怎么管理淘寶運營團(tuán)隊?怎么留住運營人員?

                   現(xiàn)在很多淘寶店肆的生意越做越大之后，會招聘更多的運營人員，有的擔(dān)任活動，有的擔(dān)任設(shè)計，有的擔(dān)任客服等等，不同的人起著不同的作用，可是會呈現(xiàn)人才流失的狀況，今天開淘小編想跟我們聊一聊留住淘寶運營人員的內(nèi)容! 10個做賣家朋友的5個會遇到這樣的工作：淘寶運營人員單作，辭去職務(wù)請假回老家后自立門戶跟你做起了一樣的淘寶生意。

成為你淘寶店肆的最大競爭者。

為什么會發(fā)生這樣的工作，作為淘寶賣家我們先需求檢討下本身的問題。是待遇給的不夠高導(dǎo)致的，仍是疏忽職工能力導(dǎo)致職工辭去職務(wù)單作。

1.藍(lán)海行業(yè)，本錢門檻又不高，招聘運營幾乎就是樹立對手。這樣的狀況下建議賣家朋友自己做運營或是找合伙人做運營。

現(xiàn)在很多開淘寶店的賣家朋友做的都是小本生意，招聘一個運營人員，只需他把握了你的淘寶運營技巧，跟著你久了學(xué)會了你的運營方法，你給他發(fā)的薪酬又不高，這個時分就可能會辭去職務(wù)單作，也就意味著你多了一個對手。

2.薪酬和能力不匹配。有的運營人員其實很有能力，可是被你疏忽掉了，做了一段時間效益上來了你也不給人家加薪酬，這個時分他就可能會想著去其他公司應(yīng)聘，所以說作為管理者作為賣家朋友要時刻注意著你店肆的運營人員在其他公司價值有多大，值得給多少薪酬，然后再給其相應(yīng)的薪酬，才干留得住人。

3.賣家朋友要不斷開辟新寶貝線，提升寶貝競爭力，讓運營者有更大的發(fā)揮空間。為什么這樣說呢，其實有的運營者能力很足，可是在你的店肆已經(jīng)發(fā)揮其最大的價值，這個時分他可能還想應(yīng)戰(zhàn)下更多的業(yè)務(wù)，可是在你公司又沒有這個平臺，這個時分運營人員為了追求更多的發(fā)展，也會脫離你。

4.缺少溝通交流也可能導(dǎo)致人才流失。

運營人員辭去職務(wù)單作，也就意味著你多了一個對手。生意期望我們能夠從上面的四點去入手，就能夠留住好的運營人才，這樣就不會呈現(xiàn)更多的競爭對手啦!更多有關(guān)內(nèi)容請關(guān)注，還能夠在文章下方給我們留言哦!

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