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    如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)(直播人設(shè)的定位和打造 )

    2023-02-01|15:03|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:70

    在抖音直播帶貨領(lǐng)域,一般情況下,明星達(dá)人比商家?guī)ж泚淼萌菀住?/span>
    因?yàn)門a們粉絲覆蓋面廣、主播與粉絲之間具備信任感。
    拋開明星達(dá)人不談,只看商家?guī)ぬ?hào)的持久性、轉(zhuǎn)化率。
    有一種帳號(hào)是最吃香的,那就是…
    人設(shè)號(hào)
    2022年,我第一批做起來的服裝帳號(hào),就是人設(shè)帳號(hào)。
    當(dāng)然,所謂的人設(shè),并不是說在直播間塑造一個(gè)網(wǎng)紅般的IP。
    而是圍繞產(chǎn)品的特性,以合理化的方式,展現(xiàn)在直播的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而解決用戶對(duì)產(chǎn)品的信任感。

    真實(shí)案例拆解:如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)?

    畢竟信任感背后代表的,就是轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率。
    同時(shí)還能降低退貨成本、增強(qiáng)私域的導(dǎo)流效果。
    接下來,讓我用近期親自操盤的一個(gè)案例:蒙都直播間,為你拆解一個(gè)帳號(hào)人設(shè)的全方位塑造過程。
    蒙都是我今年7月份接手的號(hào),對(duì)于直播間的整體復(fù)盤,推薦閱讀往期推文:
    像素級(jí)復(fù)盤:一個(gè)直播間從月銷4802元到2000000+,只因做對(duì)了這6點(diǎn)。
    今天我僅從蒙都的帳號(hào)人設(shè)部分,來做詳細(xì)地講解。

    確定身份定位,是做好人設(shè)的第一步。
    所以首先要去挖掘,你所做的品類,以什么樣的身份去面對(duì)用戶最為恰當(dāng)。
    廠家、老板娘、博主、創(chuàng)始人、品牌方….這是直播中我們常見的人設(shè)。
    當(dāng)然還有其他特別火的社會(huì)人設(shè),比如蜀中桃子姐、飯圈人設(shè)、美少女美少男系列等。
    蒙都的主體,是當(dāng)?shù)匾患抑呐H飧善髽I(yè),并且本身有多家工廠,能提供大量的工廠素材、話題。
    所以在身份選取上,我們選擇了工廠的身份。
    工廠的身份具備兩個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì):性價(jià)比+權(quán)威背書。
    這兩個(gè)特點(diǎn)都會(huì)極大影響到直播商品的轉(zhuǎn)化。

    身份確定是第一步,如何去展示是第二步。
    對(duì)于一個(gè)直播帳號(hào),能夠展示身份的主要渠道有四個(gè):
    1.帳號(hào)端:即賬號(hào)的頭像、描述等;
    2.視頻端:即每天發(fā)布的作品,能夠?yàn)橛脩羲茉炝Ⅲw的人設(shè)形象;
    3.直播端:即直播場(chǎng)景、主播話術(shù);
    4.售后端:即客服的維護(hù)、售后相關(guān)的處理等。

    真實(shí)案例拆解:如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)?

    圍繞這四個(gè)渠道,如何輸出可感知化的內(nèi)容?

    1.賬號(hào)端

    既然是工廠人設(shè),那么先挖掘工廠的特點(diǎn)。

    工廠在哪里、做了多久、生產(chǎn)什么、獲得的榮譽(yù)、往期銷量是多少…

    我們經(jīng)過提取,確定了以下幾個(gè)信息,作為賬號(hào)端的描述。

    22年只專注牛肉干”,代表了工廠在牛肉干的垂直定位,垂直即專業(yè)。

    “風(fēng)干肉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位,中國(guó)牛羊肉大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)品牌”,輸出品牌榮譽(yù),代表產(chǎn)品在消費(fèi)者、行業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可。

    “吃牛肉干看蒙都”,則是從產(chǎn)品推薦上,塑造牛肉干的消費(fèi)認(rèn)知,先入為主對(duì)用戶種草。

    最后再配合頭圖、封面以及藍(lán)V認(rèn)證,一家專業(yè)做牛肉干的企業(yè)形象,在用戶面前立體化展開。

    2.視頻端

    想要搭建豐滿的人設(shè)形態(tài),單純文字信息不夠,需要一個(gè)更為飽滿的呈現(xiàn)方式,最恰當(dāng)?shù)墓ぞ吣^于視頻種草。
    痛點(diǎn)即爆點(diǎn)。
    圍繞人設(shè),我們要做的,就是想辦法挖掘用戶日常消費(fèi)場(chǎng)景的痛點(diǎn),即購(gòu)買牛肉干的痛點(diǎn)是什么。
    原材料是不是真的、生產(chǎn)過程合不合格、牛肉成分含不含筋膜、牛肉干味道好不好、風(fēng)干品類怎么選…

    真實(shí)案例拆解:如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)?

    我們針對(duì)用戶痛點(diǎn)進(jìn)行羅列,并針對(duì)用戶的關(guān)心程度進(jìn)行排序,最后確定了三個(gè)核心思路。
    第一,拍攝場(chǎng)景一定是工廠,這樣才能滿足身份,具備可信度;
    第二,話題圍繞用戶的最強(qiáng)痛點(diǎn),最好是工作人員“以身試鏡”;
    第三,避免拍攝素材的枯燥,優(yōu)先使用用戶能夠理解的語言。

    從7月1日起,這個(gè)號(hào)開始發(fā)布作品,涌現(xiàn)了大量的高播放作品
    隨后,我們?cè)偻?/span>過總結(jié)爆點(diǎn)規(guī)律,掌握了可工業(yè)化復(fù)制的作品形式。
    最重要的是,這一系列視頻通過生產(chǎn)流程、品質(zhì)呈現(xiàn)、產(chǎn)品試吃等多個(gè)角度,成功展現(xiàn)了蒙都作為一家牛肉干企業(yè),專業(yè)、可信賴的一面。

    3.直播端

    直播間對(duì)于人設(shè)的塑造,相比較視頻會(huì)更加動(dòng)態(tài),但也更加立體。

    真實(shí)案例拆解:如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)?

    直播間人設(shè)塑造的第一步:直播場(chǎng)景

    礙于生產(chǎn)過程的安全,直播環(huán)節(jié)我們無法進(jìn)入工廠,但是綠幕直播完美解決了這個(gè)問題。

    通過搭建綠幕直播場(chǎng)景,采用工廠原生的生產(chǎn)素材,就可以做到把工廠“搬到”直播間,從場(chǎng)景上,就圍繞人設(shè)塑造了信任感。

    第二,則是主播話術(shù)端的處理。

    既然是工廠人設(shè),主播就是工廠的代言人,主播要做的,就是在著裝以及話術(shù)上,充分體現(xiàn)人設(shè)的特點(diǎn)。

    首先是著裝。

    既然綠幕搭建的是工廠背景,難么著裝、妝容上,就要符合工廠環(huán)境的特點(diǎn)。

    其次,就是話術(shù)。

    話術(shù)的宗旨,在于讓用戶從聽覺上感受人設(shè)。

    【話術(shù)一】

    “我們是源頭工廠,做牛肉干已經(jīng)有二十年了,10根牛肉干就有3根是我們家的”

    目的:體現(xiàn)源頭工廠的市場(chǎng)規(guī)模。

    【話術(shù)二】

    “我們是風(fēng)干肉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位,中國(guó)牛羊肉大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)品牌,深受廣大用戶的認(rèn)可,不認(rèn)可我們也不會(huì)推薦”

    目的:體現(xiàn)品牌在行業(yè)的地位。

    【話術(shù)三】

    “我們是工廠直銷,沒有中間商做差價(jià),所以花同樣的錢,不僅味道吃得放心,數(shù)量還比別人多。”

    目的:體現(xiàn)原產(chǎn)地源頭工廠的優(yōu)勢(shì)。

    【話術(shù)四】

    “我們有100多家線下店,不是小工廠,除了你買的兩包,我再給你送一只試吃裝,你先吃試吃裝,覺得不好吃可以退回來,一分錢不要,有問題可以直接找我們解決。”

    目的:體現(xiàn)了品牌方對(duì)消費(fèi)者的承諾。

    什么叫高成交話術(shù)?
    能夠?qū)⑷嗽O(shè)與商品賣點(diǎn)相結(jié)合,塑造價(jià)值感、信任感的話術(shù),就是高成交話術(shù)。
    4.售后端。
    包含了日常小店的運(yùn)營(yíng)、發(fā)貨、后臺(tái)訂單的處理等。
    產(chǎn)品的售后,核心要做到三個(gè)點(diǎn):話術(shù)專業(yè)化、回復(fù)及時(shí)化、處理人性化。
    既然是工廠官方,那么對(duì)于任何一個(gè)問題的回復(fù),無論是語氣還是回復(fù)的內(nèi)容,要做到專業(yè)化,不能讓人感覺是小作坊。
    在工作時(shí)間內(nèi),客服還要即時(shí)響應(yīng)。
    無論再大的企業(yè),也難免出現(xiàn)貨品、物流等問題。
    比如有一次用戶購(gòu)買了3包7成干的牛肉干,實(shí)際收到的是2包七成干,1包五成干。
    用戶反饋后,倉(cāng)庫(kù)做了補(bǔ)發(fā),并且專程寫了小紙條表示歉意。
    毫無疑問,這些人性化的細(xì)節(jié),換來的就是用戶對(duì)直播間的信任。
    在抖音直播的初期,諸多帳號(hào)通過0作品、0人設(shè),卡直播廣場(chǎng)等野蠻生長(zhǎng)的方式,攫取了階段性紅利。
    但到了2022年的今天,抖音直播帶貨的賽道愈發(fā)擁擠。
    憑野路子玩法、騷操作灰色手段的時(shí)代已經(jīng)過去。
    精細(xì)化,將是下一個(gè)抖音直播階段的核心主題。
    而人設(shè),則是精細(xì)化的最核心的部分,值得每個(gè)直播團(tuán)隊(duì)去認(rèn)真布局。

    原文始發(fā)于微信公眾號(hào)(尹晨帶貨實(shí)錄):真實(shí)案例拆解:如何塑造強(qiáng)帶貨的直播間人設(shè)?



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