淘寶店倉庫雙十一提前做了哪些調(diào)整?如何應(yīng)對雙十一?
xm_星月樓主|2022-03-15|10:00|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:6425
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墨盒、計算機(事先安裝EDB)、打印機(事先測試)、預(yù)約機、預(yù)約針、推車、卡車、筆、工作場所名稱不干膠(原因:雙十一期間,很多打工者參加倉庫的包裝發(fā)貨,貼上工作場所不干膠,互相交流三、快遞方案,與快遞公司確定雙十一期的時速、到達(dá)率、異常單反饋速度、超區(qū)件能否自己轉(zhuǎn)送其他快遞手機2、ERP軟件/訂單軟件打印模板調(diào)整(面單丶發(fā)貨單)ERP審查單的智能配置準(zhǔn)備好的小快遞,部分地區(qū)爆倉嚴(yán)重,選擇快遞建議設(shè)立多個相同的篩選庫區(qū),增加篩選路徑,加快篩選效率和篩選周轉(zhuǎn)率倉庫對淘寶店來說是庫存的地方,雙11活動當(dāng)天的銷售量急劇增加,倉庫中保管商品的數(shù)量必須增加,還需要合理地進(jìn)行分類總結(jié),以免發(fā)生不必要的糾紛設(shè)置相應(yīng)的補充區(qū)域,在各選擇區(qū)域附近,在大倉進(jìn)行對應(yīng)選擇倉庫的區(qū)域進(jìn)行大倉庫商品的區(qū)別配置,在大倉庫的外箱(包)上顯示選擇倉庫對應(yīng)的貨物號碼,使補充行為更直接地進(jìn)行自主補充,如果系統(tǒng)支持庫存警報,警報值稍高,如果系統(tǒng)不支持或者沒有在系統(tǒng)中進(jìn)行分倉管理,則需要安排單獨的理貨和補充崗位進(jìn)行自主補充行為六、訂單分類過程的準(zhǔn)備首先進(jìn)行多個訂單和訂單排序(非常重要)訂單分類規(guī)則:印刷前系統(tǒng)進(jìn)行分類,分類貨位編號進(jìn)行訂單,訂單分類按倉庫編號進(jìn)行分類,直接交接分類員工進(jìn)行分類作業(yè),轎車直接分類貨架通道進(jìn)行分類七、補充這一環(huán)節(jié)是中樞環(huán)節(jié),補充環(huán)節(jié)脫鏈,后續(xù)工作全部斷裂五、盤庫在活動開始前一周進(jìn)行倉庫盤點工作,特別是主庫存在50件以下的商品,使會計一致,即系統(tǒng)庫存與實際庫存一致,避免超額銷售推薦閱讀:tople雙十一海選注冊成功意味著什么null下一、網(wǎng)站規(guī)劃活動期間,包裹比平時多幾倍,網(wǎng)站方面必須事先規(guī)劃,人員位置合理,包裹整齊,有助于提高整體工作效率根據(jù)多品庫區(qū)和編碼的順位編碼方式,正確到達(dá)庫、排列、層、格子,通常在設(shè)定庫號時盡量采用唯一的編碼方式進(jìn)行商品陳列準(zhǔn)備打工的人:學(xué)生、外出勞動者、員工的家人,想盡一切辦法,儲備更多的人,做早期訓(xùn)練二、材料準(zhǔn)備面單、膠帶、包裝袋(無快遞名稱的空白包裝袋)、包裝箱、三聯(lián)單、填充物、售后服務(wù)卡、槍掃描
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