合伙做生意應(yīng)該注意什么？這些要牢記

在職場輾轉(zhuǎn)了幾十年，受盡了委屈，也沒見賺了多少錢，于是很多人的轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場，開始自己做生意創(chuàng)業(yè)。有些人選擇了合伙做生意，合伙做生意應(yīng)該注意什么呢?

1、要選擇能很好“溝通”的合伙人

溝通就是所有合伙人一起交流，遇到詩經(jīng)，合伙人商議，*終下結(jié)論。不管是會(huì)議模式還是沙發(fā)模式，還是聊天模式都可以，只要堅(jiān)持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠(yuǎn)比問題多，肯定會(huì)有很好的方法處理。如果一個(gè)不能很好溝通的人必定會(huì)出現(xiàn)問題。

2、財(cái)務(wù)一定要透明化

做生意都是為了更好的生活，即使是合伙人做生意也是為了這個(gè)目標(biāo)，所以在財(cái)務(wù)方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個(gè)人請會(huì)計(jì)，一個(gè)人請出納，過一段時(shí)間大家在交換。如果財(cái)務(wù)都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那么肯定是失敗的。

3、選擇合伙人“理念”要統(tǒng)一

在選擇合伙人的時(shí)候，一定要選擇與自己的理念統(tǒng)一的，大家合力為的是能力，資源互補(bǔ)，堅(jiān)決不能一開始就想著可能會(huì)失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經(jīng)典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大伙腦中產(chǎn)出這些類潛意識(shí)。有這種想法本身就為失敗的結(jié)局埋下了種子。

4、合伙做生意要有一套正規(guī)的合伙規(guī)則合同

合伙人要建立一套正規(guī)的合伙規(guī)則合同。一切按合作的規(guī)則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日后誰管人事，誰管客戶，那日后就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能說你有一個(gè)朋友想進(jìn)來，你就可以讓他進(jìn)來，一定要管這一塊的人同意才行。創(chuàng)業(yè)初期大家一定要明白自己的職責(zé)。

5、不要太計(jì)較一些小事要有一顆平常心

還有就是合伙人彼此都要有一顆寬容的平常心。凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問題先查找問題所在，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。如果向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人很沒面子。要知道面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問題了。斤斤計(jì)較，是合伙人做生意注意事項(xiàng)中忌諱的一點(diǎn)。

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