疫情下的淘寶中小賣家應(yīng)該做些什么

本文主題淘寶,淘寶賣家,淘寶問答。

面對這次新冠狀病毒的疫情，淘寶這些中小電商賣家能夠做些什么呢？如何讓自己在自保的前提下順利的完成超車呢？幕思城電商在文章中跟大家詳細的來說一說吧。

線上市場現(xiàn)狀

不要以為只有線下實體遭受沉重打擊，線上市場整體來說也是下滑了很多，我手里多個店鋪，只有去年同期的四分之一到三分之一。

買家們沒有購物條件，要么店鋪沒貨或發(fā)不了貨，要么自己這邊不方便收貨，就算能送到家門口的也對配送安全不信任，沒有了購物條件，也就沒有了購物欲望，進而不會來逛淘寶等電商平臺。

電商賣家的困境

一是整體市場流量下滑，不要看到小部分類目很火熱，大多數(shù)類目現(xiàn)在的日子都不好過，原因就是上面說的沒有購物條件，買家們都不來逛電商平臺。

二是發(fā)貨困難，到處封村封路，限制人員流動，要么有貨運不出來也運不進去，要么快遞公司人手不足，甚至很多賣家到不了倉庫所在地，被困在家里。

三是重新補貨困難，工廠難復工，工人返程的少，就算能正常開工的，也要面對上游原材料供應(yīng)不上的問題，總之就是老款庫存不多，新款更沒著落。

四是資金緊張，大多數(shù)人都不會有很多閑散資金，特別是壓了很多貨在庫存的，如今銷售額跟不上必然影響資金周轉(zhuǎn)。

疫情對我們的影響

對于一些行業(yè)來說，這是一次改變買家習慣和教育市場的良機，像我之前要買水果都是去水果店挑選的，后來有幾次因故選擇的鮮果配送，現(xiàn)在我買水果第一時間是打開APP，而不是想著親自去水果店。像這些行業(yè)會從中受益，獲得快速發(fā)展的機會。

就算疫情宣告結(jié)束，疑慮重重的人們還是會在后續(xù)很長一段時間盡量減少出門，非必需品都會減少購買，這樣可以避免讓自己出現(xiàn)在險境中，也避免了與別人接觸，所以市場的恢復需要很長的時間，這時候春季的產(chǎn)品肯定要錯過了，只希望夏季產(chǎn)品的旺季還能趕上。

會有報復性消費嗎?

很多人都在想著疫情結(jié)束后大眾會有一波報復性消費，我認為不會有。一是疫情結(jié)束之后，大家的恐慌心理還在，會盡量避免外出和聚集，這樣在很長一段時間很多非必需品的消費需求都很低。二是停工太久，很多人收入受影響，加上近期社會上資金流通過慢，大家手里可用資金變少。

為什么資金流通慢了會讓大家變得更加沒錢，比如A有1000元，他拿去B那里買了貨物，B把這1000元給了上家C，C又把這1000元通過交易給了D，這樣一來，BCD這段時間可用的錢多了1000元。如果大家不消費，那這1000元一直在A手里，BCD就沒能額外使用這1000元。疫情壓制了大家的消費，市面上的錢流通變慢，大家也就更沒錢消費了。

有些非必需品可以延后消費，但大多數(shù)非必需品都會因為時間過去而需求消失，比如天氣暖和了，你就不會再買厚的衣服了，你上周沒有去成超市，原本的交通需求和零食需求就消失了。

基于消費者的購買力下滑和大量非必需品需求的消失，以及疫情導致的過長的恢復周期，所謂的報復性消費不太可能出現(xiàn)，所以大家在備貨和規(guī)劃時謹慎一點好。

疫情會給誰帶來機會?

我們現(xiàn)在隨便搜索一下大類目的關(guān)鍵詞，可能會發(fā)現(xiàn)之前幾萬幾十萬件月銷量的寶貝都降到幾千甚至幾百了。因為疫情，發(fā)不了貨或沒有貨發(fā)，加上需求減少，導致這些店鋪銷量大降，新款的研發(fā)和上架也被打斷，使得寶貝與寶貝之間，店鋪與店鋪之間的差距縮小，等于把所有賣家都拉下來，拉到一個差不多的起跑線。這次嚴峻的形勢必然會讓不少的中小店鋪倒閉，甚至一些大店鋪也堅持不下去，但線上消費市場會在完全恢復后變的更大，那么就會空出很多賣家的新位置，對于那些受疫情影響比較小的中小賣家，或剛剛進入電商的來說，這就是一個發(fā)展的機會。

我們可以做些什么

1.員工和自己的健康是第一位的，不管多難，該做的防護措施盡量不要少，你要明白，如果你的公司出現(xiàn)確診病例，那么整個公司都會被要求隔離，辦公室或倉庫封存，這樣的結(jié)果更可能讓你陷入真正的絕境。

2.如非必要，除倉庫人員，盡量啟用在家辦公模式，現(xiàn)在遠程辦公協(xié)同工具非常多，功能也非常完善。運營團隊把釘釘用起來，用來溝通和管理團隊完全足夠了，再說現(xiàn)在阿里小二們基本都是用釘釘和眾多商家溝通的，你遲早也會用到的，不如趁早。

3.對于大多數(shù)人來說，在家上班是遠沒有在辦公室上班效率的，這時就需要數(shù)據(jù)工具輔助了，比如店鋪客服比較多，就可以購買一些客服管理軟件，像赤兔，可以很方便地遠程管理客服團隊，因為這些軟件里有大量的客服數(shù)據(jù)。

4.這次疫情的影響深遠，現(xiàn)在也證明了這種病毒耐熱，那么就很有可能長期存在，很難徹底消失，春季相關(guān)的產(chǎn)品基本會錯過市場，如果不是有大量存貨，直接從夏季產(chǎn)品開搞才是對。非必需品錯過了季節(jié)，就真的錯過了，不會再有它們的市場。

5.在產(chǎn)品主圖或800圖上，有貨能發(fā)就注明有現(xiàn)貨，如果無貨注明發(fā)貨時間;在店鋪首頁或主推款詳情頁顯眼位置寫上發(fā)貨公告，寫清不同省份的發(fā)貨時間，發(fā)順豐需要補的差價等，讓買家們知道你們店鋪現(xiàn)在發(fā)貨情況如何;旺旺自動回復也應(yīng)該把發(fā)貨相關(guān)的整合上去，現(xiàn)在買家們最關(guān)心的就是與發(fā)貨相關(guān)的消息了。

6.正是因為大家都缺貨或快遞不暢，所以要利用好這個利益點，讓客服與買家聊天過程，在寶貝的主圖，詳情頁，讓他們明白早下單早發(fā)貨，先付款的先安排發(fā)貨，這樣為了優(yōu)先發(fā)貨的權(quán)利，一些買家就會現(xiàn)在下單，而不是等疫情結(jié)束貨物充足快遞順暢再來下單，因為等到那時候，有可能他們的需求變了，也有可能他們已經(jīng)選擇了你的競爭對手。

7.很多人不敢網(wǎng)購，是怕收到的貨物中有病毒，這時候就需要想辦法告知買家你們是如何幫貨物消毒的，是如何去保障買家身體安全的，消除買家的購物顧慮。

8.直通車鉆展超級推薦，我建議不要完全停掉，可以少量地開著，畢竟現(xiàn)在競爭小，流量成本比平時低不少，雖然轉(zhuǎn)化率不高，但可以趁此機會積攢人氣，市場快速恢復的時候讓你先人一步，形成領(lǐng)先優(yōu)勢。目前地域設(shè)置里應(yīng)該暫時去掉湖北這個地區(qū)，除非是購買或發(fā)貨周期很長的產(chǎn)品。

9.這時候正是店鋪進行自運營的好時機，店鋪的微淘，淘寶群等，與大家以疫情為話題聊天，發(fā)些疫情注意事項，發(fā)些與疫情好轉(zhuǎn)相關(guān)的新聞或個人見解，增加與買家們的互動。一般這種全員危機的情況下，大家更愿意從熟悉的店鋪買東西，你只需要引導下很容易使老客戶變成回頭客。

10.雖然淘寶整體流量下滑，但有兩種東西的流量卻是在爆發(fā)的，那就是短視頻和直播，有條件的，一定要把短視頻搞起來，以下話語來自淘寶女裝論壇：

淘寶搜索將針對服飾行業(yè)做用戶導購的全新升級改版，除普通商品外，還將引入大量優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容，營造邊買邊逛”的沉浸式購物氛圍。現(xiàn)面向商家征集優(yōu)質(zhì)短視頻，請大家踴躍制作短視頻進行發(fā)布，發(fā)布的數(shù)量越多，機會越多!

11.通過短視頻種草，直播下單，是個很好的方式，淘寶直播目前流量可觀，我們應(yīng)該布局自己店鋪的直播。今年開始，想要搞好淘寶店鋪，有條件的一定要把短視頻和直播利用起來，雖然不是每個人都適合搞直播，但如今的形勢逼得我們不得不考慮這個，直播其實沒有你們想的那么難，一定要去試一試，現(xiàn)在開通淘寶直播非常容易的，簡單申請下就可以開通，只要有手機就能直播。

12.目前工廠生產(chǎn)不順利，要么復工難，要么人手不足，就算都沒問題，也可能面對物流不暢，原料不足的無奈，如果有比較多往年的庫存貨，可以重新拍攝當新款來操作，這時候能有貨，能發(fā)出去，就很厲害了。

13.現(xiàn)在大企業(yè)有共享員工的操作，我們中小賣家也可以想辦法跟同行共享貨物，也就是和同行商量把他們的貨買過來，或者把自己來不及賣掉要錯過季節(jié)的貨物轉(zhuǎn)給同行，降低庫存，回收資金。

14.多咨詢同城同行目前什么快遞比較好用，而不限定于自己長期合作的快遞;如果快遞接單量有限，把比較緊急的商品先發(fā)貨，不緊急的可以等發(fā)貨難的情況緩解后再說。同一個城市的訂單，甚至可以通過同城跑腿把貨送到買家手里。

15.買家已拍下的訂單發(fā)不了貨怎么辦?你首先要明白這種情況不是只有你的店鋪有，現(xiàn)在是大多數(shù)店鋪都要面對的共同問題，能順暢發(fā)貨的只有少數(shù)店鋪。我們就需要跟買家溝通好，特別是來咨詢物流的，這種特殊時期大多數(shù)買家都會體諒的，少量較真的，盡量協(xié)商給他們退款，實在不行，等他們自己申請退款，只是需要賠付一些違約金。大多數(shù)店鋪都有類似的情況，所以不能及時發(fā)貨對店鋪權(quán)重的影響是較小的。

16.現(xiàn)在很多類目，只要點了發(fā)貨，就能馬上回收貨款，緩解資金壓力，在店鋪后臺交易管理那里有個提前收款的服務(wù)，只需要一定的手續(xù)費，資金緊張的賣家可以在必要時用一用。

17.如有可以，盡量晚一點支付供應(yīng)商的貨款，保證自己有足夠的資金，供應(yīng)商一般規(guī)模比我們大，應(yīng)對風險能力比我們強。

18.現(xiàn)在正是系統(tǒng)學習知識的好時機，之前好多人從起床忙到躺下，如今正好有較多時間可以專注學習，與電商有關(guān)的，或者能幫助我們更好地做電商的知識，正好趁此時機去好好學學。

疫情之后

疫情影響到的事情很多，我簡單說幾個跟我們電商賣家相關(guān)的。

1.一件事連續(xù)做一個月就會變成習慣，連續(xù)做三個月就會變成自然而然的事情，現(xiàn)在疫情導致大多數(shù)人出不了門，通過網(wǎng)絡(luò)購物就會變成習慣，疫情結(jié)束后很多從來不在線上購物的人將變成網(wǎng)購依賴群體，使得線上市場進一步擴大，至少今年下半年的線上市場會比去年更大。線上本來就一直在蠶食線下的市場，這次疫情更是加快了這個速度。

2.此次受影響最大的肯定是密閉空間行業(yè)，只要是需要人群聚焦的行業(yè)都將很難，比如餐飲，電影，旅游，交通運輸，線下教育，室內(nèi)娛樂項目等，如果你是提供與此相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的賣家，建議提前規(guī)劃，減少開支，甚至縮小規(guī)模，以度過寒冬。

3.沒有病毒，不粘病毒，可殺死病毒，類似的產(chǎn)品特點將會是接下來一年的好賣點，我們可以在產(chǎn)品宣傳上實事求是地加上，或開發(fā)有這些附加特點的產(chǎn)品，必定能帶來更多商機。

4.所有能減少人們外出的商品需求都可能極大地增長，比如減少我們外出吃飯的自發(fā)熱米飯，早餐粥，方便面，零食;使我們可以在家里娛樂的家庭KTV，棋牌，玩具等;使我們可以在家里健身，減肥的產(chǎn)品和服務(wù);使我們能在家里學習的和溝通的線上教育，遠程協(xié)同工具。

5.再大的事情，一旦結(jié)束，只要時間夠長，健忘的人類就會不再記得，不會再時刻提醒自己周圍有很多潛在的危險，只會恢復到疫情之前的生活狀態(tài)，該吃吃，該玩玩，這個時候市場完全恢復了，那些因為疫情而賺一波的賣家，就要考慮好如何應(yīng)對疫情結(jié)束后競爭者變得很多但市場越來越小的事實。

結(jié)束語

不管現(xiàn)在多難，疫情終究會過去，我們的生活也會恢復如常，只是在這特殊時期我們更要小心謹慎，先讓店鋪活下來，才有機會迎接疫情結(jié)束后的更多機遇。

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