高速增長(zhǎng)！天貓多了4個(gè)一級(jí)行業(yè)

新消費(fèi)催生新品類(lèi)。9月4日，第58屆美博會(huì)上，天貓快速消費(fèi)事業(yè)部總經(jīng)理激云透露：天貓已將男士、香水、寵物、潮玩4個(gè)品類(lèi)拆分出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，成為天貓的一級(jí)行業(yè)。

據(jù)悉，這四大品類(lèi)近年來(lái)在天貓高速增長(zhǎng)、表現(xiàn)出彩。例如男士彩妝、男士身體護(hù)理這兩個(gè)品類(lèi)，在天貓有超過(guò)三位數(shù)的增長(zhǎng)，是男士主題品類(lèi)的兩三倍。

人們都知道，美妝是天貓的強(qiáng)勢(shì)行業(yè)，現(xiàn)在，上面四個(gè)品類(lèi)都有可能成為下一個(gè)“天貓美妝”。

對(duì)賽道內(nèi)的新品牌來(lái)說(shuō)，這也是一大利好，它意味著天貓會(huì)為男士、香水、寵物、潮玩4個(gè)品類(lèi)開(kāi)辟新賽道，投入專屬資源，培育未來(lái)的“獨(dú)角獸”新品牌。

為什么是它們?

男士、香水、寵物、潮玩四大品類(lèi)的升級(jí)，是天貓?jiān)谕顿Y未來(lái)。

“我們關(guān)注的是三年以后市場(chǎng)上的主力品類(lèi)和主力品類(lèi)結(jié)構(gòu)是什么。”激云說(shuō)，“我們把男士、寵物和香水等獨(dú)立出來(lái)和天貓美妝并列，背后的邏輯是向市場(chǎng)宣布，這些新賽道未來(lái)可以成長(zhǎng)為像美妝這樣規(guī)模的行業(yè)。”

一組數(shù)據(jù)說(shuō)明了這四大行業(yè)的長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)。

2020年天貓雙11，男性彩妝備貨量同比增長(zhǎng)30倍;

在天貓，香水行業(yè)四年內(nèi)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)3倍;

2017年至2020年，淘寶天貓寵物行業(yè)成交連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng);

而以泡泡瑪特為代表的潮玩盲盒，2021年8月的數(shù)據(jù)同比去年翻倍增長(zhǎng)。

不僅如此，這幾個(gè)行業(yè)也集中涌現(xiàn)了一批在天貓爆發(fā)式增長(zhǎng)的新品牌，它們代表著未來(lái)的增長(zhǎng)潛力。

例如2019年創(chuàng)立的男士個(gè)護(hù)品牌“理然”，兩年時(shí)間完成6輪融資，最近一輪3億元融資完成于今年4月，連嗶哩嗶哩也下注跟投。今年天貓618，理然拿下頭發(fā)造型、男士沐浴露兩大品類(lèi)的冠軍。

而在寵物行業(yè)，僅2020年，天貓寵物新銳商家中，就誕生了2個(gè)億級(jí)玩家、47個(gè)千萬(wàn)級(jí)品牌。

四大品類(lèi)在天貓獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，在淘寶APP入口及流量分配上將有更大權(quán)重，對(duì)新品牌來(lái)說(shuō)，也意味著更多的資源扶持。在即將到來(lái)的天貓雙11，這些行業(yè)的商家們就將在導(dǎo)購(gòu)、貨品預(yù)售等方面感受到差別。

以男士彩妝為例。激云解釋，如果將天貓比喻成一個(gè)商場(chǎng)，美妝是天貓商場(chǎng)的一樓，此前，所有的路線設(shè)計(jì)、購(gòu)物體驗(yàn)都是圍繞女性設(shè)置。現(xiàn)在，天貓將美妝樓層里的男妝專柜單獨(dú)拿出來(lái)，為它們特別設(shè)置了“新樓層”。“按照他們的購(gòu)物習(xí)慣、購(gòu)物路徑以及特點(diǎn)，滿足消他們的特定需求。”

培育100個(gè)億元美妝新品牌

新品牌、新品類(lèi)、新消費(fèi)，層層包容，共榮共生。對(duì)天貓來(lái)說(shuō)，扶持新品類(lèi)、新品牌，一直是平臺(tái)的核心戰(zhàn)略之一。

眼下，新消費(fèi)賽道炙手可熱，但無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、投資人還是平臺(tái)，實(shí)際上都開(kāi)始了“冷思考”：如何延長(zhǎng)網(wǎng)紅爆品的生命力，如何才能成為一個(gè)真正的品牌……

眾麟資本合伙人朱翔驊說(shuō)，一個(gè)真正的品牌，第一要有高復(fù)購(gòu)，接著是形成自然購(gòu)買(mǎi)，最后消費(fèi)者對(duì)于品牌的心智才能真正成形。其中，產(chǎn)品力是關(guān)鍵，“品牌發(fā)的誓言，要靠產(chǎn)品來(lái)兌現(xiàn)。”

激云發(fā)現(xiàn)，如今的新品牌，運(yùn)營(yíng)方式與傳統(tǒng)品牌不同，“在新品牌的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們感覺(jué)到他們需要的并不是一些流量、曝光工具等資源，反而是來(lái)自供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、資金、資本、組織的支撐和輔助。”

那么作為平臺(tái)的天貓，要如何幫助新品牌成長(zhǎng)?

以天貓美妝為例。天貓計(jì)劃在3年內(nèi)，打造100個(gè)“年銷(xiāo)售額突破1億元”的美妝新品牌。

具體怎么做?據(jù)天貓美妝新品牌負(fù)責(zé)人肖蘭介紹，新品牌的孵化分為三步：第一，品牌挖掘，從創(chuàng)業(yè)型品牌到集團(tuán)子品牌等，篩選出潛力新品牌;第二，借助天貓美妝擁有的趨勢(shì)洞察、原材料供應(yīng)、資本、MCN機(jī)構(gòu)等多方資源，幫助其成長(zhǎng);第三，跟蹤新品牌的成長(zhǎng)進(jìn)度，提供專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)、資源對(duì)接等。

如此，天貓期待能孵化出下一個(gè)“完美日記”。

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