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    料“客”先機(jī),顧客異議產(chǎn)生的原因及解決辦法

    2023-01-18|09:34|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶軟件| 閱讀:90

    找出客戶(hù)異議的原因,預(yù)見(jiàn)“敵人”,在客戶(hù)異議出現(xiàn)之前采取預(yù)防措施,是減少甚至消除客戶(hù)異議的有效方法。



    所以客服人員在準(zhǔn)備把產(chǎn)品推給消費(fèi)者的時(shí)候(或者咨詢(xún)客戶(hù)的時(shí)候),要提前想好客戶(hù)可能會(huì)有異議的原因。

    客戶(hù)反對(duì)的原因有很多,包括客戶(hù)、客服人員、購(gòu)買(mǎi)環(huán)境、產(chǎn)品等。

    有些客戶(hù)異議是不可避免和可預(yù)見(jiàn)的,而有些是偶然的。

    引起顧客反對(duì)的因素是多方面的,這些因素相互作用,錯(cuò)綜復(fù)雜。

    我們可以把客戶(hù)反對(duì)的原因分為兩類(lèi):第一類(lèi):客戶(hù)反對(duì)的原因。

    1.顧客的無(wú)知和固執(zhí),尤其是對(duì)于消費(fèi)型顧客,是其購(gòu)買(mǎi)行為的一個(gè)非常重要的特征,因?yàn)轭櫩偷臒o(wú)知往往會(huì)導(dǎo)致需求異議、產(chǎn)品異議、價(jià)格異議等。

    如果客戶(hù)的文化水平較低,往往對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)不太了解,或者產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)方面不太了解,那么就很容易提出異議。

    比如暑假,我一個(gè)朋友需要換防盜門(mén)的鎖,找了個(gè)電話(huà)換鎖,對(duì)方要200塊。

    當(dāng)時(shí)我豪氣萬(wàn)丈,以為換個(gè)鎖要200塊錢(qián)。

    開(kāi)個(gè)玩笑,我來(lái)做!結(jié)果一個(gè)小時(shí)后,我們又給換鎖師傅打了電話(huà),乖乖地交了200塊錢(qián)。

    整個(gè)換鎖過(guò)程持續(xù)了近2個(gè)小時(shí)!同樣,如果客戶(hù)沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品帶來(lái)的好處或者自己的需求,沒(méi)有意識(shí)到自己的現(xiàn)狀需要改變,安于現(xiàn)狀,固執(zhí)地堅(jiān)持原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)方式和對(duì)象,也會(huì)有客戶(hù)的異議。

    比如一個(gè)客戶(hù)在沒(méi)有意識(shí)到白熾燈的危害之前,就要求他花幾十塊錢(qián)去換一個(gè)LED燈,這是不能接受的。

    對(duì)于這類(lèi)無(wú)知或固執(zhí)的客戶(hù),客服人員要從關(guān)心和服務(wù)客戶(hù)的角度出發(fā),開(kāi)導(dǎo)和普及有關(guān)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)的知識(shí),讓客戶(hù)以通俗易懂的形式了解和找到自己的需求,對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)、引導(dǎo)和教育,從而有效消除購(gòu)買(mǎi)異議。

    以前我們經(jīng)營(yíng)一個(gè)LED臺(tái)燈品牌的時(shí)候,產(chǎn)品缺乏品牌知名度,價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),找不到獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。

    后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)牌子的臺(tái)燈在色溫上是有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)橐话愕呐_(tái)燈為了讓光線更亮,都是6000以上的色溫,但其實(shí)色溫在5000左右的時(shí)候是最護(hù)眼的,只是當(dāng)時(shí)大部分客戶(hù)都不知道色溫這個(gè)概念。

    所以我們這個(gè)項(xiàng)目的客服人員在和客戶(hù)溝通的時(shí)候,基本都會(huì)對(duì)色溫對(duì)眼睛的影響做一些說(shuō)明(當(dāng)然我們?cè)谠斍轫?yè)也有簡(jiǎn)單的說(shuō)明),然后我們做了幾個(gè)科普軟文。

    在和客戶(hù)溝通的時(shí)候,我們也會(huì)要求客服把科普軟文的地址發(fā)給客戶(hù)。

    這樣可以改變一部分消費(fèi)者原有的意識(shí),達(dá)到很好的宣傳效果!2.顧客的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和偏見(jiàn)。

    每一個(gè)客戶(hù)都會(huì)在以往的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中積累一定的經(jīng)驗(yàn),比如產(chǎn)品體驗(yàn)、價(jià)格體驗(yàn)等等。

    例如,我們經(jīng)常聽(tīng)到客戶(hù)說(shuō):“我上個(gè)月買(mǎi)了一副一模一樣的眼鏡,但它們是80元起的。

    為什么這里要200塊錢(qián)?

    ”“這個(gè)牌子不好,我去年用過(guò)”;“買(mǎi)XX牌子,我一直用,效果最好”;這些經(jīng)歷有的是成功的,有的是不成功的,有的是日積月累的客觀經(jīng)驗(yàn),有的只是一次購(gòu)買(mǎi)的“主觀臆斷”。

    然而,顧客往往根據(jù)自己的“經(jīng)驗(yàn)”做出購(gòu)買(mǎi)決定,甚至影響周?chē)说臎Q定。

    當(dāng)購(gòu)買(mǎi)行為與顧客購(gòu)買(mǎi)的成功體驗(yàn)不一致或與失敗體驗(yàn)相似時(shí),就會(huì)產(chǎn)生顧客的購(gòu)買(mǎi)異議。

    但如果不成功或不愉快的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)令人印象深刻,客戶(hù)就會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn),這其實(shí)是一種不以客觀事實(shí)判斷的“體驗(yàn)”。

    如果有很多失敗或者不愉快的購(gòu)物經(jīng)歷指向某個(gè)產(chǎn)品(或者某個(gè)種類(lèi)),就會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)烈的偏見(jiàn),對(duì)交易產(chǎn)生非常大的異議。

    比如,有的人買(mǎi)化妝品時(shí)只認(rèn)知名品牌,不相信沒(méi)聽(tīng)過(guò)的品牌。

    有人之前買(mǎi)某品牌電器時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小毛病,認(rèn)為這個(gè)品牌的電器質(zhì)量不好。

    客服人員遇到這類(lèi)客戶(hù),首先要轉(zhuǎn)變觀念,耐心解釋客戶(hù)的大理解。

    委婉地提出客戶(hù)的“體驗(yàn)”并不合理,需要具體問(wèn)題具體分析,消除刻板印象。

    解決問(wèn)題的時(shí)候,不要和客戶(hù)爭(zhēng)論,不要和客戶(hù)頂撞,不要強(qiáng)加于人。

    3.顧客缺乏支付能力顧客缺乏支付能力時(shí)可能出現(xiàn)的異議有兩種,一種是價(jià)格異議,另一種是為了拒絕購(gòu)買(mǎi)而產(chǎn)生的其他異議。

    如果有價(jià)格異議,說(shuō)明客戶(hù)成交的欲望還是很強(qiáng)烈的。

    對(duì)于這一點(diǎn),客服人員可以在不損害自身利益的情況下,在自己的權(quán)利范圍內(nèi)做出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格讓步,或者建議客戶(hù)用信用卡支付,等等。

    對(duì)于明顯缺乏支付能力的,客服人員可以推薦其他更合適的產(chǎn)品。

    4.無(wú)論是線上還是線下,客戶(hù)的自我表現(xiàn)心理現(xiàn)在基本都是買(mǎi)方市場(chǎng),客戶(hù)處于比較優(yōu)勢(shì)的地位。

    有些客戶(hù)會(huì)有明顯的自我表現(xiàn)心理,總想在別人面前展示自己的口才、學(xué)識(shí)、見(jiàn)多識(shí)廣、反應(yīng)快、成熟等等。

    所以這些客戶(hù)在客服人員介紹后,往往會(huì)提出一些似是而非的異議。

    一方面想通過(guò)提出異議來(lái)表達(dá)自己,另一方面也想給客服人員施加一些心理壓力,從而達(dá)到對(duì)自己有利的成交目的。

    一般這類(lèi)客戶(hù)經(jīng)常會(huì)說(shuō):“我在計(jì)算機(jī)行業(yè)做了十幾年,硬件軟件都很熟悉。

    你的機(jī)器肯定不值這個(gè)價(jià)”;“我嫂子是搞化妝品的。

    她跟我說(shuō),化妝品一般都是八折左右賣(mài),你八折賣(mài)太貴了”;一般這類(lèi)客戶(hù)提出的異議多為無(wú)效的虛假異議,客服人員應(yīng)以寬廣的胸懷和包容的精神對(duì)待這類(lèi)客戶(hù)。

    5.客戶(hù)有相對(duì)固定的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系。

    一般發(fā)現(xiàn)線下的情況比較多。

    在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,很多客戶(hù)都有相對(duì)固定的進(jìn)貨渠道,尤其是集團(tuán)客戶(hù)。

    有時(shí)候,在電子商務(wù)中,我們會(huì)主動(dòng)銷(xiāo)售。

    這種主動(dòng)銷(xiāo)售是先找到精準(zhǔn)用戶(hù),再把產(chǎn)品信心推給用戶(hù)。

    如果客戶(hù)有回復(fù)和咨詢(xún),那么就意味著有機(jī)會(huì)成交。

    但一般來(lái)說(shuō),這些客戶(hù)在面對(duì)新的貿(mào)易伙伴時(shí),必須考慮原有采購(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)。

    除非我們推薦的產(chǎn)品能給用戶(hù)帶來(lái)更多更好的收益,否則客戶(hù)不愿意冒險(xiǎn)隨便失去長(zhǎng)期建立的固定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

    在這種情況下,客服人員可以通過(guò)向客戶(hù)解釋我們的產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)品的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)說(shuō)服客戶(hù)改變?cè)械墓潭ㄙ?gòu)買(mǎi)關(guān)系。

    6.客戶(hù)的偶然因素。

    在客服咨詢(xún)或者產(chǎn)品推廣的過(guò)程中,有時(shí)候客戶(hù)的一些偶然因素,比如和你溝通時(shí)客戶(hù)身體不好,當(dāng)天和男(女朋友)朋友吵架導(dǎo)致的情緒失落,家庭矛盾,人際關(guān)系緊張,工作中的一些不和諧事件等等,導(dǎo)致客戶(hù)心情不好。

    銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)介紹的時(shí)候,客戶(hù)可能會(huì)控制不住自己的情緒,從而不斷向銷(xiāo)售人員提出各種合理的和不合理的反對(duì)意見(jiàn),以此來(lái)發(fā)泄情緒,尋求心理平衡。

    店鋪的客服要仔細(xì)觀察顧客的言辭,立即判斷這種情況。

    如果客戶(hù)情緒低落或波動(dòng)較大,最好停止銷(xiāo)售。

    總之,要盡量避免偶然因素導(dǎo)致的客戶(hù)異議。

    第二類(lèi):企業(yè)自身的反對(duì)理由。

    7.推銷(xiāo)的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足顧客的需求。

    眾所周知,產(chǎn)品本身分為五個(gè)層次,即核心產(chǎn)品、正式產(chǎn)品、預(yù)期產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。

    在向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,這五個(gè)層次中的前四個(gè)層次的任何一個(gè)部分都無(wú)法讓客戶(hù)滿(mǎn)意,即存在無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求的因素,或者存在所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品更多的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)等因素,都可能導(dǎo)致客戶(hù)的異議,成為營(yíng)銷(xiāo)的障礙。

    如果產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,客服人員要盡力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的適用性,向客戶(hù)解釋產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比;如果客戶(hù)覺(jué)得價(jià)格太貴,就要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量,以及產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的附加值。

    8.產(chǎn)品描述信息不足因?yàn)榫W(wǎng)上銷(xiāo)售只能通過(guò)文字和圖片展示產(chǎn)品信息,畢竟有限。

    很有可能是客戶(hù)在看完產(chǎn)品說(shuō)明后沒(méi)有獲得足夠的信息,讓客戶(hù)覺(jué)得因?yàn)樾畔⒉蛔愣y以做出決策,進(jìn)而提出各種異議。

    在這種情況下,客服人員必須掌握與產(chǎn)品相關(guān)的大量信息,并選擇合適的信息傳遞方式,為客戶(hù)提供充足的產(chǎn)品信息和令人信服的銷(xiāo)售證據(jù)。

    而且在工作過(guò)程中,客服人員要注意總結(jié)客戶(hù)因產(chǎn)品描述信息不足而提出的異議。

    對(duì)于那些出現(xiàn)比較頻繁的異議,要及時(shí)與設(shè)計(jì)師或者產(chǎn)品文案溝通,補(bǔ)充產(chǎn)品說(shuō)明,減少客服的工作量。

    9.客服人員(或銷(xiāo)售人員)無(wú)法贏得客戶(hù)的青睞和信任。

    在銷(xiāo)售過(guò)程中,很多時(shí)候因?yàn)榭头藛T或者銷(xiāo)售人員無(wú)法贏得客戶(hù)的好感和信任,甚至?xí)芽蛻?hù)拒之門(mén)外,從而產(chǎn)生異議。

    在網(wǎng)絡(luò)上,雖然是虛擬的環(huán)境,但客戶(hù)還是可以通過(guò)文字推測(cè)客服人員(或銷(xiāo)售人員)的表現(xiàn),比如覺(jué)得銷(xiāo)售人員用詞不當(dāng),說(shuō)了夸大的話(huà),用了太多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),或者引用了不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)查數(shù)據(jù),或者客服人員態(tài)度傲慢,讓客戶(hù)覺(jué)得被冷落,或者覺(jué)得客服人員咄咄逼人,讓客戶(hù)覺(jué)得來(lái)不了臺(tái)等等。

    ,這將嚴(yán)重?fù)p害他們的形象價(jià)值。

    這種情況下,除了耐心解釋?zhuān)匾氖怯脤?shí)際行動(dòng)贏得客戶(hù)的信任。

    10.顯示失敗的原因通常發(fā)生在脫機(jī)時(shí)。

    在促銷(xiāo)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員經(jīng)常利用現(xiàn)場(chǎng)展示來(lái)吸引客戶(hù),增強(qiáng)客戶(hù)的說(shuō)服力。

    但如果顯示失敗,馬上就會(huì)引起顧客的懷疑。

    例如,為了顯示產(chǎn)品的強(qiáng)大,銷(xiāo)售人員可能會(huì)踩在產(chǎn)品的頂部或?qū)a(chǎn)品摔在地上。

    如果產(chǎn)品被壓碎或損壞,客戶(hù)將不會(huì)信任產(chǎn)品的堅(jiān)固性。

    這就需要銷(xiāo)售人員在展會(huì)前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,以保證展會(huì)的成功。

    在網(wǎng)上,這些東西可能會(huì)在評(píng)價(jià)中有所體現(xiàn)。

    比如客服(或者詳情頁(yè))一直說(shuō)他們的產(chǎn)品強(qiáng),但是評(píng)價(jià)里有很多評(píng)價(jià)說(shuō)產(chǎn)品不強(qiáng)。

    這就是網(wǎng)上展示的失?。?/p>

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