天貓京東曬新品牌,抖音快手成“老字號”新陣地
2022-03-20|18:39|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:195
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年中大促落下帷幕。節(jié)奏上,天貓、京東都將戰(zhàn)線拉長,拼多多繼續(xù)堅持不搞預售。抖音、快手的加入,更讓這個大促季變得熱鬧起來。
在這個建立新生態(tài)文明的節(jié)點,秀一秀新消費品牌在平臺中的發(fā)揮,似乎也成了平臺證明自己實力的要點。在這場大促中,誰才是新品牌真正的秀場?
01天貓京東主動“曬單”
從第三方提供的天貓618榜單來看,各類目成交額前十名中新消費品牌的“含量”不低。
以內衣、彩妝類目的終極榜單為例,6月1日0點至20日24點,內衣/家居服類目成交額前十名中,Ubras、蕉內、內外、有棵樹等新消費品牌占了4個席位;彩妝/香水類目中,花西子、COLOR KEY、完美日記挺進前十。Ubras和花西子分別拿下兩個品類的榜首。
根據天貓官方數據,有8200家新品牌在天貓618亮相。
6月1日至15日的天貓618銷售額統(tǒng)計,共有459個新品牌獲得細分類目TOP 1。官方榜單中,服飾、食品品類只做了新品牌排行,也足見天貓對“新品牌孵化器”身份的篤定。
另一邊,正值成立18周年的京東也在強調平臺新消費品牌的爆發(fā)力。
據介紹,今年有超200萬款新品在京東面世。618開場前2分鐘,食品類目新銳品牌總成交額同比增長30倍,其中認養(yǎng)一頭牛成交額同比增長15倍。
前5分鐘,酒類新銳品牌前5分鐘總成交額同比增長50倍,梅見青梅酒成交額同比增長10倍,觀云成交額同比增長超30倍;元氣森林、OATLY、Wonderlab等品牌同比增長均超過10倍;小鹿藍藍成交額同比增長超30倍。前15分鐘,鐘薛高成交額同比增長超百倍。
根據官方數據,6月1日全天,京東國貨新銳美妝成交額同比增長300%,其中植物系護膚品牌AOEO成交額環(huán)比5月平均日銷售增長244%。而京東618全程,咖啡液、燕麥奶、果酒等新興品類成交額同比增長均超15%。
相較而言,京東新品數量上更占優(yōu)勢,同時強調增量;而天貓則更強調幫消費者挖掘需求,以及自身在細分賽道扶持新品牌的能力。
02蘇寧唯品會:鮮有新品
在蘇寧最終公布的22個品類總榜來看,僅有2022年的小家電品牌小適和成立于2022年的食品品牌逗象,這兩個“新面孔”分別沖進個護健康榜和沖調飲料前十,分別為TOP4和TOP10,而其余品類幾乎均為傳統(tǒng)意義上的知名品牌。
就6月18日當天的數據來看,當日上午11時15分,小適奪得個護健康品類銷售額第四;添可、小熊等也分別在生活電器和廚房電器中上榜。母嬰品牌babycare沖上了紙類用品、玩具、喂養(yǎng)用品、童車與兒童家具等多條賽道的榜單;元氣森林也出現在水飲料品類的悟空榜。只是部分細分賽道未在全程榜單中體現。
而其它電商的新消費戰(zhàn)績曝光更少。唯品會官方僅表示,自5月25日開啟6.16大促以來,食品品牌李子柒的商品訂單量較去年同期增長了509%;防曬品牌蕉下訂單量同比增長130%;花西子訂單量同比增長213%;運動品牌KEEP訂單量同比增長74%。
03抖音快手成“老字號”陣地?
從去年開始,快手、抖音兩個頭部短視頻平臺開始加入年中促的行列。
根據抖音618好物節(jié)戰(zhàn)報,自5月25日至6月18日,發(fā)起直播總時長達到2852萬個小時,其中商家直播總時長1647萬個小時,總場成直播交額破千萬(含破億)的直播間達153個。
此次抖音618好物節(jié)重點推薦的是源頭貨品和國潮類商品。相比于傳統(tǒng)電商平臺公布新銳品牌的增長情況,抖音反而列舉了5個老字號品牌的自播成績。如瀘州老窖自播銷量環(huán)比增幅達164.5%,百雀羚銷量環(huán)比增幅為80.8%,回力銷量環(huán)比增幅為43.9%。
從抖音618的11個品類總榜看,登上各品類榜單前十名的新消費品牌較少,如3C數碼家電類目中位列第3名的手機品牌IQOO、個護家清品類中第二名LVK、智能家居品類中位列第5的添可、母嬰寵物類目的babycare。
此外,AOEO、認養(yǎng)一頭牛也都分別進入美妝和食品酒飲類目。整體來看,部分榜單中會有1個新消費品牌入榜,其余榜單以及其他名次的品牌大多為傳統(tǒng)品牌。
在抖音618品牌自播榜中,排在美妝品類銷售額榜單前10名的品牌中,新消費品牌占了4個席位:花西子、AOEO、Ulike和完美日記分別占據第1、3、5、7名。
除此之外的18個類目,服飾內衣、食品飲料、家居用品、3C數碼家電、個護家清、生鮮和本地生活等8個品類榜單中,共出現了10個新消費品牌,其余榜上有名的大部分是傳統(tǒng)品牌。
另一邊,全球月活已達10億的快手616戰(zhàn)報顯示,品質購物節(jié)期間,GMV破百萬的場次達2439場。在播品牌GMV TOP10榜單中,中國珠寶、海瀾之家、小米、歐詩漫、安踏兒童等品牌榜上有名,其中增長最多的品牌是中國珠寶,品牌自播GMV環(huán)比增長642%。而這份TOP10并沒有新銳品牌。
根據快手616的12個類目品牌終極榜單,新消費品牌的上榜情況與抖音類似。珍味小梅園、妙飛分別登上美食飲品榜的第5位和第8位;PMPM位列美妝護膚品類第10;babycare分別奪得母嬰用品榜單的第5名和玩具類目的第8名,母嬰用品類目中秋田滿滿也擠進前十。在養(yǎng)生保健品類中,WonderLab奪得亞軍。而其余品牌大部分屬于傳統(tǒng)品牌。
從抖音、快手的戰(zhàn)報來看,傳統(tǒng)品牌通過短視頻平臺帶動的銷售額增長較為明顯,兩個平臺也更注重品牌自播帶來的增長。但從大促的榜單結果來看,兩個電商新玩家還停留在吸引大牌積累商品供應的階段。
7月2日消息,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇今日發(fā)出全員信,宣布一系列組織升級決定。據悉,這是阿里巴巴在打造更敏捷的新型組織,形成板塊生態(tài)效應。
根據全員信內容,阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業(yè)務,即高德、本地生活和飛豬,組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇匯報。李永和擔任本地生活事業(yè)群總裁,原CEO王磊另有任用。
此外,阿里巴巴還將成立新的天貓超市和進出口事業(yè)群,由天貓超市和天貓進出口事業(yè)群組成,劉鵬擔任事業(yè)群總裁。據介紹,這一調整是在提升阿里巴巴在新零售領域的供應鏈能力。
同時,全員信中提到,集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群負責人。原集團客戶體驗事業(yè)群負責人吳敏芝繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等工作。
以下為張勇致阿里人的全員信全文:
《讓組織更敏捷,讓我們行動起來!》
各位阿里人:
新財年已經開啟。上個月,我們剛剛召開了組織部大會,明確提出要成為一家消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網雙輪驅動的公司。我們必須用長期主義的心態(tài),堅持更全方位的能力建設,為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出,面對快速變化和高度競爭的市場,我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起?;诖耍瘓F決定:
1、經過本地生活服務公司董事會批準,任命李永和(老鼎)擔任本地生活公司CEO,原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務,形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊。俞永福(永福)將代表集團分管該板塊,向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天),分別向永福匯報。
今天阿里已經形成了多引擎驅動,多業(yè)務賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產業(yè)特質,形成各業(yè)務單元經營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上,板塊治理建設的重要一步。
2、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊,繼續(xù)由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業(yè)務相關團隊和天貓進出口事業(yè)群,將合并成立新的“天貓超市和進出口事業(yè)群”,由劉鵬(奧文)擔任該事業(yè)群總裁,向我匯報。通過本次調整,將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有確定性、更有保障的商品和服務。
3、為了讓中臺運行更有效率,對客戶和市場的響應機制更快速,并進一步提升客戶體驗,鄭俊芳(師太)在擔任集團首席風險官的基礎上,將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群(CCO)一號位。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報。
以上決定即日起生效。
面對不確定的未來,我們必須大膽假設,小心求證,有計劃、分步驟地進行全方位的變革,讓組織更敏捷,讓文化更簡單。各位阿里人,讓我們一起行動起來!
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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