七步之才-淘寶營銷引流淘寶干貨
2023-01-09|10:40|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:55
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本文主題淘寶行業(yè)分析,淘寶電商行業(yè),淘寶物流配送,淘寶營銷引流。
F1飛沙走石VB好PR貧嘴:京東J型增長、淘寶平臺模式對數(shù)函數(shù)放緩增長…誰更有未來?我這廝認(rèn)為,京東只能賣好3C(京東牛逼在成功塑造了正品電器商城形象,僅憑這個能賺錢的類目斷定,其已經(jīng)是最有價值的零售B2C,京東的評價體系體驗很好,打消不少買電器之前的疑慮,單賣好電器京東已經(jīng)很牛了,BUT你們電器價位不給力啊,新蛋、庫巴人家定價策略很明顯,爭著做雷鋒,采購價以量而議、況且品牌商總有偏倚,比如大連蘇寧之于西門子、國美之于海爾,望聚焦求給力,前些天,我看了京東的商品評價、去了新蛋買了一部手機^_^沒有價格優(yōu)勢,只不過是個做嫁衣的,誰讓劉總鎖定高智商用戶,都不彪),以圖書這種凈利極低做雷鋒的事兒,京東也會搭售的不錯,但服裝鞋包非標(biāo)品定是淘寶的天下,毛利高的非標(biāo)品大都需要售貨員&感性氛圍,淘寶是當(dāng)之無愧的品類殺手(更多品類、更低價格、更好客服),京東充其量算是電器殺手(訴求正品、配送好),中國假貨水貨橫行的電器、運動鞋服市場,會應(yīng)運而生相應(yīng)的零售B2C平臺,譬如京東新蛋、樂淘好樂買,化妝品可就難很多,高仿太牛逼了,所以前幾天草莓派找茬活動,我想我提意見的話就兩條:1告訴消費者草莓派的進貨渠道如何正規(guī)、塑造真品形象,哪怕是講故事;2產(chǎn)品更豐富,哪怕網(wǎng)貨國貨也要量。另,圖書光盤&母嬰這種低毛利苦力品類,沒有給力的倉儲&系統(tǒng)恐怕只是純雷鋒,培養(yǎng)人氣的非營利性組織,卓越活雷鋒了好多年,奈何后爹不予關(guān)懷,現(xiàn)切入母嬰行業(yè)零售B2C的日子也都不好過。不可否認(rèn),未來會是B2B2C淘寶、線上B2C平臺(百貨、垂直、品牌)、傳統(tǒng)零售B2C三分天下的情況(傳統(tǒng)零售不容小覷,大連本土大商網(wǎng)66buy做的就不賴,很給力),淘寶這個大商圈,會長時間占據(jù)網(wǎng)購過半份額,誰知道是不是102年呢?一切的B都可以去淘寶生態(tài)圈做生意,包括京東、國蘇…蘋果希望一切程序都是app,淘寶希望一切商家都是中間那個B。《我愛零售》一書提到了零售行業(yè)四要素,a廣泛選擇、b價格感知、c購物環(huán)境(整潔、寬敞、氛圍、協(xié)助)、d聲譽形象,(我經(jīng)常用這個框架考究一個零售B2C,尤其是cd這兩點,前段時間給了幾個網(wǎng)站提了些意見,反響還不錯,淘品牌此類cd問題更甚)。推薦一篇介紹屈臣氏的好文(幕思城不可添鏈接啦?)。舉幾個好的UE:京東的評價體系、卓越的數(shù)據(jù)挖掘個性推薦、凡客V+的評價體系、M18的服裝尺碼計算器、樂淘的鞋碼換算器等都是一些好的用戶體驗。F2騰云駕霧云(馬云)代指淘寶,10年淘寶里勃起了一堆淘品牌,尤服裝、箱包、女妝這三個品牌忠誠度低的品類,服裝、箱包還在款式&價格階段,可參見骨哥的一個微博投票,初級競爭階段呀。女妝算是講故事大拿品類(主成分不外乎甘油鈦白粉……我手里也有一堆女妝廣告PSD圖片&進貨證據(jù))。傳統(tǒng)品牌如何利用淘寶?淘寶副總告訴你“1清尾貨2發(fā)新品測市場3做專供4綁用戶5獲取差異化新用戶6調(diào)供應(yīng)鏈”,龔文祥支招“昨天講到傳統(tǒng)知名企業(yè)在淘寶商城的1加3的開店策略,一個旗艦店,三個外包專營店.旗艦店自營,價格堅挺,樹形象,專營店(處理存貨店),店2(網(wǎng)絡(luò)專銷品牌店),店3(新品試銷店)”。也有小廝如此補充“企業(yè)級商家走進淘寶的開店策略有很多,接文祥所說1+3以外,以“群狼戰(zhàn)術(shù)”為策略,“1+2+N”也很多見,即商城旗艦店(唯一,用戶品牌形象樹立)+商城專賣(1家,線上線下同步產(chǎn)品&線上專供品牌或系列)&商城專營(1家,清理庫存)+集市店鋪(N家,渠道梳理&自殺性行銷方式或新營銷嘗試)。”我對淘品牌印象:OSA的吊牌超大氣內(nèi)功深厚、偷送贈品大提好感,公羊的統(tǒng)一性好但全線毛糙,裂帛講故事太牛逼了,夜店風(fēng)格七格格模特調(diào)性都貼切,LUNA社區(qū)玩的劍走偏鋒,SL包包個性雕刻差異化贊,NAWO圖片凸顯品質(zhì)單價高,務(wù)實分銷帝麥包包無需多言,預(yù)感他們將老牛逼。(他們大多在廣浙,恰逢淘寶缺品牌,團隊有貨&產(chǎn)貨又懂淘寶,天時地利人和,吾輩悲催艷羨。but,大多數(shù)在web端的表現(xiàn)還有很大提升空間,UED做的并不好,整潔易讀、新熱特產(chǎn)品的擺放、百變貨架的友好協(xié)助、羊群效應(yīng)最大化、樓層設(shè)計與熱榜齊放等等問題不少。)F3見微知著開始賣什么,決定生死命脈,不論百貨、還是品牌垂直B2C(自版的上上篇文章已經(jīng)寫的很清楚)。十年一路走來,書碟、奶粉尿褲、家電、襯衫服裝、鉆石、鞋子襪子...一幕幕,現(xiàn)在的機會已經(jīng)輪到襪子了,(以前聽說浙江襪子機器20W一臺五毛的襪子質(zhì)量了得,在大學(xué)時還琢磨在寢室織襪子..)10年末的維棉買了之后給個及格分吧,或許是身處大連的緣故,期望高了些?,F(xiàn)在母嬰是機會還是陷阱呢?車品覺和龔文祥意見迥異,現(xiàn)實有很失敗的例子,難玩動,我覺得技術(shù)流卓越之輩有玩轉(zhuǎn)尿布的潛質(zhì)。京東選做電器成也門檻之大,敗...母雞啊,另趣玩的高毛利創(chuàng)意產(chǎn)品加之契合的微博營銷很有亮點,周品選品不錯呀,養(yǎng)幾個創(chuàng)意團隊都成,繼而去淘寶分銷哇咔咔。維棉襪子理由:襪子(貼身服飾)為何適合做電子商務(wù)的突破口?一,快速消耗品,覆蓋人群廣;二,初期不易被競爭對手重視;三,還沒有形成品牌壟斷的市場;四,符合高毛利、高客單價、高重復(fù)購買率、高容錯率、低替換成本的網(wǎng)購特點;五,試穿要求低,碼數(shù)平均;六,便于運輸,設(shè)計、生產(chǎn)、銷售成本相對低。F4叱咤風(fēng)云去年幕思城里面人氣爆棚的當(dāng)屬女妝三少爺,三個講故事高手,雕不死、劉科學(xué)家、呂道士,誨人不倦、賺足眼球(那些數(shù)錢手軟的女裝們根本無暇發(fā)帖、PR店鋪、普惠眾生)。幕思城神馬的貢獻之星直接給他們?nèi)齻€好了…但,芳草集呂公子,那次幕思城年會說漏了嘴,“化妝品賣不出去的換個包裝就可以了”云云,當(dāng)時汗顏一把…你們懂的…這年頭,煤老板千金、官二代宅女OL們對花言巧語深信不疑,少爺繼續(xù)笑傲江湖、叱咤風(fēng)云、風(fēng)不停浮云轉(zhuǎn)…F5霧里看花預(yù)測一下公元2***年網(wǎng)購份額淘寶51、其他合計49,強硬看好淘寶玩女人的能力,女生紛紛表示“不敢”去淘寶…誰能看清馬云曾鳴?誰能預(yù)見天朝未來?誰能拯救verycd?誰會給誰做嫁衣?(上面是我駁凌致Max原話)有人質(zhì)疑凡客,簡直水中望月—虛幻,在我看來,凡客必然成功(緣何成功?天時占盡,人杰地靈,占便宜站出來的~PPG告訴小弟這樣投放廣告會死呀,07-08高ROI的廣告投放讓凡客熠熠生輝,加之外貿(mào)囧途讓陳年大笑江湖,近年凡客體微博SNS營銷也讓品牌認(rèn)知飛的不錯),只是有多成功的問題了,我想給凡客意見建議,放棄家居產(chǎn)品,聚焦男女童的穿戴。別定位偏了,MUJI無印良品不是低價能玩轉(zhuǎn)的,凡客拖鞋質(zhì)量差~迥于比ZARA慢點便宜些方可大成。另外,給凡客web端提意見還是很難的,DMMT的譯者拿VANCL來舉例講用戶體驗如何好,全是美贊,不過我倒是找到了瑕疵,偷師學(xué)藝、黔驢技窮一下,“噪點問題”,大家可以看看Google的logo格式是PNG,百度的logo格式是GIF,新聞圖片格式基本為JPG,都是有道理的,越傻比簡單的圖片用GIF越好,稍有漸變顏色少用PNG,顏色多復(fù)雜圖片用JPG。F6學(xué)海無涯這些人挺有料:veryls(VB)、自在有我、龔文祥、文華青揚、白鴉、車品覺、Mars、劉強東、李黎、幾個UED博、幕思城系、小二金光…另給億邦的編輯鼓掌,我在幕思城的一篇文章讓丫的裁成了三篇、各命標(biāo)題…分拆上市了。F7笑逐顏開通過幕思城,收到幾個不錯的工作邀請,感謝前輩鼓勵。最近在微博養(yǎng)了一個爆笑小號,暫時粉絲不給力,那些杜子健老師旗下的賬號互相提攜,讓吾輩不易翻身。志壯微博:http://weibo.com/zhizhuang
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