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    如何策劃批發(fā)式自動(dòng)成交活動(dòng)?分享3大核心和12個(gè)步驟

    2023-01-23|09:21|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:62

    賺錢最快的方式就是批發(fā)式成交,這條實(shí)用于線上和線下。在互聯(lián)網(wǎng)上,想要批發(fā)式自動(dòng)成交,需要準(zhǔn)備哪些條件?我捋了3個(gè)核心點(diǎn):

    1、主題

    做什么事情,這是一定要清晰。如果做什么事情,需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),這都不清晰,操作的這個(gè)活動(dòng)就會(huì)沒(méi)有方向。

    確定主題,有了主題,接下來(lái)的工作,就圍繞主題 去進(jìn)行。寫一篇文章可能只需要2個(gè)小時(shí),但是確定一個(gè)主題,可能就會(huì)需要一天的時(shí)間,就是這個(gè)道理。

    2、工具

    完成一件事情,我們需要具備哪些工具。這好比我們要接一個(gè)裝修工程,當(dāng)中可能會(huì)使用到哪些工具,這些工具都在什么情況下使用,這需要清晰。

    好的工具,可以事半功倍。不好的工具,可能會(huì)事倍功半,勞力傷財(cái)。比如我們做互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)獲客,一套好的工作,可以讓你日加幾百人;不好的工具,幾天也加不到一百人。

    3、團(tuán)隊(duì)

    做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和帶過(guò)團(tuán)隊(duì)的朋友都知道,只有矩陣,才能快速的裂變市場(chǎng)。一個(gè)人,永遠(yuǎn)也干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),畢竟一個(gè)人的思維是具有很大的局限性。

    同一款工具,在量級(jí)面前就會(huì)有無(wú)限的可能性。但是,再好的工具,如果沒(méi)有量級(jí)支撐,效果也只能是平平淡淡。好比我們掃碼加微信好友系統(tǒng),一個(gè)號(hào)一天可以通過(guò)50-200人,如果使用10個(gè)號(hào),效果就會(huì)是10倍以上。

    把主題、工具、團(tuán)隊(duì),這三個(gè)核心點(diǎn)確定后,接下來(lái)就是怎么樣策劃,具體的流程怎么做?

    團(tuán)隊(duì)才是衡量利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人只是利潤(rùn)的代表。

    策劃一次活動(dòng),想要一個(gè)人就可以做到,這是必須具備很多能力。如果你沒(méi)有這種策劃能力,也沒(méi)有關(guān)系,按接下來(lái)我分享的這12個(gè)步驟去套用模版。

    1、調(diào)研客戶痛點(diǎn);

    開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前,我們需要去市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)來(lái)分析,客戶當(dāng)下的痛點(diǎn)是什么。這些痛點(diǎn)越細(xì)化,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)起來(lái)的時(shí)候,就會(huì)越容易。針對(duì)這些痛點(diǎn),客戶可能會(huì)有哪些抗拒理由,我們?cè)撛趺慈プ觯?/p>

    2、設(shè)計(jì)解決方案;

    在大量的調(diào)研數(shù)據(jù)中,我們要梳理客戶的問(wèn)題點(diǎn),然后針對(duì)痛點(diǎn)和抗拒點(diǎn)來(lái)制定解決方案。比如客戶覺(jué)得價(jià)格貴,客戶覺(jué)得時(shí)間長(zhǎng),客戶覺(jué)得太麻煩,客戶不信任新品牌,同行競(jìng)品比咱們更優(yōu)秀。針對(duì)這些問(wèn)題點(diǎn),我們點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)精細(xì)化的解決方案。

    3、收集素材分類;

    一套運(yùn)營(yíng)方案中,我們需要哪些素材,哪些證據(jù),需要什么案例。然后,咱們通過(guò)收集這些證據(jù),案例,進(jìn)行分類管理。比如客戶聊天截圖,客戶效果反饋,成交截圖,案例證據(jù)等等,收集分類管理,素材越多,面對(duì)客戶的時(shí)候說(shuō)服力就會(huì)越強(qiáng)。

    4、提煉活動(dòng)賣點(diǎn);

    圍繞咱們的主題,然后提煉賣點(diǎn)。好比咱們做的短視頻SEO智排系統(tǒng),在這套系統(tǒng)中,有什么賣點(diǎn),這些賣點(diǎn)與同行的對(duì)比具備什么優(yōu)勢(shì)。提煉的賣點(diǎn)越多,越清晰,客戶就會(huì)越容易了解。

    5、設(shè)計(jì)成交方案;

    客戶了解了你所做的這件事情,對(duì)你的賣點(diǎn)也了解,非常感興趣。那么,接下來(lái)就是,需要客戶怎么做?這里就是需要設(shè)計(jì)好成交方案,讓客戶選擇A,還是選擇B,為什么?能自主決策的客戶,他們自己選擇,不能自主決定的客戶,那就用現(xiàn)有的方案為客戶定制選擇權(quán)。

    一切成交皆是設(shè)計(jì)出來(lái)的。

    6、設(shè)計(jì)文案框架;

    落地運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,客戶會(huì)有了解,咨詢,成交,售后等過(guò)程。那么,這些過(guò)程中,我們要怎么樣形成標(biāo)準(zhǔn)化?前期是有思維,這就是我們的框架,怎么樣梳理框架。這個(gè)框架,比如標(biāo)題,項(xiàng)目賣點(diǎn)介紹,項(xiàng)目加盟流利,支付方式,回本時(shí)間,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等。把整個(gè)文案框架給搭建好,接下來(lái)再進(jìn)入到細(xì)化。

    7、撰寫模塊文案;

    客戶了解的時(shí)候,我們需要發(fā)什么文案。客戶在咨詢的時(shí)候,我們需要使用哪些文案。成交客戶的時(shí)候,我們需要使用哪些文案,準(zhǔn)備什么資料??蛻舫山缓螅酆笥忠趺礃幼??每個(gè)模塊的文案,都細(xì)化下來(lái),每段話,每個(gè)關(guān)鍵詞,我們都要不斷的斟酌。

    8、調(diào)整前后邏輯;

    前項(xiàng)時(shí)間我寫的在線接待成交流程中,我們第一步要做什么,第二步要做什么,第三步要做什么。每個(gè)流程,我們都必須要形成系統(tǒng)化,一旦操作反,就可能會(huì)失去一個(gè)客戶。線上或是線下都一樣,不能被客戶牽著走,要讓客戶按我們的思維去走。如果客戶思維跳躍,我們必須要立即調(diào)整步驟,好比開(kāi)車時(shí)候,方向盤要回正是一樣。

    9、檢查優(yōu)化全文;

    策劃文案寫好后,我們需要檢查全文,看看有沒(méi)有錯(cuò)詞錯(cuò)字病句。然后,針對(duì)內(nèi)容做優(yōu)化,該刪減的,該增加的,需要做全文優(yōu)化。包括我們文案里面的關(guān)鍵詞,邏輯條理,自己在大腦里面模擬過(guò)一遍,看看是否有問(wèn)題。

    10、忘掉固定文案;

    打好太極最好的方式,就是忘掉招式。當(dāng)我們能熟練整個(gè)內(nèi)容的時(shí)候,我們就要開(kāi)始忘掉這些固定的內(nèi)容?;氐綄?shí)際操作,自己就要根據(jù)當(dāng)前的環(huán)境來(lái)立即匹配知識(shí)點(diǎn)。所有的內(nèi)容都在大腦里面,客戶問(wèn)什么,就可以第一時(shí)間給到什么??雌饋?lái)有固定的文案,好像又沒(méi)有固定的文案,只不過(guò)是把固定的文案變成自己的表達(dá)方式。

    11、測(cè)試文案效果;

    寫好的文案是否可行,我們只有把文案放到市場(chǎng)上去,才能驗(yàn)證文案的可行性。再好的文案,我們思考再完美,也要放到市場(chǎng)上去測(cè)試,最后通過(guò)結(jié)果來(lái)判定。優(yōu)秀的文案不是想出來(lái)的,是通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)出來(lái)的。

    市場(chǎng)才是檢驗(yàn)文案的第一標(biāo)準(zhǔn)。

    12、反復(fù)打磨迭代。

    在測(cè)試效果的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)什么BUG,立即修復(fù)處理。同樣的文案,在不同時(shí)間,不同環(huán)境,不同對(duì)象,我們都要做調(diào)整。只有把一套文案打磨成自己可以熟練應(yīng)用的時(shí)候,這文案才是有用的文案。好比神槍手何晨光的那把狙擊槍,看起是歪的,但是他卻可以百分百中把。

    整個(gè)流程和核心點(diǎn),只有不斷的重復(fù)測(cè)試,不斷的打磨,最后才能完善。這里講的可能是文字性表達(dá),想要實(shí)際操作,那就是真實(shí)的去實(shí)操。

    比如我們講到工具,使用什么工具,這款工具怎么使用?這些問(wèn)題,都是我們?cè)诼涞氐臅r(shí)候,一定會(huì)遇到的卡點(diǎn)。

    再比如這些流程中,調(diào)研的時(shí)候,我需要怎么調(diào)研,調(diào)研客戶的哪些問(wèn)題點(diǎn)?只有在市場(chǎng)上去,才能不斷的把問(wèn)題給梳理出來(lái)歸類。把問(wèn)題分類,才能讓我們找到解決方案。

    操作的時(shí)候明白這三個(gè)問(wèn)題就可以了:做什么?怎么做?誰(shuí)去做?

    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),那就是團(tuán)隊(duì)分工。一個(gè)人運(yùn)營(yíng),那就是一個(gè)人要分配時(shí)間,做好規(guī)劃。對(duì)于小的運(yùn)營(yíng),一個(gè)人可以。但是對(duì)于大的項(xiàng)目,想要一個(gè)人完成,這幾乎是不可能。

    自動(dòng)成交,就要形成環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要扣好。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,其他環(huán)節(jié)就會(huì)可能受到影響。把自動(dòng)成交想象成為一臺(tái)自動(dòng)生產(chǎn)機(jī)器,通過(guò)開(kāi)關(guān)鍵來(lái)控制這臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)情況即可。

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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