊“如果我來(lái)操盤(pán)西米網(wǎng)”:首先我非常喜歡其定位,辦公室女性的休閑小零食,這個(gè)人群,是最靠譜的!這個(gè)品類(lèi),很容易做出差異化——等等,其實(shí),產(chǎn)品本身,什么碧根果、小核桃、牛肉干……口味上質(zhì)量上,大家都不會(huì)相差太多。怎么做出差異化呢?我認(rèn)為是產(chǎn)品之外的一切:例如,在辦公室吃過(guò)零食的都知道,最麻煩的無(wú)過(guò)于果皮、果殼、和果核了,我上次和殼殼果的殼殼老爹聊天,說(shuō),如果你研發(fā)一個(gè)“燈籠”,就爽死消費(fèi)者了。燈籠大家見(jiàn)過(guò)吧?迷你型的,壓扁了時(shí)體積就是一片紙,拉開(kāi)來(lái)就是個(gè)立體的MINI垃圾筐,可以放在辦公桌上,隨手吃隨手扔,吃完了連燈籠一起扔掉。這種貼心贈(zèng)品,是否去申請(qǐng)專(zhuān)利還在其次,關(guān)鍵是誰(shuí)先應(yīng)用了,誰(shuí)先收獲顧客的忠誠(chéng)。說(shuō)到小貼心,還需要在包裹里,放上2片濕紙巾——成本兩毛錢(qián)還是三毛錢(qián),我不知道。我就知道,吃前和吃后,洗手很麻煩。如果誰(shuí)送給我兩片消毒濕巾,我一定會(huì)覺(jué)得這商家太有前途了!收獲了用戶(hù)的小滿(mǎn)意,就可以在價(jià)格上做文章了。我必須聲明,零食按照一公斤一公斤來(lái)標(biāo)價(jià),簡(jiǎn)直笨死了!豬飼料才按照公斤來(lái)計(jì)算……你見(jiàn)過(guò)誰(shuí)在辦公室吃零食,一次吃一公斤的?我心目中的零食,都是按照“頓”來(lái)標(biāo)記的??辞宄?,不是“噸”……敢情我不談公斤談噸???又不是喂恐龍……雖說(shuō)辦公室里的MM,肯定是有不少恐龍的說(shuō)……又跑題了。去觀察一個(gè)MM,每次能吃多少克,你就按照大約的克數(shù)封裝就OK了。一次剛好能吃完,干凈衛(wèi)生還健康。這時(shí),商機(jī)就閃現(xiàn)了:誰(shuí)說(shuō)一次非得吃一種口味?我就喜歡,一次零食,五六顆碧根果、七八個(gè)山核桃、二十粒開(kāi)心果、外加一小把葡萄干,最好再配一小捧的開(kāi)口松子!這時(shí),請(qǐng)各位看官展開(kāi)你的想象力,跟我一塊幻想:盒飯,那種有米飯格、主菜格、配菜格,還有小咸菜格,組合成一個(gè)的透明盒子。只需再次MINI化就OK了。關(guān)鍵在于:這種封裝,到底該賣(mài)多少錢(qián)?什么?每公斤?每你妹啊……每種單品的價(jià)格差距很大的,各自重量又給得不同,顧客完全喪失比價(jià)能力!我這樣封裝,比按照公斤的封裝,價(jià)格高出個(gè)30%沒(méi)人能察覺(jué)吧?!這就好比,傳統(tǒng)中國(guó)龍井茶,花茶,烏龍茶,你都知道每斤多少錢(qián)。但立頓茶,你只知道每一盒,或每喝一次多少錢(qián),你并沒(méi)計(jì)算過(guò)立頓茶包所用的一斤散茶葉,是多少錢(qián)。這就叫做“打亂顧客腦海中的比價(jià)系統(tǒng)”。但組合裝的意義還不僅僅在于此。因?yàn)橛辛诵路f的套餐式包裝,我可以賣(mài)“功能”了,借由功能闡述,來(lái)消滅女人吃零食的“罪惡感”。如同女人買(mǎi)化妝品,經(jīng)常亂花錢(qián),都是半瓶時(shí)就不用了買(mǎi)新的,但女人理直氣壯,“為了青春,為了美,這種錢(qián)花得天經(jīng)地義!”吃零食,女人內(nèi)心也是有隱隱罪惡感的,不消滅不足以平女憤!剛好有些零食的組合,比如葡萄干里蘊(yùn)含葡萄多酚,是養(yǎng)顏、抗衰老的。有些含鐵量高的小干果,對(duì)于辦公室電腦輻射,有緩解作用。還有些,比如山核桃、黑芝麻(小昭,說(shuō)你呢,整天在辦公室吃黑芝麻?。?,對(duì)于白領(lǐng)的補(bǔ)腦、烏發(fā),有著無(wú)可替代的作用……把這些清晰傳達(dá),事實(shí)上,不僅僅是多賣(mài)些產(chǎn)品,而是做著做著,品牌價(jià)值主張,slogan就出來(lái)了。再有,為了提高客單價(jià)以及顧客滿(mǎn)意度,我一直都認(rèn)為,應(yīng)該多發(fā)明幾種小工具,例如碧根果、山核桃大家都吃過(guò)吧?總有些不那么好剝開(kāi)。如果有一種專(zhuān)用小鉗子,咔嚓一下能剝開(kāi)和不傷果仁,多令人開(kāi)心??!還不賣(mài),只是滿(mǎn)贈(zèng)……比如滿(mǎn)159元即贈(zèng),我想很多人都不自覺(jué)會(huì)湊夠這個(gè)錢(qián)數(shù)。最近大家網(wǎng)上買(mǎi)大閘蟹,價(jià)格差不多的情況下,某家滿(mǎn)贈(zèng)送蟹八件,你們說(shuō)會(huì)選哪家?另外,剝殼小鉗子等小工具上,蝕刻上網(wǎng)址,不愁下次顧客不回來(lái)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi),看,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率也順便提高了。說(shuō)到重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,贈(zèng)吃小包裝,是一百個(gè)必須!知道什么零食最好吃?世界上最好吃的就是——吃到一半沒(méi)有了!意猶未盡才能滴滴香濃,抓耳撓腮才能立即下單,酒喝到微醺才是最想繼續(xù)往下喝之時(shí),美女把衣服脫到一半才是最性感的狀態(tài)?。ㄎ疫@都什么比喻啊?!……混亂!)反正,送的試吃裝,千萬(wàn)量要恰到好處,剛剛吃出美味,然后……然后吃沒(méi)啦怎么辦?配合代金券啊!配合VIP折扣卡啊,配合包郵策略啊,配合再買(mǎi)再多送額外新奇小干果的試吃裝啊……MM們這時(shí)候要不再下單,都叫見(jiàn)鬼了!最后,我要說(shuō)的是,提高客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、連帶率、利潤(rùn)率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、等等一堆干巴巴的數(shù)字,也許靠的是“濕潤(rùn)”——就是對(duì)顧客體驗(yàn)的真實(shí)理解。所謂創(chuàng)新,也沒(méi)啥難的,無(wú)非就是我曾在內(nèi)部公司會(huì)議上侃的創(chuàng)新三步驟:1,豌豆公主;2,天馬行空;3,再次嫁接。只要琢磨透顧客真正想要的,能令顧客驚喜滿(mǎn)意,我想無(wú)論賣(mài)點(diǎn)什么都可以賺錢(qián)。上面我洋洋灑灑扯的一堆東西,無(wú)非“小昭都是浮云”……哈哈。清楚招數(shù)背后的邏輯是什么,輔以改善和發(fā)揮,離賺錢(qián)便不遠(yuǎn)了。

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