"賣(mài)什么"的本質(zhì)是"賣(mài)自己"(下)
2022-06-22|15:53|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:107
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即使未來(lái)科技再發(fā)達(dá),也很難去制造出一個(gè)人類(lèi)的大腦。你做一個(gè)店鋪要去虛擬出來(lái)一個(gè)活生生的女人,這非常難。換句話說(shuō),其實(shí)絕大多數(shù)店鋪定位不能被設(shè)計(jì)出來(lái),定位的都是創(chuàng)始人自己。所以你看,那些在做爆款的女裝店的老板,多數(shù)都是男的;而那些行業(yè)TOP店的女裝店的老板,多數(shù)都是女的,而她的店鋪風(fēng)格往往就是她自己的風(fēng)格,也就是我說(shuō)的"賣(mài)自己"。
回到正題,我們很多掌柜在決定做淘寶的時(shí)候,選產(chǎn)品和行業(yè)大致有兩種出發(fā)點(diǎn):(1)就近原則,因?yàn)樽约核诘乜拷撑l(fā)市場(chǎng),資源很好,所以開(kāi)始賣(mài);(2)興趣導(dǎo)向,做自己有興趣或者有需求的產(chǎn)品,以熱愛(ài)為驅(qū)動(dòng)。
如果從商業(yè)的角度來(lái)分析,很多人肯定贊同第一種,因?yàn)檫@樣會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我們看到的現(xiàn)實(shí)是,絕大多數(shù)成功的企業(yè)最大的核心點(diǎn)是創(chuàng)始人偏執(zhí)的熱愛(ài),而非"紙面"上的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
你看大碼女裝做得好的,掌柜本身是時(shí)尚胖女孩;母嬰的TOP賣(mài)家做淘寶的初衷,多數(shù)是因?yàn)樽约河辛藢殞?,要解決自己的需求;能抓住文藝青年的服裝淘寶店,掌柜本身就是個(gè)文藝青年。
當(dāng)然,"就近原則"也并不是一無(wú)是處,比如我當(dāng)時(shí)做淘寶3C數(shù)碼配件的選擇,是因?yàn)樵谀暇┲挥幸粋€(gè)珠江路數(shù)碼市場(chǎng),靠近批發(fā)市場(chǎng)來(lái)切入淘寶,可能會(huì)保證你在進(jìn)入淘寶的時(shí)候價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì),比較容易上手。
但是,這帶來(lái)一個(gè)很壞的循環(huán),如果當(dāng)年你切入市場(chǎng)是依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),那么在之后的很長(zhǎng)時(shí)間,價(jià)格戰(zhàn)是你必須要考慮的,越往后你會(huì)發(fā)現(xiàn)越難,因?yàn)槟愠藘r(jià)格戰(zhàn)就好像沒(méi)有別的方法了,量可能會(huì)越來(lái)越大,利潤(rùn)卻越來(lái)越低,很忙很累,但是很難有未來(lái)。
更痛苦的是,即使你知道了沒(méi)有未來(lái),你也很難轉(zhuǎn)型,第一是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲入你的血液;第二,轉(zhuǎn)型需要放棄現(xiàn)有的很多東西,破釜沉舟,很多人沒(méi)這個(gè)勇氣。
"興趣導(dǎo)向"可能會(huì)讓你在剛起步的時(shí)候無(wú)比困難。舉個(gè)例子,南京有個(gè)大碼女裝的老板做淘寶的時(shí)間比我早很多,但是很快被我在信譽(yù)上超越了。她不懂運(yùn)營(yíng),也不會(huì)去"擁抱變化",當(dāng)淘寶都在做爆款、上活動(dòng)的時(shí)候,她還堅(jiān)持走高品質(zhì)路線。當(dāng)時(shí)她說(shuō)的一句話讓我印象很深:"我是個(gè)挑剔的人,如果某個(gè)商品不能讓我100%滿意,寧可不賣(mài)也不會(huì)遷就。所以我在做產(chǎn)品上,不會(huì)為了競(jìng)爭(zhēng)而降低品質(zhì)?!?/p>
她的淘寶店是C店,剛開(kāi)始成長(zhǎng)得非常慢,因?yàn)橹懈叨说纳唐酚谔詫毘跗谠谒阉髋判蚶锖艹蕴?。但是她一直?jiān)持這么做,帶來(lái)的結(jié)果是:那些買(mǎi)過(guò)她衣服的胖女人每個(gè)評(píng)價(jià)都像是"刷單","血淚控訴"
般地說(shuō)為什么不早點(diǎn)兒遇見(jiàn)這個(gè)店。
到2013年的時(shí)候,她的淘寶集市店鋪,幾乎不做任何付費(fèi)推廣,月銷(xiāo)售額突破800萬(wàn)元,對(duì)于她來(lái)說(shuō)根本就不需要再被淘寶的規(guī)則牽著鼻子走,不管淘寶怎么變化,她要做的運(yùn)營(yíng)很簡(jiǎn)單:做好產(chǎn)品,討好客戶。
"就近原則"一旦走低價(jià)路線,這時(shí)候你能積累的只是信譽(yù),店鋪本身一點(diǎn)兒價(jià)值都沒(méi)有,你需要變著花樣兒去討好客戶;而"興趣導(dǎo)向"如果能提供好的產(chǎn)品,這樣的店鋪就能真正地積累老客戶,慢慢地客戶就會(huì)和你"談戀愛(ài)",時(shí)間越久,老客戶越多,店鋪價(jià)值越大,運(yùn)營(yíng)就越來(lái)越簡(jiǎn)單。
或許,在后面的內(nèi)容中,我們講的淘寶運(yùn)營(yíng)核心是數(shù)據(jù)思維,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析消費(fèi)者,讓數(shù)據(jù)去幫我們做快擇。但是只有在選擇行業(yè)產(chǎn)品上,我給你的唯一建議是:偏執(zhí)而任性。
任性地去做自己喜歡的事,不用考慮市場(chǎng)有多大,然后去吸引全國(guó)甚至全世界和你一樣的客戶,即使再小眾,放大到全國(guó)一樣能夠超乎想象,比如主打民族風(fēng)的裂帛。
任性才能產(chǎn)生熱愛(ài),熱愛(ài)才會(huì)創(chuàng)造奇跡。人們常說(shuō),某個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,不適合再進(jìn)入,但是我覺(jué)得,“競(jìng)爭(zhēng)"只是給弱者看的紙老虎,當(dāng)你基于熱愛(ài)創(chuàng)造出的產(chǎn)品足夠強(qiáng)大,再紅的海洋里你也可以照樣呼風(fēng)喚雨。
你看那些讓人驚嘆的世界品牌,不管是蘋(píng)果還是Facebook,哪一個(gè)不是源于創(chuàng)始人從一而終瘋狂的熱愛(ài)?
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