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    淘寶運營知識體系

    2022-06-07 | 10:12 | 發(fā)布在分類 / 跨境開店 | 閱讀:121

    我關(guān)注更多的是淘品牌的玩法-沒有任何線下資源的店鋪,在淘寶上怎么玩,這可能是基于我的身份-純草根的淘寶賣家。



    我們發(fā)現(xiàn)淘寶賣家生態(tài)有一個特別大的變化,就是TOP商家的地域產(chǎn)生了非常明顯的遷徙,早期厲害的淘寶店基本上都在江、浙、滬,而現(xiàn)在很多出現(xiàn)在珠三角。我們總結(jié)原因,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生遷徙的原因是:早期做淘寶店更依賴于技術(shù),江、浙、滬靠近杭州,在交流上有技術(shù)優(yōu)勢,而現(xiàn)在做淘寶店更依賴于產(chǎn)品,珠三角供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯,所以現(xiàn)在TOP賣家從江、浙、滬遷徙到珠三角。

    我本身也是靠運營技術(shù)起步的淘寶賣家,沒有產(chǎn)品優(yōu)勢,在前幾年還能做得風(fēng)生水起,但是現(xiàn)在深刻地感受到,沒有好產(chǎn)品,再好的技術(shù)也沒用,所以我逼著自己要完成"自我迭代"。于是,我拉了20個銷售額過億元的賣家,到我南京的公司進行共創(chuàng),研究2022年乃至未來我們應(yīng)該怎么做淘寶店。

    最后得出來的共享智慧,就是本文要分享的主題:2022年乃至未來幾年新的人、貨、場思維。

    可能有不少人聽過某“大咖"的跨年演講,他講完后,網(wǎng)上立刻產(chǎn)生了褒貶不一的評價,有的說好,有的說不好,說不好的,覺得他的內(nèi)容是毒雞湯,觀點是“年輕人聽"大咖"的跨年演講,和老年人買保健品本質(zhì)上沒什么區(qū)別,求個心理安慰,但沒用";說好的,覺得還是有很多新思維的。

    其實,我覺得評判這個演講到底好不好,關(guān)鍵在于聽的人是誰,如果聽的人沒有建立自己的人生智慧的知識框架,那么就真可能是毒雞湯;但如果聽的人有一套自己做事和人生處世非常完整的知識體系,那么其干貨點對于他來講就是一種補充和豐富。

    碎片化的知識點就像子彈,而知識體系才是武器本身,所以沒有武器,你有再多的子彈也發(fā)揮不出威力。

    很多淘寶賣家出去學(xué)習(xí)的時候,就是想學(xué)習(xí)一兩個小技巧,然后能讓店鋪快速地從第2層級成長到第7層級。但是我實話告訴大家,這幾乎是不可能的,如果事情真的這么簡單,那么我就不會在這里給大家分享了,那些已經(jīng)做成功一個店鋪的老板掌握了這些知識,豈不是所向披靡?

    所以,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)淘寶賣家沒有做好,原因很可能是他們一直在"漫無目的"地勤奮、東拼西湊地學(xué)習(xí),而沒有花時間做最重要的事情,就是建立自己做淘寶店鋪的知識體系。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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