做淘寶前途出處到底在哪兒？怎么才能做好？

         電商和線下的本質(zhì)側(cè)重其實并沒有太多區(qū)別，線下零售的核心是，人，貨，場，電商運營的核心是產(chǎn)品，流量，轉(zhuǎn)化，而你包括你的團隊作為操盤手，就是連接三者之間的重要補充，因此運營首先是要有個通路思維，我把這個理解成賣貨還是做品牌的邏輯閉環(huán)，你做的是通道，那就是賣貨邏輯，你做的是品牌，那就是互聯(lián)網(wǎng)邏輯各種電商平臺的內(nèi)部小二，其實本質(zhì)上也是運營職責，比如垂直平臺的聚美優(yōu)品，比如內(nèi)容電商的美柚，比如唯品會，甚至阿里巴巴，單純的淘系運營只是電商的經(jīng)銷職能我認為一個合格的運營，務必要做好自己的邏輯梳理，無論做啥，從賣點到價值，從服務配套到視覺，從團隊的搭建到管理，從權責利的分配到監(jiān)督等等一系列由內(nèi)而外的邏輯都要具備選對方向，跟對人，做對產(chǎn)品，找對方法，滿足其中的任何兩個條件，我覺得就有前途了，更不用說滿足三個或者全部滿足ee5e61d5f440983fb253c335a43a4d28.png (55.02 KB, 下載次數(shù): 6)因為截圖問題，我的導圖只能上傳一部分保存到相冊2017-5-2 10:46 上傳下載附件從個人的能力匹配來講，熬得住，愛琢磨，敢試錯，勇?lián)?，無論做啥，都有機會的吧                

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