淘寶旺季怎樣應(yīng)對(duì)？如何做好旺季銷(xiāo)量？

                    我們開(kāi)店的時(shí)分，就需要去面對(duì)各種不一樣的情況，那么淘寶旺季在開(kāi)店的時(shí)分，一般要怎么應(yīng)對(duì)這個(gè)事情呢?關(guān)于旺季的銷(xiāo)量我們要怎么去進(jìn)步呢?針對(duì)這個(gè)事情我們來(lái)學(xué)習(xí)下，學(xué)學(xué)吧!關(guān)于淘寶網(wǎng)店的掌柜來(lái)說(shuō)，在這競(jìng)賽激烈的環(huán)境傍邊最不愿意碰到的便是冷季了。

可是每個(gè)店肆必然會(huì)遭遇行業(yè)的冷季、店肆的冷季、單品的冷季，這取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、受制于競(jìng)賽環(huán)境，稍有不小心，任何時(shí)分都可能迎來(lái)你的冷季。那么每一次冷季你將怎么應(yīng)對(duì)?【淘寶冷季流量規(guī)則】每年1月會(huì)是上一年旺季的連續(xù)，2月春節(jié)假期連累形成大波谷，3月初能恢復(fù)到1月水平，4月5月比較平穩(wěn)，6月網(wǎng)購(gòu)流量開(kāi)端下降，7月是低谷，客單價(jià)也是低谷，8月開(kāi)端上升，金9銀10要把握好，11月和12月會(huì)是最旺季，客單價(jià)也很高。

【應(yīng)對(duì)淘寶冷季的措施】其實(shí)，很多淘寶賣(mài)家之所以在冷季無(wú)所事事，跟他們根深柢固的冷季思維有很大的關(guān)系，在他們的思維意識(shí)傍邊，冷季便是銷(xiāo)量小，再努力也沒(méi)用，不如好好給自己放放假，輕松一下，以備旺季再戰(zhàn)。因而，在淘寶冷季，更多的淘寶賣(mài)家挑選了等，等漫長(zhǎng)旺季的到來(lái)。然而冷季恰恰便是企業(yè)搶占商場(chǎng)的最好機(jī)遇。形象地說(shuō)，在冷季耕種，到了旺季，天然就會(huì)豐收。在冷季的時(shí)分，我們可以做些什么?我們?cè)趺炊冗^(guò)冷季?

一、扭轉(zhuǎn)自己的冷季觀念1、只有冷季的思維，沒(méi)有冷季的商場(chǎng)。淡與不淡，只是相對(duì)而言，在商場(chǎng)全體銷(xiāo)量下降的情況下，只需努力和付出，擠兌競(jìng)賽對(duì)手，仍然可以讓自己的出售比例有較大的提升，在冷季，針對(duì)競(jìng)賽對(duì)手麻痹大意，有時(shí)更簡(jiǎn)略出乎意料，攻其不備，然后可以讓自己異軍突起，對(duì)競(jìng)品進(jìn)行悄悄“包圍”，然后泰然自若地占領(lǐng)了商場(chǎng)的制高點(diǎn)，為旺季到來(lái)全面進(jìn)攻打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、自我總結(jié)淘寶冷季，恰好是賣(mài)家們最好的完善自我的最好時(shí)機(jī)?？偨Y(jié)前段時(shí)刻的不足,針對(duì)性的去處理,很多人會(huì)說(shuō)這個(gè)我平常也有去做啊,可是平常相對(duì)來(lái)說(shuō)有這么多時(shí)刻嗎?能處理的完全嗎?假如沒(méi)有處理好這些的話,鄙人一個(gè)旺季降臨的時(shí)分將仍是一事無(wú)成。人最大的敵人，便是自己，你種下什么樣的種子，就會(huì)收成什么樣的果子，冷季時(shí)，假如播下的是活躍，收成的必然是豐碩，假如播下的是消極，那收成的只能是瘠薄。

三、摸清當(dāng)時(shí)商場(chǎng)行情對(duì)當(dāng)時(shí)行情認(rèn)識(shí)不清，將直接形成店肆資源的浪費(fèi)，給淘寶店肆的現(xiàn)金流形成壓力。很多淘寶網(wǎng)店的營(yíng)銷(xiāo)人員未能認(rèn)清淘寶冷季呈現(xiàn)的特性，未能根據(jù)商場(chǎng)方針來(lái)重新調(diào)整出產(chǎn)進(jìn)程、鋪貨的數(shù)量和比例，形成產(chǎn)品大量地積壓在倉(cāng)庫(kù)，而賣(mài)家為了減輕庫(kù)存壓力便大幅降價(jià)整理存貨，這個(gè)成果對(duì)網(wǎng)店和顧客都是十分不利的。不僅如此，大幅度降價(jià)也將大大危害品牌形象，對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客形成很大的影響。

四、做旺季商場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)旺季的一個(gè)預(yù)估和方案,關(guān)于旺季的一些潮流要有一些預(yù)先的評(píng)估,并做好預(yù)備,假如挑選些新款禮品呀什么的,假如你永久是看著他人火了你再賣(mài)那你就永久跟在人家的后邊,他人剩余的才是你的,這怎么去談成功?

五、以新品推動(dòng)銷(xiāo)量淘寶網(wǎng)店需要適量的推出一些新品。一些在冷季仍然堅(jiān)持出售上升態(tài)勢(shì)的淘寶品牌，都懂得在冷季時(shí)有針對(duì)性地推出一系列的新產(chǎn)品，冷季的時(shí)分新品太少無(wú)法滿(mǎn)足顧客的需求,推新品能讓顧客不至于在冷季淡忘了企業(yè)的品牌，并測(cè)試顧客對(duì)新產(chǎn)品和價(jià)格的承受程度，以備在旺季到來(lái)之時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的全國(guó)推廣活動(dòng)。假如顧客在冷季可以承受你的新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的價(jià)格，那新產(chǎn)品在旺季的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就相對(duì)簡(jiǎn)略多了。

六、促銷(xiāo)活動(dòng)要得法遭到來(lái)自顧客和零售商的壓力，服裝品牌店面越來(lái)越依靠促銷(xiāo)活動(dòng)，冷季的促銷(xiāo)活動(dòng)愈加必不可少。促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成為了影響出售和企業(yè)與顧客溝通的必要手法。可是，冷季的促銷(xiāo)應(yīng)該會(huì)集在怎么進(jìn)步顧客對(duì)品牌的參與度上，而不應(yīng)該會(huì)集在單純的降價(jià)打折上。

七、打折要慎重對(duì)待冷季為了減輕店面庫(kù)存壓力、添加現(xiàn)金活動(dòng)，很多店面會(huì)挑選大幅度打折，其實(shí)這是一種十分不明智的做法。大幅度打折一般都會(huì)損壞品牌形象，讓顧客覺(jué)得你的產(chǎn)品十分廉價(jià)，冷季過(guò)去以后，他們將對(duì)你的產(chǎn)品失掉熱情。所以冷季的時(shí)分最好是考慮進(jìn)步產(chǎn)品的附加值和添加一些服務(wù)。在不同的冷季展開(kāi)不同方式的促銷(xiāo)活動(dòng)。                

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