淘寶人群標(biāo)簽優(yōu)化策略

人群標(biāo)簽問題 不得不說，給忽悠了整整一年。

這兒什么人都有，什么人才都有。

刷單問題以前說過，上鉆的用戶好，但鉆石用戶滿是1塊錢充值用戶。

你就巨大尚了。

今年持繼刷單的做評價(jià)沒問題，做權(quán)重的死傷沉重。

這兒便是1塊錢鉆石刷手的功勞。

說的簡略點(diǎn)標(biāo)簽16年便是針對刷單而生的，可能官方一再強(qiáng)調(diào)提高轉(zhuǎn)化，用戶質(zhì)量高等問題，但最根本的是讓刷單的無處可藏，當(dāng)然順路收收高客集體費(fèi)用，由于你要嘛。

現(xiàn)在來說直通車傍邊的人群標(biāo)簽僅是為了收錢，假如我不客氣的說。

而查找里的標(biāo)簽對刷單來說便是喪命的。

標(biāo)簽我們都知道，無法真正有用的去定位一個(gè)用戶的價(jià)值，只能模擬用戶的行為去展示，例如這個(gè)用戶上個(gè)月銷費(fèi)5000，直通車這兒是你要這個(gè)用戶的，所以你增加了人群溢價(jià)。

但你的產(chǎn)品便是9塊錢的貨，所以你定位失效，流量木有。

而查找是根不可能有這個(gè)流量的。

但你要，所以你溢價(jià)買了。

標(biāo)簽分類有很多種，例如我上面說的5000的用戶，這個(gè)人有沒有可能是買1塊錢話費(fèi)買了5000單的?

理論是存在的，僅僅只要SB才會(huì)這么做。

消費(fèi)5000的用戶有可能是買了好多便宜貨的，也有可能是買一臺大家電的。

那么這兒這個(gè)數(shù)據(jù)自身集體就存在問題，所以直接定位這個(gè)消費(fèi)集體可能自身存有過錯(cuò)。

商場買東人就兩種~~一個(gè)男人一個(gè)女 所以這兒標(biāo)簽看起來有價(jià)值。

可是男女消費(fèi)水平有限，你在定的時(shí)候要怎樣拉這個(gè)流量仍是車子的流量要想一下。

客單問題，客單問題和銷費(fèi)總金額差不多，但相同也是會(huì)有人群不清的問題 總之后臺你怎樣設(shè)置都會(huì)發(fā)現(xiàn)找不到有用的人群，這兒點(diǎn)擊率再高都沒有什么用，那么這兒要不要設(shè)。

當(dāng)然要設(shè)了，假如我能夠轉(zhuǎn)化我管他什么人群，由于人群自身便是應(yīng)對賣家大量增加所做出的細(xì)分調(diào)整，假如我什么人都要是不是便是和15年之前的流量相當(dāng)了呢?

僅僅費(fèi)用坑死的貴，人群問題反應(yīng)的在我看來僅是商場分流的調(diào)整，但不管怎樣調(diào)整做為商家的你要觀注的不是怎樣拿到精準(zhǔn)流量，而是拿到符合你需求的流量，簡略的說精準(zhǔn)流量給你10，是你每天轉(zhuǎn)化了1單，一個(gè)流量5塊。

而我全網(wǎng)流量一天100個(gè)，我有可能會(huì)轉(zhuǎn)化至少2單以上。

而UV可能僅是0.5。

出發(fā)面不同關(guān)于流量的要求會(huì)不同，16年給忽悠精準(zhǔn)精準(zhǔn)，但本質(zhì)問題是你有沒有流量，能拿多少流量，流量本錢你是否可控。

至少流量是什么樣的，管他呢。

刷單刷單，16年假如你刷死的舉個(gè)手一下~~ 為什么說標(biāo)簽呈現(xiàn)對這群人的損傷特別大。

車子假如說把標(biāo)簽問題掃除，那么查找則會(huì)成為核心。

價(jià)值坑理論對上標(biāo)簽的算法能夠直接讓刷單集體打包回家。

與車不同，查找上坑的條件就只要銷量，有價(jià)值銷量。

但展示你永久不知道是多少。

假如說15年前展示分配還較大，你刷單點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率恰當(dāng)?shù)淖兓绊懖淮螅搅?6年則是爆發(fā)式變化，試想一下本來你小刷一下，就會(huì)有一天500個(gè)展示分配，你就算補(bǔ)單轉(zhuǎn)化也是叫稍高體系傍邊爆款有的還真有這么高的水平，而到了16年你便是50個(gè)展示，而你做了整整50個(gè)流量，5個(gè)轉(zhuǎn)化，你當(dāng)體系是傻的。

今日給你這個(gè)數(shù)據(jù)，你完全TOP1，TOP2離你十萬八千里，第二天你80個(gè)展示，你一個(gè)點(diǎn)擊都沒有，轉(zhuǎn)化是0，你不死都難，為什么說今年刷單的特別累，假如你是混越大類目的產(chǎn)品，刷單能夠說是自殺，天貓你有點(diǎn)呈現(xiàn)的情況是你刷死沒權(quán)重，天天被扣點(diǎn)。

C店刷完一天5個(gè)流量。

我不讓你們死，讓你們沒流量，你們是淘寶的銷量的繁榮，你們GMV的高級貢獻(xiàn)者~刷單今便是這個(gè)樣子。

17年你還刷?

刷吧，反正僅僅評價(jià)，再刷你和死沒有差異，刷單公司和部份訓(xùn)練別再把這個(gè)當(dāng)成什么沖量沖排名的辦法了有多遠(yuǎn)，滾多遠(yuǎn)。

其次是免單反現(xiàn)反利類渠道。

能夠這么說16的活動(dòng)失效率十分高，折800卷皮這些第三方可能都呈現(xiàn)嚴(yán)峻的問題，聚合算這么大這個(gè)渠道銷量2位數(shù)的產(chǎn)品都有。

所以以價(jià)格至勝或是沖排名的形式現(xiàn)在有嚴(yán)峻的問題。

有時(shí)官方會(huì)利用手上的資原對其他渠道建議功勢，在搶手產(chǎn)品里，補(bǔ)助試的運(yùn)做，但其實(shí)關(guān)于商家而言是自殺的形式，小二需求你的KPI，平如需求你的價(jià)戰(zhàn)壓近競爭對手。

而你需求什么?

可能僅僅是小二的關(guān)懷，流量的上升，但這些血相同的支付其實(shí)在16年并沒有得到報(bào)答，成功只要渠道和小二的KPI，二小依便是不懂商場，在16年各商家自殘行為中表現(xiàn)的酣暢淋漓。

相反依賴直通車和查找的商家在16年大比例的生計(jì)下來及盈余，由于車子反應(yīng)的商場和查找的細(xì)分讓這些人正真讀出了商場了。

官方尚有血相同的形式，請問第三方渠道你是否覺得他們便是有用的，說個(gè)簡略的，反利網(wǎng)，團(tuán)購。

單品主推高達(dá)50%-70%的反點(diǎn)，其他產(chǎn)品30%，產(chǎn)品低于正常銷售的1倍以上的價(jià)格，你50的他們要你19-29才能夠上。

是你死仍是他們死的問題。

確保權(quán)重上升，滿減一定有用，假如你覺得我說的有問題自己去找反利網(wǎng)小二了解一下。

說一下17年誰會(huì)死的問題，你這么做你一定死，他們這么搞，離死也不遠(yuǎn)。

說一下這個(gè)反點(diǎn)，商家是受不了的，假如是19元，50%的反，便是等于白送。

看起來你銷售上來了，但事實(shí)上你根本沒有權(quán)重 沒有權(quán)重 沒有權(quán)重，更要的事說三遍~! 第一渠道對立低價(jià)產(chǎn)品過營透支流量。

第二產(chǎn)品自身沒有權(quán)重?cái)?shù)據(jù)，你是那個(gè)進(jìn)口好根本沒有。

第三你的轉(zhuǎn)化率是空商場成果，體系不知道你是那里來的轉(zhuǎn)化。

再說一下渠道，渠道即使70%的反點(diǎn)又能怎樣樣。

~10塊收7塊。

但核心是他的流量本錢相同在上升。

原始流量的本錢現(xiàn)在百度上已經(jīng)十分貴了，為什么這么多人轉(zhuǎn)向

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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