C2M戰(zhàn)略落地淘寶特價版,消費(fèi)者主導(dǎo)生產(chǎn)的時代終于來臨(中)
2022-06-01|13:49|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:141
2022-06-01|13:49|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:141
在2012年,阿里的曾鳴教授提出了C2B的概念,當(dāng)時有些人非常不贊成。因?yàn)檎J(rèn)為這是一種違背市場規(guī)律的做法,工廠必須通過量產(chǎn)來降低成本,使工藝成熟,如果個性化的反向定制,即使能生產(chǎn),成本也會很高,絕對不會有大的市場。
長期以來,我們都會說供需供需,大概是指先有供需,再有需,用戶有選擇但沒有要求的權(quán)利,而在大量的選擇中,有些品牌崛起,有些品牌衰落,中間實(shí)際上產(chǎn)生了大量的庫存和浪費(fèi)。
在流量經(jīng)濟(jì)下,一方面面是流量不能物盡其用,大量的選擇帶來了低轉(zhuǎn)化率,另一方面是制造業(yè)發(fā)展缺乏方向指導(dǎo),許多生產(chǎn)都是拍腦門,即使做了市場調(diào)研,也常常會出現(xiàn)結(jié)果與實(shí)際偏離的情況。而且這兩個主要問題,是目前商業(yè)系統(tǒng)中最大的問題,供應(yīng)商的風(fēng)險更大,而需求方的需求卻沒有得到真正的滿足。為了真正解決這一問題,必須逆轉(zhuǎn)供需,才能真正做到指向哪里,讓需求得到充分釋放,讓廠商也找到正確的方向。
事實(shí)上,這個事件行業(yè)也一直在做,也出現(xiàn)了很多通過大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)的案例,但真正做到C2M這一步,卻并不容易。它不但需要大量的用戶支持,更需要對供應(yīng)鏈的深度控制。而且這個,放眼國內(nèi),大概也只有阿里能做到。
阿里于2022年11月正式公布了每日工廠計(jì)劃。唐宋時任每日特賣總經(jīng)理認(rèn)為,傳統(tǒng)的選品模式無法解決商品本身的價值問題,只有深入制造端,通過數(shù)字化改造提高工廠的規(guī)模生產(chǎn)效率,才能在提高商品質(zhì)量的前提下,仍然降低商品價格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶的可持續(xù)發(fā)展。
2022年10月,推出了一套完整的C2M數(shù)字化解決方案,包括阿里巴巴云、菜鳥、螞蟻金服等。2022年12月,C2M事業(yè)部成立,整合了B2B事業(yè)群資源,實(shí)現(xiàn)了對B端的深入理解和控制,而淘寶特別版的推出是萬事俱備后的用戶端真正落地。整個項(xiàng)目的推廣可以說是按部就班,對整個中國商業(yè)和制造業(yè)的影響是深度和長期的。
必須說,阿里這一年動作頻繁,其中出現(xiàn)了很多引人注目的亮點(diǎn),比如性價比高的崛起,給阿里帶來了3億新用戶,完成了平臺下沉的艱巨任務(wù)。閑魚的循環(huán)經(jīng)濟(jì)也蓬勃發(fā)展,盒馬的配送能力甚至成為保障疫情期間供需的關(guān)鍵能力。這些業(yè)務(wù)創(chuàng)新的背后,都是阿里對行業(yè)發(fā)展洞察的體現(xiàn)。淘寶特價版的推出,說明阿里對產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級的重視,為阿里開辟了一個全新的戰(zhàn)場。這種創(chuàng)新能力和資源整合能力在行業(yè)內(nèi)確實(shí)是無與倫比的。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。
推薦閱讀:
更多資訊請關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復(fù)「666」
別默默看了 登錄\ 注冊 一起參與討論!