天貓品牌及店鋪運營計劃應該如何填寫？

天貓入駐一般來說是用來做為對公司品牌實力、產(chǎn)品定位、受眾人群、未來店鋪運營方向的一個整體描述，這樣就是為了更好的了解商品，那么天貓品牌及店鋪運營計劃如何填寫?接下來，我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

1、品牌介紹。如品牌創(chuàng)立時間，品牌故事等。

2、運營的公司的介紹。運營天貓店鋪的公司簡介，比如公司的規(guī)模、成立時間、公司的業(yè)務、方向等。

3、年度目標，團隊概況。運營天貓店鋪團隊的人員數(shù)量、工作分工等。

4、核心的產(chǎn)品及優(yōu)勢介紹、品牌的推廣計劃?？梢园ň€下實體店鋪的品牌運營計劃。

5、服務體系。

年度運營核心規(guī)劃：

1、運營思路:天貓+整合流量渠道+會員營銷+品牌營銷+爆款打造+明星代言策劃。

2、全年各階段的運營規(guī)劃和計劃、目標與成本控制預算，運營團隊磨合與穩(wěn)定，任務落實到人，崗位工作流程標準化S0P規(guī)范制定，KPI考核機制及核心指標確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工。

3、產(chǎn)品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上新，詳情頁制作，店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷，策劃文案。

4、店鋪推廣引流主抓直通車、鉆展、淘寶客，店內(nèi)關聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化。

5、活動策劃、大促策劃比如明星代言活動及雙十一、雙十二大促活動等。

6、社交媒體的運營，微信、微博的日常運營與推廣。

7、會員多層級與積分制方案，會員關懷，用戶體驗提升，老客戶優(yōu)惠活動。

8、日常維護管理、網(wǎng)店優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等)。

9、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào)，供應鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)。

最后大家要注意的就是，文件大小3M以內(nèi)，最多上傳5個，格式要求PPT.PPTX。好了，今天的分享到這里就結束了，希望文章能夠給大家?guī)韼椭?

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

難題沒解決？加我微信給你講！【僅限淘寶賣家交流運營知識，非賣家不要加我哈】

>

推薦閱讀：

淘寶第四層級訪客還是很少是為何？淘寶第4層級訪客如何樣

lazada需要保證金嗎？保證金是多少？

直通車智能展現(xiàn)在哪里關閉？如何關閉？

更多資訊請關注幕 思 城。