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    拼多多活動最少報幾件呢?如何報活動?

    2023-09-09|21:19|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:29

    拼多多的活動有很多,但不少朋友也想著去參與,那么這些活動最少可以報多少呢?

    是不是可以全部參與呢?

    相比很多賣家都想去參與活動,但小編覺得仍是力所能及,由于假如活動太多的話,自己精力有限,不簡單去開展,導(dǎo)致被渠道罰款!首先第一點,選款,共享咱們這邊的一個小技巧選款只選渠道或淘寶上升幅度大的產(chǎn)品,假如是現(xiàn)已很爆或許渠道有人賣很火的款咱們一般直接pass掉的。



    由于這些上去比賽力太大了,你跟上去也只能是賣點別人剩余的丟掉客戶,而且還沒獲利。

    這樣是很累的。

    能盡量自己做新款,做風(fēng)格的,就不要去跟著別人的節(jié)奏走。

    所以選款盡量選淘寶或京東上升幅度最大的產(chǎn)品,選項多元化一點,不要太單調(diào)了。

    為什么盡量要在淘寶上選上升幅度最大的產(chǎn)品。

    前面的先例現(xiàn)已有許多了,渠道上呈現(xiàn)了許多爆款產(chǎn)品都在淘寶賣的可以,才被仿制過來的。

    所以這點期望大家仍是得去多留意淘寶產(chǎn)品的意向。

    第二點,新品營銷新品仍是跟選款的差不多,要么是淘寶上正在上升,跟著淘寶的節(jié)奏走,要么你能推爆,至于怎樣推爆一個新品等下后邊3點會講到。

    然后現(xiàn)在先說一下這個新產(chǎn)品或活動。

    許多商家認(rèn)為,新產(chǎn)品比賽對手少,暫時可以占點獲利賣,假如突然爆了呢,能賺多一點是一點。

    所以新品的定價是非常高的。

    導(dǎo)致為什么那些新品直接報名一開始就死在了新品測試階段。

    這是一個短線營銷形式。

    沒有必要這么做的,為何不放長線,釣大魚呢。

    假如說你在有貨源才干的情況下,可以測驗把新品當(dāng)爆款低獲利跑量的節(jié)奏來做,在測試階段過了,你活動上了,很簡單就有流量進來了,所以這樣就增加了你做大爆款的幾率了,加上是新品,其他商家想跟你比賽覺得價格做的比較底價了,就不會去主推。

    那這樣你豈不又少了一個比賽對手。

    所以這點也很考究的。

    可以去揣摩揣摩。

    第三點,定價方才上面第二點說了部分,可以重復(fù)看一下第二點講的,歸納一句話,定價的高低關(guān)系到同行商家比賽的多少。

    然后說一下這個假價格的,選項做底價引流這方面盡量避免,特別是活動期間,許多商家都是以特底價引流的。

    外面顯現(xiàn)的的確5.6,這個5.6就是低價引流,這是聰明反被聰明誤啊。

    看到產(chǎn)品剛好需求的買家假如是5.6才進來了,喜愛這個產(chǎn)品的話,也不會在意這個差價,直接買了。

    假如是認(rèn)為這么廉價隨意拍件試一下的買家呢?

    點擊參團,感覺瞬間被套路了,必定直接調(diào)頭就走。

    這樣你豈不是在拉低店肆的轉(zhuǎn)化率嗎?

    點擊率是上來了,轉(zhuǎn)化率卻那么低,只能證明你這個產(chǎn)品買家并不喜愛,不管是在活動中仍是沒上活動,轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品,體系會下降你的排序,漸漸的把你挑選掉。

    所以這點是沒必要做的。

    很簡單做死自己而且壓庫存的。

    第四點,流量來源流量哪里來。

    免費流量、活動流量(新品、9.9活動)、付費流量(直通車)。

    假如是有才干的,可以直接開車測款,盡量測多幾款,日限額不必多,1-5百內(nèi),測1個周期。

    假如沒有曝光,關(guān)鍵詞定價盡量從高到低。

    然后每天下來看點擊跟轉(zhuǎn)化。

    比照一下在曝光相同的情況下點擊高,轉(zhuǎn)化高的的產(chǎn)品。

    這種產(chǎn)品證明喜愛而且買的多,算一下轉(zhuǎn)化率得出需求多少流量,可以操控一下日限額,日限額取決于你要的多少流量。

    ,加上開車有基礎(chǔ)銷量的情況下可以測驗去報名活動,這樣通過率也會高許多。

    第五點,評分問題相對來說,一個產(chǎn)品在活動資源位的持久取決你的產(chǎn)品的評分,維持評分是最為重要的,至于評分方面首要仍是在于產(chǎn)品自身的質(zhì)量,商家的效力,這方面應(yīng)該不必說吧,只需產(chǎn)品自身質(zhì)量過關(guān),效力OK。

    買家對物流速度這點是可以暫時忽悠的。

    所以產(chǎn)品跟質(zhì)量是要嚴(yán)厲把控的。

    第六點,團隊怎樣配備要想把拼多多做好,有一個團隊是很重要的,這點每個商家的配備都是不同的,可是建議至少3人以上。

    客服1位,運營操作1位,配貨打包1位,這是最基本的標(biāo)配了。

    人太少不建議,假如上活動了,客服是很重要的,固定1-2人。

    配貨有必要1人,打包也不能停,僅有調(diào)集的位置也就只要運營幫助打包了。

    所以人員方面的一定要安排好。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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