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    [九營(yíng)真經(jīng)]NO.1—大促前談電商貨品管理-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:44|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:54

    本文主題淘寶派商訪談,淘寶九營(yíng)真經(jīng),淘寶貨品管理,淘寶雙十一,淘寶營(yíng)銷引流。

    [九營(yíng)真經(jīng)]NO.1—大促前談電商貨品管理

    [九營(yíng)真經(jīng)]NO.1—大促前談電商貨品管理

    [關(guān)于九營(yíng)真經(jīng)]

    九營(yíng)真經(jīng)是幕思城與淘寶創(chuàng)想共同合作的電子商務(wù)訪談系列,精選電商最關(guān)心的話題,邀請(qǐng)各領(lǐng)域優(yōu)秀的賣家及淘寶營(yíng)銷顧問與大家共同探討,分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

    [訪談主題]

    《大促前談“電商如何做貨品管理”》

    [嘉賓到訪時(shí)間]

    2012年9月14日上午10:00~11:30

    [活動(dòng)形式]

    網(wǎng)友在回帖里提交問題,兩位嘉賓將會(huì)在回復(fù)里提交問題答案;派友淘寶創(chuàng)想將為的大家做本場(chǎng)訪談主持,引導(dǎo)話題,活躍氣氛。

    [嘉賓介紹]

    電商企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理人李淙@KennyLee

    五百?gòu)?qiáng)零售集團(tuán)電商管理人;六年傳統(tǒng)零售及快消行業(yè)品牌營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),六年電子商務(wù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。唯商品論者,注重商品體系管理,喜深究數(shù)據(jù),推動(dòng)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷理念?!禩-Cut商品管理模型》創(chuàng)始人,專注于商品推動(dòng)營(yíng)銷方法論的建設(shè)。任職卡賓期間,提出精商品,細(xì)分析,復(fù)合渠道的發(fā)展概念,2011年達(dá)成由2000到8000萬的銷售增長(zhǎng);

    淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷顧問—譚婆@淘寶創(chuàng)想譚婆

    優(yōu)秀淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷顧問,負(fù)責(zé)過歌莉婭“GO,一起去旅行”、“愛旅行”等淘寶大型平臺(tái)活動(dòng),曾獲得淘寶創(chuàng)想互動(dòng)營(yíng)銷獎(jiǎng),擅長(zhǎng)互動(dòng)營(yíng)銷、貨品規(guī)劃、流量運(yùn)營(yíng)等

    主持人:@淘寶創(chuàng)想

    [第二期預(yù)告:國(guó)慶節(jié)后,主題為“備戰(zhàn)雙十一,會(huì)員管理的那點(diǎn)事兒”]

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    [訪談簡(jiǎn)介]

    曾有人說過:服裝電商不是死于庫(kù)存,就是死于缺貨。

    我們需要備多少貨才能夠應(yīng)對(duì)淘寶旺季的到來?

    如何盡量做到不讓備貨問題擠壓資金?

    如何規(guī)劃合理的貨品結(jié)構(gòu)使店鋪的銷量最大化?

    第一步:商家如何做好目標(biāo)規(guī)劃

    某女裝品牌去年做了1.2億的銷售額,按照去年天貓285%的增長(zhǎng)速度,2013年的銷售額應(yīng)該是4億,這靠譜嗎?

    這樣,估計(jì)員工會(huì)崩潰的…..

    商家在做年度銷售目標(biāo)規(guī)劃的時(shí)候,不光光需要看網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的增長(zhǎng)速度,還需要參考電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、分析渠道增速、對(duì)比同等對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),從而科學(xué)地制定全年銷售目標(biāo)方法。通過多方數(shù)據(jù)對(duì)比,去年做1。2億銷售額的商家,今年的目標(biāo)應(yīng)該是2.2~2.5億才靠譜。

    [九營(yíng)真經(jīng)]NO.1—大促前談電商貨品管理

    第二步,如何規(guī)劃合理的貨品結(jié)構(gòu)

    [九營(yíng)真經(jīng)]NO.1—大促前談電商貨品管理

    2:8的貨品比例正在被挑戰(zhàn),電商更多地在嘗試著2:2:6的貨品規(guī)劃模式,店鋪的商品分別為20%的重點(diǎn)款,20%的長(zhǎng)青款以及60%的長(zhǎng)尾款,相應(yīng)帶來50%、30%和20%的銷量。

    20%的重點(diǎn)款,當(dāng)季的活動(dòng)重點(diǎn)款,選擇電商平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)主推,緊扣每一季的節(jié)日和熱點(diǎn),如GXG的全年?duì)I銷規(guī)劃。

    20%長(zhǎng)青款,即爆款、流量款,運(yùn)用鉆展、直通車、自然搜索進(jìn)行引流,規(guī)劃的時(shí)候選擇出店內(nèi)的爆款,有針對(duì)性地推廣當(dāng)季的潛力重點(diǎn)款,贏得人氣排序,是店鋪的鎮(zhèn)店之寶,

    60%的長(zhǎng)尾款,即利潤(rùn)款,電商的目標(biāo)還是利潤(rùn),無論是引流還是活動(dòng)都是不賺的,所以應(yīng)該關(guān)聯(lián)出店鋪的長(zhǎng)尾款,做好巧妙的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。

    PS:本帖僅供訪談,凡是討論與此貼無關(guān)的回復(fù)一律刪除。

    歡迎關(guān)注此話題的派友踴躍發(fā)帖,共同探討“如何合理做好貨物規(guī)劃”問題。

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