拆解我的微商團(tuán)隊(duì)老大,看她是如何做到年入1000萬(wàn)的?
2023-01-23|09:21|發(fā)布在分類(lèi) / 經(jīng)驗(yàn)分享| 閱讀:124
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一 前言:
大家好,我是湯魚(yú)兒,是讀過(guò)名校碩士干過(guò)外企經(jīng)理人年屆四十依然愛(ài)折騰的魔都二寶媽。
今天跟大家說(shuō)說(shuō)微商,我MBA畢業(yè)以后做了一年半,那我今天要寫(xiě)的就是“我有一個(gè)朋友”系列,拆解我的團(tuán)隊(duì)老大是如何做到年入1000萬(wàn)的?
微商確實(shí)從出現(xiàn)這個(gè)名詞以來(lái),名聲不怎么樣。但是迭代了這么多年,其實(shí)現(xiàn)在還活躍的微商已經(jīng)進(jìn)入了2.0版本。
目前來(lái)看,微商主要有兩種形式:
(1)微商團(tuán)隊(duì),以人找貨:這種形式下是“流水的產(chǎn)品鐵打的團(tuán)隊(duì)”,通常是團(tuán)隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)集結(jié)了愿意做微商的人,沒(méi)有特別固定的產(chǎn)品,大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)。這種形式下的微商,你會(huì)看到他今天賣(mài)這個(gè),明天賣(mài)那個(gè),產(chǎn)品選品質(zhì)量和供應(yīng)鏈優(yōu)劣通常取決于團(tuán)隊(duì)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的談判力(畢竟跟牛逼的供應(yīng)商談條件也是挺難的,所以有時(shí)候只能退而求其次)。這種形式下團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)利挺大的,責(zé)任也非常大。
(2)公司產(chǎn)品,以貨找人:這種形式下,人和貨的關(guān)系跟第一種正好相反。在這個(gè)形式下,通常是因?yàn)楫a(chǎn)品,才聚集了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這里,通常是某個(gè)公司將營(yíng)銷(xiāo)方式定為微商,然后就設(shè)計(jì)了微商架構(gòu),然后招商。公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈,微商團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)(有時(shí)候加售后),這種形式下的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)其實(shí)權(quán)利非常有限(通常公司都會(huì)有各種各樣的規(guī)定),但是作為發(fā)展出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人,其利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的。
當(dāng)然這兩種形式也不是完全的割裂的,很多微商團(tuán)隊(duì),是兩者的結(jié)合體。
那我今天要談的微商形式,是第2種。
2019年年初,我入了一家做大健康產(chǎn)品的公司代理。這家公司以科技艾灸為主,產(chǎn)品顏值挺高,作為顏狗和艾灸愛(ài)好者,當(dāng)時(shí)就“稀里糊涂”入了,哈哈。不過(guò)其實(shí)現(xiàn)在分析起來(lái),當(dāng)時(shí)我們老大招我入代理,是用了好幾個(gè)招商技巧的,這些技巧文章后面我也會(huì)講。
這家公司產(chǎn)品和價(jià)位都屬于中高端的,一個(gè)艾灸儀器能賣(mài)到2000左右,所以他的人群主要是對(duì)健康非常注重,認(rèn)可中醫(yī),且有一定消費(fèi)能力的人群。
那今天我寫(xiě)這個(gè)文章的目的呢,其實(shí)有二:
第一,對(duì)于微商感興趣的親,可以看看了解微商賺錢(qián)的框架和邏輯,以及我們團(tuán)隊(duì)老大的一些可復(fù)制的賺錢(qián)技巧。
第二,對(duì)我自己而言,這文章是對(duì)我自己過(guò)往的梳理總結(jié),復(fù)盤(pán)人生一段比較特殊的歷程,從而變成我下一段經(jīng)歷的養(yǎng)分(從沐文老師的龍珠營(yíng)修行回來(lái),我將開(kāi)始新的旅程,哈哈)。
好了,開(kāi)始正式的內(nèi)容。
二 項(xiàng)目背景
先大概介紹一下項(xiàng)目背景。這個(gè)產(chǎn)品采用的是微商三級(jí)分銷(xiāo)的模式(見(jiàn)下圖)。
每個(gè)層級(jí)的利潤(rùn)來(lái)源不一樣:
初級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商只有零售利潤(rùn)。到了金牌和合伙人的級(jí)別,除了零售利潤(rùn)還有渠道利潤(rùn),所謂渠道利潤(rùn)就是下級(jí)出貨的價(jià)格差,微商經(jīng)常說(shuō)的“躺賺”就是這筆收入。
金牌和合伙人的區(qū)別:1.是進(jìn)貨的折扣不一樣 2.合伙人就是總代理,團(tuán)隊(duì)規(guī)模更大,公司對(duì)這個(gè)層級(jí)的代理考核要求更高。(合伙人的銷(xiāo)售kpi是每月10萬(wàn)以上,金牌是每個(gè)季度4萬(wàn))。
那我的團(tuán)隊(duì)老大就是在合伙人的級(jí)別。我入代理時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們老大做了大概2年,團(tuán)隊(duì)人數(shù)在400人左右,銷(xiāo)售利潤(rùn)在600萬(wàn)左右,到了第3年,團(tuán)隊(duì)人數(shù)擴(kuò)增到1000人左右,她本人的利潤(rùn)也達(dá)到了1200萬(wàn)。
可以說(shuō)這個(gè)發(fā)展的勢(shì)頭挺猛的,當(dāng)時(shí)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)公司的top10,3年殺進(jìn)公司前10也是黑馬級(jí)別了。
到了合伙人的級(jí)別,日常要做的事情主要是兩件事:一是零售和招商,二是管團(tuán)隊(duì)。那我們就從這兩個(gè)點(diǎn)來(lái)介紹我們老大的日常。
三 她是如何零售&招商?
之所以把零售和招商放在一起,是因?yàn)檫@兩者達(dá)成的路徑基本是一致的--絕大多數(shù)的代理都是先用了產(chǎn)品,而后才成為代理。
那我們就從這張我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)用到的“微商銷(xiāo)售地圖”來(lái)展開(kāi)來(lái)講:微信的朋友通過(guò)我們的朋友圈廣告,產(chǎn)生了咨詢(xún)意向,然后咨詢(xún)完成轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化以后通過(guò)售后服務(wù),老顧客可能會(huì)有多次購(gòu)買(mǎi),也可能會(huì)給我們介紹新的客戶(hù),也可能就此成為代理。這張地圖中,每一步都是有流失率的,那我們要做的就是盡可能讓更多朋友走的這張圖的最右邊。
所以,每一步都很重要,每一步都需要打磨技巧,我們老大是這么做的:
1如何認(rèn)識(shí)并且加到更多人的微信?
做微商都是從朋友購(gòu)買(mǎi)開(kāi)始的,但如果局限于自己的現(xiàn)有朋友,那可擴(kuò)展的版圖就非常有限了。真正牛逼的像我們老大這樣的微商,是會(huì)想方設(shè)法的去擴(kuò)大朋友圈范圍的:
1⃣️通過(guò)線(xiàn)下讀書(shū)會(huì),養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)鏈展會(huì)、育兒分享會(huì)這樣的線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)建立更多的人脈,建立信任,能見(jiàn)面的就不微信,養(yǎng)著,不求出單,反正加了微信就是“池子里的魚(yú)”。
2⃣️資源互換,據(jù)我所知,她和另外幾位做燕窩的團(tuán)隊(duì)做了幾次線(xiàn)上養(yǎng)生分享,一晚上能加幾百號(hào)好友。
3⃣️不放過(guò)任何跟人聊天的機(jī)會(huì),譬如孩子家長(zhǎng)啊、飯店老板啊,做臉時(shí)美容院老板啊什么的
4⃣️把自己的一個(gè)小門(mén)面改造成社區(qū)團(tuán)購(gòu)店,做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的人就會(huì)找她合作,把她那設(shè)為提貨點(diǎn),她在店里出了一套我們公司的產(chǎn)品樣品,可以供人使用,擺了一個(gè)喝茶的桌。就這樣,她自己不用看門(mén)店,因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的人會(huì)幫他看著,然后代理們也會(huì)帶意向客戶(hù)到她這里做產(chǎn)品試用體驗(yàn),一桿子解決了流量、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品宣傳的問(wèn)題(因?yàn)檫M(jìn)來(lái)的人會(huì)跟代理、試用的聊啊,聊一聊就會(huì)說(shuō)我也有這樣那樣的亞健康問(wèn)題)。
2 怎么經(jīng)營(yíng)朋友圈?
高明的微商是不會(huì)無(wú)腦刷屏的!更精確的說(shuō),可以刷屏,不能無(wú)腦。
仔細(xì)研究了老大的朋友圈,可以發(fā)現(xiàn)她一天的朋友圈數(shù)量會(huì)在15條左右,這15條包括這些內(nèi)容:硬廣、曬自用、曬用戶(hù)反饋、曬業(yè)績(jī)、曬生活、曬感悟,每一個(gè)內(nèi)容都是圍繞IP打造來(lái)做的,是的,IP打造!可以說(shuō),好的微商就是一個(gè)成功的IP ,而且是帶貨能力很強(qiáng)的那種。
那有人會(huì)問(wèn),一天發(fā)15條,是如何做到不被人拉黑的?來(lái)看下面這幾個(gè)點(diǎn):
(1)基本點(diǎn):都是積極向上、熱愛(ài)生活的內(nèi)容
(2)必備項(xiàng):曬業(yè)績(jī)(讓人心動(dòng)的那種)、曬解決方案,譬如如果感冒了應(yīng)該怎么調(diào)理,用哪個(gè)儀器(對(duì)用戶(hù)有價(jià)值)、曬真實(shí)案例(背書(shū))、曬日常生活(讓IP更豐滿(mǎn))、曬工作相關(guān)(譬如今天去哪,干了啥事,見(jiàn)了啥人等等,目的是讓朋友知道你的進(jìn)展)
(3)加分項(xiàng):夠美、夠幽默、夠真實(shí)、夠牛逼
符合這三條的朋友圈,朋友是舍不得拉黑的。
3 如何引導(dǎo)用戶(hù)完成購(gòu)買(mǎi)?
用我們老大的話(huà)說(shuō),如果朋友圈經(jīng)營(yíng)得當(dāng),朋友對(duì)你和你的產(chǎn)品都足夠了解,那交易就是水到渠成的事情,該買(mǎi)的就會(huì)買(mǎi),只是時(shí)間的問(wèn)題,不會(huì)買(mǎi)的你再跟她聊都沒(méi)用。
哈哈,話(huà)是這么說(shuō),但有一個(gè)技巧值得提一下,就是價(jià)格錨點(diǎn)。
我們一開(kāi)始報(bào)價(jià),通常會(huì)給客戶(hù)官網(wǎng),讓他自己去逛一圈,等她對(duì)我們的價(jià)格有個(gè)初步的概念以后,我們會(huì)告訴她從我們這里可以拿到比官網(wǎng)低的價(jià)格,或者相同價(jià)格可以多送多少禮品,客戶(hù)通常會(huì)比較容易接受我們的價(jià)格,畢竟我們產(chǎn)品都在2000左右,不先做個(gè)心理建設(shè)真的很難讓客戶(hù)在第一時(shí)間接受。
4 老顧客的售后服務(wù)
這一點(diǎn)是非常值得重點(diǎn)說(shuō)的,我覺(jué)得我們老大做的是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>
首先,每一位顧客,只要在她那里詢(xún)過(guò)價(jià)的,都會(huì)有一份檔案。
檔案記錄顧客年齡、性別、省份、生日等,還有當(dāng)時(shí)顧客來(lái)詢(xún)價(jià)時(shí)詢(xún)的是什么問(wèn)題,有什么顧慮,為什么沒(méi)有成交。如果成交了,就會(huì)記錄顧客當(dāng)時(shí)買(mǎi)了多少產(chǎn)品,配了多少耗材,是調(diào)理什么亞健康問(wèn)題的,同時(shí)還會(huì)記錄顧客的屬性,譬如家里有幾個(gè)小孩,有老人,喜歡什么之類(lèi)的。
這是做的很詳細(xì)的一份顧客管理表,每人一張excel,定期會(huì)做回訪,回訪以后會(huì)有記錄更新(譬如使用感受,身體是否有好轉(zhuǎn),出現(xiàn)了什么問(wèn)題等等)。如果碰上節(jié)日,會(huì)有VIP禮品。對(duì)于耗材使用,也會(huì)根據(jù)耗材的使用情況計(jì)算客戶(hù)艾灸機(jī)器的使用頻率,如果耗材使用比預(yù)想的慢,會(huì)去私聊是什么原因(前提是不引起別人的反感,問(wèn)的時(shí)候當(dāng)然也是委婉的問(wèn),不能直接說(shuō)我是非常關(guān)注你的,不然有些顧客會(huì)反感)。
老大就是靠這樣的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),招攬了第一批客戶(hù)并轉(zhuǎn)化為忠實(shí)代理的。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這樣的售后管理,客戶(hù)已經(jīng)慢慢成為了她的朋友,以及產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲了。
第二,除了一對(duì)一的售后服務(wù),我們還建立客戶(hù)群,這個(gè)客戶(hù)群有三種類(lèi)型:
一個(gè)是把所有的顧客拉到群里,除了自己的客戶(hù)還會(huì)有別的代理的客戶(hù),群里會(huì)做統(tǒng)一的分享,譬如如何調(diào)理鼻炎?孩子積食怎么辦等等;同時(shí)也會(huì)有新品發(fā)布,會(huì)有代理自用感受等。
這個(gè)群的維護(hù),群主會(huì)是老大下面的金牌代理輪流來(lái)當(dāng),每個(gè)群主金牌會(huì)領(lǐng)一個(gè)任務(wù),譬如我當(dāng)群主這一個(gè)禮拜,會(huì)給大家分享某個(gè)真實(shí)案例等等,這樣的輪崗機(jī)制是互助互利的,畢竟每個(gè)代理不一定擅長(zhǎng)維護(hù)群,而且統(tǒng)一維護(hù)也比較節(jié)省大家的綜合時(shí)間,同時(shí)可能別的代理或者客戶(hù)的分享會(huì)打動(dòng)自己的顧客,從而形成二次成交。
在這個(gè)群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)代理們都是相當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)分享的,因?yàn)楹苊黠@,自己分享的越多,自己的客戶(hù)就會(huì)更加的關(guān)注這個(gè)群,群里每天都有各個(gè)代理的分享,以及客戶(hù)反饋能更加觸動(dòng)自己的顧客,促成更多的購(gòu)買(mǎi)。值得一提的是,通??蛻?hù)在大群里反饋都是正向的(負(fù)面評(píng)價(jià)顧客會(huì)找你私聊),我們會(huì)用發(fā)38元這樣大額的紅包感謝客戶(hù)的分享,從而帶動(dòng)更多的真實(shí)案例出來(lái),從而變成一個(gè)背書(shū)。
第二種類(lèi)型,是自己的客戶(hù)群。這個(gè)群依托于大的客戶(hù)群運(yùn)營(yíng),有別于大的客戶(hù)群,自己的客戶(hù)群會(huì)更加親近,大家也越喜歡發(fā)言聊天。然后,我們的老大就經(jīng)常會(huì)給自己的顧客送好貨,譬如碎盞燕窩、名牌絲巾等等,不需要普惠性,只要讓顧客覺(jué)得這個(gè)群值得呆,聊的起天,聚的起活動(dòng)就可以了。(老大一直告誡我們,老顧客需要一次又一次的線(xiàn)下見(jiàn)面才能形成忠誠(chéng)度,所以她那個(gè)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的門(mén)店也經(jīng)常搞活動(dòng),有專(zhuān)門(mén)針對(duì)老顧客的VIP服務(wù),通常這樣的活動(dòng)都會(huì)有新面孔,因?yàn)槔项櫩陀X(jué)得好,她會(huì)帶朋友過(guò)來(lái)。)
第三種群類(lèi)型是有時(shí)效性的,基本完成預(yù)期就會(huì)解散。譬如30天減肥打卡群,揉腹群等,這些群會(huì)有非常明確的目的,會(huì)有監(jiān)督,然后完成任務(wù)還有獎(jiǎng)勵(lì)。我們?cè)诶洗髱?dòng)下做過(guò)6期的揉腹打卡,效果非常好,通過(guò)每日監(jiān)督,顧客通常都能完成任務(wù),然后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,都能看到很明顯的揉腹效果,我們會(huì)設(shè)立一二三等獎(jiǎng),給堅(jiān)持的最好和效果最明顯的顧客,得獎(jiǎng)的顧客非常容易轉(zhuǎn)化為代理,因?yàn)樗麄儗?duì)我們團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的認(rèn)可度會(huì)通過(guò)這樣的活動(dòng)變得非常高。至于獎(jiǎng)品,都是各自的金牌代理出的,代理們也愿意自己的客人得獎(jiǎng),畢竟如果客人因此入了代理,價(jià)值就遠(yuǎn)大于獎(jiǎng)品了。
第三,是搞線(xiàn)下活動(dòng)。
就是上文提到的,老大非常注重線(xiàn)下交流。畢竟線(xiàn)上談100次不如線(xiàn)下見(jiàn)一次,因?yàn)榫€(xiàn)下見(jiàn)面,顧客是能直接感知到你的人品、風(fēng)格以及思想的。線(xiàn)下活動(dòng)的主題一般都是普適性的,譬如頸椎問(wèn)題的調(diào)理,這個(gè)就是爆款選題,每次這個(gè)主題一開(kāi)報(bào)名的人就非常多,然后我們就會(huì)在門(mén)店搞現(xiàn)場(chǎng)刮痧的活動(dòng),一般顧客都會(huì)秀一下自己的刮痧戰(zhàn)績(jī),然后就帶來(lái)一波新的宣傳。
5 如何招商
招商是非常需要技巧性的事情,而我們老大通過(guò)千錘百煉,明顯是個(gè)中高手,以下總結(jié)來(lái)源于老大在各種場(chǎng)合的分享以及我向她請(qǐng)教時(shí)她給的“心經(jīng)”:
1⃣️場(chǎng)要對(duì),這跟談判一樣樣的。談判講究天時(shí)地利人和,招商也一樣。老大招商通常都是主場(chǎng),在本地的就邀請(qǐng)到自己的門(mén)店,不在本地那就是飛過(guò)去,但是會(huì)帶上一名助理(他們通常是夫妻檔),老大的原話(huà)就是沒(méi)有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),那也得有人數(shù)優(yōu)勢(shì)。
2⃣️要會(huì)講故事,要把自己的故事,別人的故事,通過(guò)合適的時(shí)機(jī)娓娓的說(shuō)給對(duì)方聽(tīng),故事比理論更有說(shuō)服性,當(dāng)然故事都得是真實(shí)的故事,否則編的故事不生動(dòng),沒(méi)感染性,那就沒(méi)意義了。不過(guò)如果有業(yè)績(jī),那么故事也沒(méi)那么重要了, 我們老大通常會(huì)坦坦蕩蕩的拿出自己手機(jī),把收入秀給對(duì)方看,這個(gè)說(shuō)服力不言自明了,畢竟賺錢(qián)是剛需,哈哈。
3⃣️要會(huì)分辨人,要分析對(duì)方的需求在哪里,哪些點(diǎn)能打動(dòng)她,譬如她招我入代理時(shí)就是這么說(shuō)的這么做的:
(1)我確實(shí)看到了老大賺到了錢(qián),當(dāng)時(shí)看她日入幾萬(wàn),手機(jī)收款實(shí)打?qū)嵉摹?/p>
(2)老大給畫(huà)了個(gè)美麗的大餅。(時(shí)間自由,收入豐厚,還是躺賺)
(3)老大說(shuō),你看,我這樣都能賺到這么多錢(qián),你還不能嗎?
招商需要能精準(zhǔn)的撩撥到個(gè)人的欲望,然后再打一劑強(qiáng)心劑增強(qiáng)個(gè)人信心,只要有信任基礎(chǔ),這樣招商成功率挺高的。
四 她是如何管理團(tuán)隊(duì)?
終于到了管團(tuán)隊(duì)這個(gè)章節(jié)了。
微商到了我們老大這個(gè)級(jí)別,時(shí)間是非常寶貴的,事情非常多,精力是非常散的,需要花心思的地方也多。對(duì)她而言,團(tuán)隊(duì)管理和維護(hù)要比個(gè)人零售更加重要一些。
所以在團(tuán)隊(duì)管理上,她請(qǐng)了自己的老公幫忙,夫妻配合的做,在管理團(tuán)隊(duì)上,形成章法的有如下幾個(gè)點(diǎn)(也是我的觀察總結(jié)和老大自己的分享):
1⃣️把她自己下面的代理進(jìn)行群管理,一個(gè)是金牌核心群,另外一個(gè)是所有代理都在的群。
金牌核心群會(huì)討論維度高一些的事情,譬如什么時(shí)間要做什么活動(dòng),大家各自的分工等;還有會(huì)給大家打雞血,基本三四天一針,形式也不一樣,有時(shí)候秀秀戰(zhàn)果,有時(shí)候講講心得之類(lèi)的;值得一提的點(diǎn),老大是比較喜歡形成SOP做事的人,而且目標(biāo)導(dǎo)向非常明確,每周都有例會(huì),然后團(tuán)隊(duì)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)分工合作,互助互利;老大會(huì)給每個(gè)金牌定目標(biāo),幫他分析打法,然后如果沒(méi)有完成會(huì)帶著她復(fù)盤(pán)。
所有代理都在群,那么更多是給大家鼓勁,分享一些成功的做法。
2⃣️老大非常講究利他之心,她會(huì)強(qiáng)調(diào)利他就是利己,只要事事想著對(duì)方,想著如何讓別人好,那么事情就值得去做。所以她自己會(huì)幫金牌去招商,如果金牌覺(jué)得自己的能力不夠,老大會(huì)飛機(jī)幾個(gè)小時(shí)過(guò)去幫他去談代理。有時(shí)候老大能在門(mén)店坐上十幾個(gè)小時(shí),代理是一波一波的談,這一點(diǎn)讓我非常敬佩的地方。
五 總結(jié)
洋洋灑灑寫(xiě)了這么多,介紹的都是我們這年入過(guò)千萬(wàn)的老大的術(shù)的層面,那么在總結(jié)部分,我來(lái)寫(xiě)寫(xiě)我們老大非常讓人佩服的幾個(gè)能力點(diǎn)。
(1)堅(jiān)持:我們老大說(shuō)了,做微商就是要:堅(jiān)持不要臉!哈哈,她自己就是這么做的,當(dāng)然這里的不要臉不是貶義詞,而是為了賺錢(qián)犧牲的傲嬌。對(duì)于微商來(lái)說(shuō),堅(jiān)持曬圈就能篩掉一大批人。
(2)肯學(xué)習(xí),善專(zhuān)研:我們老大經(jīng)常經(jīng)常的去總部,找公司老總聊天,或者約同級(jí)別的合伙人聊天。聊完以后都會(huì)有復(fù)盤(pán),會(huì)有總結(jié)輸出,然后實(shí)踐。
(3)勤奮: 非常非常的勤奮,不帶歇的那種。我經(jīng)??吹嚼洗蟀胍乖诎l(fā)圈,說(shuō)自己的動(dòng)態(tài)和心得。
(4)有自驅(qū)力,對(duì)賺錢(qián)這件事充滿(mǎn)欲望:微商就是個(gè)體戶(hù),今天開(kāi)不開(kāi)干完全取決于自己,所以有自驅(qū)力這件事非常重要,我們老大就是有每月目標(biāo),每周目標(biāo),每日目標(biāo)的人,每天拼了命都會(huì)把目標(biāo)完成。據(jù)說(shuō)無(wú)論哪天沒(méi)完成目標(biāo),她都會(huì)晚上爬起來(lái)補(bǔ)功課,硬生生第二天就把目標(biāo)達(dá)成。
(5)懂得分工合作:避免單打獨(dú)斗,微商運(yùn)營(yíng)是件很繁瑣的事情,如果一人自己銷(xiāo)售、自己售后、自己群運(yùn)營(yíng)根本忙不過(guò)來(lái),質(zhì)量也會(huì)下降。所以當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)是按個(gè)人特點(diǎn)分工的。
好了,洋洋灑灑寫(xiě)了這么多,就是我作為旁觀者和學(xué)習(xí)者,來(lái)拆解我們老大的內(nèi)容。
希望這些內(nèi)容對(duì)各位有點(diǎn)兒幫助。
感謝生財(cái),感謝大家,感謝能看到這里的親們。
當(dāng)然要特別感謝沐文老師,通過(guò)龍珠修行營(yíng)的課程,讓我認(rèn)清了自己,然后有了新的身份:育兒親子博主,下一篇希望以新的身份跟大家聊賺錢(qián)的事情。
感恩遇見(jiàn),一起生財(cái)有術(shù)!
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