網(wǎng)易考拉自營保稅倉靠譜嗎，是正品嗎

                    現(xiàn)在知道有許多海淘網(wǎng)站。

例如，網(wǎng)易考拉途徑，網(wǎng)易考拉途徑分為自營和非自營店肆，關(guān)于自營店肆，許多用戶也擔(dān)心網(wǎng)易考拉自營保稅倉庫是正品嗎？的問題，今天詳細(xì)分析一下。

網(wǎng)易考拉也是這個道理，已然存在，就有它的道理。網(wǎng)易考拉以正品理念提供顧客許多海外產(chǎn)品購買途徑，期望用戶花更少的錢。過上更好的日子，促進消費和日子的雙重晉級，海購直播也被中央電視臺新聞廣播到一帶一帶。關(guān)于網(wǎng)易考拉，網(wǎng)易CEO丁磊說:工作有態(tài)度，人有良心，新聞、郵箱、電器產(chǎn)品都一樣。

其運營理念毫無疑問，質(zhì)量制也在路上。國家政策放在那里，環(huán)境建造，稅收優(yōu)惠，海外倉庫建造，為跨國電器產(chǎn)品的開展打掃障礙。此外，還有網(wǎng)易的店肆，能夠利用網(wǎng)易的媒體資源進行更精確、更細(xì)分的普及。專業(yè)的自營模式、大規(guī)模、廣泛分布的保稅倉庫、無上限的資金投入…在這樣共同的布景下，網(wǎng)易考拉有點頭腦，必須堅持正品理念，在競賽商場上取得優(yōu)勢，取得顧客的歡迎。

為什么網(wǎng)易考拉廉價？

(1)大批量申購優(yōu)勢，這個要好好了解，申購越多越廉價，成本越低。

(2)考拉很少操控價格，這個詳細(xì)原因不明確，但現(xiàn)實情況是這樣的，品牌方面的價格管理對考拉效果欠好，比方韓國的洗護品牌呂尚。從18年夏天開始品牌方面全面提高了銷售價格，但考拉自營的價格一直沒有動過，大約是官方價格的一半。當(dāng)然，考拉現(xiàn)在遭到的壓力很大，許多品牌方面都在訴苦考拉打亂商場價格的行為。

(3)區(qū)域串行產(chǎn)品。許多區(qū)域的購買價格不同。舉個比如，日本區(qū)域nike某系列的銷售價格約為國內(nèi)的一半，比上年同期的供給價格廉價，加上各種費用在國內(nèi)的銷售價格也非常好。加拿大鵝和雅詩蘭黛是這個原因的問題。這個許多回答者說明考拉的產(chǎn)品可能是世界各地的不同版本，在國內(nèi)監(jiān)督國內(nèi)的代理店，加拿大鵝是郵件照片監(jiān)督。更可靠，第一次聽說有這個不可靠的品牌，雅詩蘭黛是我國代理店監(jiān)督的假貨(和國內(nèi)版本不同)，考拉的回答很硬。

(4)特價批次?？祭献鞯脑S多供給商是區(qū)域代理商或大型商場貿(mào)易商。當(dāng)這些非品牌供給商自己整理庫存，避免貨品壓力危險時，他們將打折出售給考拉，考拉將承擔(dān)貨品壓力危險。

(5)考拉商場補助。今年以前考拉的全體戰(zhàn)略是GMV的方向性，各種類別的比例的費用能夠用于補助金的成本，說白了，考拉能夠赤字出售。

考拉需求很大的銷售額，所以不是毛利而是擴大盤子。因是真的還是假的問題，個人認(rèn)為首要網(wǎng)易考拉的初心沒有變化，還在努力制造正品。面臨這么多疑問，也許應(yīng)該反省，確保海購質(zhì)量精耕細(xì)作，完善管理機制。網(wǎng)易考拉是正品嗎？怎么購買正品？                                

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