新手怎樣加入微商代理沒有渠道（新手微商入門必備技巧）（中）

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微商自出現(xiàn)以來，發(fā)展代理都是其中的重要一環(huán)。商家利用各種微社交平臺發(fā)展代理，建設自己的代理團隊，最終實現(xiàn)裂變。微商本身就具有社交屬性，這就為商家建立自己的代理團隊提供了便利的條件。當微商建立起一個百人的代理團隊，這些級別較高的代理想要發(fā)展自己的規(guī)模，也需要發(fā)展自己的下線產品代理。這樣一來，即使平均每個代理只建立起一個10人的代理小團隊，企業(yè)整體代理規(guī)模就可以達到千人的規(guī)模，企業(yè)就會得到快速發(fā)展。

例如，曾經火爆一時的錘子手機。無論錘子手機本身做得如何，僅從其曾經火爆一時，吸引了大量的粉絲關注上來看，錘子手機在品牌運營方面就是成功的。很多粉絲喜歡上錘子品牌只是因為喜歡羅永浩特立獨行的性格，而羅永浩也成功地將自己的性格注入到了品牌當中。就沖這一點，無數(shù)粉絲就愿意購買他的錘子手機。

流量渠道多元化

雖傳統(tǒng)微商模式如今也陷入了困境，但是未來無論商業(yè)模式發(fā)生怎樣的變化，必然都是基于移動互聯(lián)網。實體微商的出現(xiàn)讓無數(shù)微商企業(yè)和實體企業(yè)都看到了希望，越來越多的企業(yè)加入了實體微商。

但是想要做好實體微商，讓自己的企業(yè)在未來的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，除了在模式上要選擇正確，還要在思維上做出轉變。例如，傳統(tǒng)電商所關注的內容不外乎是流量、轉化之類的數(shù)據(jù)化內容，而實體微商則有很大的不同。雖然微商也需要關注店鋪流量、顧客轉化率等數(shù)據(jù)，但是除了這些，還需要關注社群維護、粉絲維護、代理團隊發(fā)展等內容。

對于企業(yè)更重要的是如何讓線上、線下的流量融合到一起，如何讓線下的成功延續(xù)到線上，讓線上的火爆帶動線下。同時，傳統(tǒng)電商經過數(shù)年的發(fā)展，引流成本已經提高到了一家普通企業(yè)難以承受的地步，所以很多企業(yè)在引流推廣工作中，首先思考的是控制成本，這就給引流工作的開展劃定了上限。而實體微商利用社交平臺引流，大大降低了流量獲取的成本，企業(yè)在引流工作上更多思考的是如何利用社交手段獲取更多的客戶。

模式存在不同，思維也就存在不同。如果實體微商用傳統(tǒng)電商的思維去經營，每天將關注點放在流量數(shù)據(jù)上，而不是去維護粉絲、發(fā)展代理商，顯然，這樣的企業(yè)不可能做好實體微商。

微商雖然出現(xiàn)于微信朋友圈，但是現(xiàn)在流量渠道早已不再局限于微信平臺。流量渠道多元化就是要微商企業(yè)找到更多獲取流量的渠道，然后將這些流量整合在一起，進行轉化成交。人實現(xiàn)流量渠道多元化有以下兩種方法:多渠道發(fā)展：實體微商應該盡可能地和多個B2C平臺進行合作，如京東、天貓等，進行多渠道發(fā)展，而不是僅僅靠著一兩個社交平臺發(fā)展。同時，微商企業(yè)還需要建立一個獨立會員管理系統(tǒng)，將所有流量粉絲都導入這個系統(tǒng)中，系統(tǒng)以APP的形式出現(xiàn)。這樣做一方面可以通過APP及時向消費者推送信息，另一方面通過APP還能夠獲取用戶信息，方便微商企業(yè)開展大數(shù)據(jù)分析?，F(xiàn)在我們購買

很多產品都會要求關注公眾號或者下載APP以此來獲得獎勵，并且這些產品的購買渠道是非常多的，這就是多渠道發(fā)展策略。

網狀傳播:基于互聯(lián)網的社交關系都是呈網狀，這就有助于信息的傳播和推廣。而基于移動互聯(lián)網和社交平臺的微商在這方面更是有先天的優(yōu)勢，這也是微商最吸引人的地方。

對于大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，在傳統(tǒng)電商B2C平臺已經很難賺錢，并且在第三方電商平臺上客戶還非常容易流失因為客戶流量屬于第三方平臺，而不是屬于商家。這就是傳統(tǒng)電商中心化的商業(yè)模式。

微商是一種去中心化的移動電商，其傳播途徑也和社交關系一樣呈網狀傳播，這是微商的優(yōu)勢所在。利用這種網狀結構，微商企業(yè)可以通過朋友關系、熟人關系、粉絲關系獲得更多的流量。讓每一個接受信息的人同時變成傳播者，繼續(xù)向周圍的人群擴散微商企業(yè)的影響力，成為一個獨立的流量來源渠道。

在實體微商時代，每一個參與其中的人無論扮演的角色是什么，都可以成為微商，也可以成為潛在的客戶。都可以成為微商，也可以成為潛在的客戶。

電商的興起讓中國進入了全民網購的時代，而微商的興起則讓中國進入了全民微商的時代，參與其中的人既可以是消費者，也可以是商家。因為微商是去中心化的商業(yè)模式，呈網狀結構在這個結構中，每個人都可無論商業(yè)模式以成為信息的分享者。對于實體微商企業(yè)來說，雖然企業(yè)中有獨立的微商運營團隊，但是這并不妨礙其他企業(yè)成員也加入到微商中來。

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