淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)的前景怎么樣？商家如何支付給代運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)？

         這種模式下，代運(yùn)營(yíng)的大部分弊端將被根除，供應(yīng)商將在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上大幅降低需要支付給代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)費(fèi)和傭金，而電商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將轉(zhuǎn)型成為一個(gè)和品牌商傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)高度融合的團(tuán)隊(duì)處于中游的代運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始尋找新的盈利模式，原先業(yè)務(wù)模式下高昂的人力成本使得他們不得不精細(xì)化的市場(chǎng)，比如只做攝影或者裝修，只專(zhuān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，轉(zhuǎn)型成為技術(shù)或者專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)提供商這里面最典型的就是龔文祥，龔文祥曾被譽(yù)為中國(guó)品牌先生，是深圳某知名代運(yùn)營(yíng)公司的創(chuàng)始人，后來(lái)成功轉(zhuǎn)型為自媒體另一個(gè)出路是轉(zhuǎn)型成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自媒體，結(jié)合原來(lái)的鄭州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，給客戶(hù)做培訓(xùn)，也許更有說(shuō)服力依然活躍在鄭州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)行業(yè)里的勝出者并沒(méi)有原地等死另外，成本的降低這件事無(wú)論對(duì)鄭州淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)還是供應(yīng)商來(lái)講都是皆大歡喜的事轉(zhuǎn)型成為品牌代理或者自己創(chuàng)立品牌的案例，既然紙上談兵不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不如搖身變成網(wǎng)絡(luò)品牌商"自己開(kāi)賣(mài)"在形成自主現(xiàn)金流以后，這類(lèi)公司已徹底擺脫了代運(yùn)營(yíng)的標(biāo)簽代運(yùn)營(yíng)幾乎糾結(jié)致死，但還是有殺出重圍的幸存者通過(guò)為品牌公司的團(tuán)隊(duì)提供培養(yǎng)電商人才和資源整合，來(lái)充當(dāng)品牌公司電商團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師和排練角色，不再提供電子商務(wù)一站式解決方案                

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