大神分享:小類目如何一個(gè)月銷售突破248萬?
2023-01-26|22:40|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:138
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今天給大家?guī)恚阂粋€(gè)小類目店鋪實(shí)操分享,基本全部靠直通車搶流量,僅僅直通車的銷售額就突破100萬,直接拉動(dòng)全店的銷售突破200萬。具體看看小類目如何一個(gè)月銷售突破248萬?
先看看類目的情況
類目主核心詞,均價(jià)就在2塊錢以上。同時(shí)整體的展現(xiàn)卻是非常低。
這點(diǎn)展現(xiàn),和我之前分享的女裝,男裝和鞋子類目相比,簡直就是一個(gè)三級(jí)詞,就能秒了現(xiàn)在這個(gè)類目了。
因此,通過直通車的分析工具,我們就能基本知道,這個(gè)類目的詞是很貴的,
同時(shí),小類目詞的展現(xiàn)都不高,流量也不大,因此想拿流量提升店鋪就必須去搶排名,相對(duì)而言就會(huì)導(dǎo)致店鋪的流量成本高。
再來看看店鋪的基本情況:
過去一個(gè)月,全店總銷售額接近240萬,全店的訪客數(shù)有317847,其中直通車的訪客數(shù)就達(dá)到了17萬,超過全店訪客數(shù)的一半。
總的來說,在類目詞展現(xiàn)整體不高流量不多,同時(shí)詞很貴的基礎(chǔ)上,PPC還是做到了類目相對(duì)較低,關(guān)鍵是拿到了大量的流量,在超高的轉(zhuǎn)化率面前,形成了大量的轉(zhuǎn)化,也是通過直通車獲取的大量流量,間接也提升了店鋪的自然流量。這也契合了我們之前有講過的直通車在產(chǎn)品和店鋪都基本沒有什么問題的情況下,直通車主要的作用就是大量引流,因?yàn)樵谶@種時(shí)候,有流量就意味著有銷量。
在過去一個(gè)月的操作中,主要有三個(gè)方面分享,(主要是思路)
1.基礎(chǔ):產(chǎn)品
2.核心:直通車的目標(biāo)導(dǎo)向性
3.關(guān)鍵:執(zhí)行力
首先第一點(diǎn):
產(chǎn)品:我們的產(chǎn)品是屬于幼兒早教類的,不屬于玩具,退貨率非常低,基本可以忽略。全店只有15款寶貝,再通過對(duì)類目產(chǎn)品的分析后,了解到,這種產(chǎn)品在現(xiàn)在的整個(gè)行業(yè)中還是屬于一個(gè)非常小的類目,流量很少,產(chǎn)品相互之間差異性不大,但是市場的剛需還是有,同時(shí),產(chǎn)品的利潤卻非常高,怎么說呢,大家可以對(duì)比玩具的利潤。同時(shí)這個(gè)東西,一般消費(fèi)者購買都是買好幾種,也就意味著,一個(gè)款引入店鋪,會(huì)帶來其他款的銷售。而且,沒有一個(gè)特別強(qiáng)大的品牌搶占市場,
因此在相似的產(chǎn)品下,就是要想辦法將產(chǎn)品給到更多的精準(zhǔn)客戶看到。
其次第二點(diǎn),關(guān)于直通車的目標(biāo)導(dǎo)向性
我們都知道,開直通車的目的就是為了提升店鋪,那么在這個(gè)大方向之下,我們卻應(yīng)該有幾個(gè)其他的小目的,綜合起來最終實(shí)現(xiàn)提升店鋪的這個(gè)大目的,例如我們可以再設(shè)定三個(gè)目標(biāo):
第二目標(biāo)可以是通過直通車提升店鋪的流量
直通車提升店鋪流量,可以理解為2個(gè)方面:一是直接精準(zhǔn)關(guān)鍵詞帶來的付費(fèi)流量的導(dǎo)入。二是大量的直通車精準(zhǔn)流量導(dǎo)入,綜合提升店鋪權(quán)重,使得店鋪獲取自然流量的能力提升。
第三目標(biāo)通過直通車提升店鋪的銷量
直通車提升店鋪的銷量,也可以簡單的理解為2個(gè)方面。一是直接通過直通車形成轉(zhuǎn)化,這里的轉(zhuǎn)化就包含:直接的成交,直通車加的購物車,直通車加的收藏。
第四目標(biāo)通過直通車調(diào)整優(yōu)化店鋪的視覺設(shè)計(jì)等等。
這一點(diǎn)可以簡單理解為測款。但是同咱們單純的測款又不一樣,直通車分為店鋪推廣,單品推廣,以及定向,一般定向都是在前面2種效果都已經(jīng)不錯(cuò)了,在定向中表現(xiàn)才能更好。我這里說的調(diào)整優(yōu)化,主要意思是通過直通車調(diào)整單品的頁面,全店的頁面,以及店鋪的綜合關(guān)聯(lián)等等各個(gè)方面。
上面舉的這幾點(diǎn)目標(biāo)例子都可以理解為直通車的目標(biāo)導(dǎo)向性,他直接決定了我們?cè)谙乱徊轿覀兊闹攸c(diǎn)方向是什么。同時(shí)直通車推廣有一定經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)應(yīng)該都有一個(gè)共同的體會(huì),那就是,直通車的推廣在不同類目,不同店鋪,不同產(chǎn)品,不同季節(jié),在推廣的時(shí)候都會(huì)有不同的方式和策略。
而這個(gè)店鋪,所處的就是一個(gè)小類目,核心關(guān)鍵詞展現(xiàn)低,點(diǎn)擊單價(jià)高,在這樣的前提下,我們又對(duì)自己的產(chǎn)品有了一定的分析,因此針對(duì)這個(gè)店鋪的情況,我們的直通車的下一步重點(diǎn)目標(biāo)就是要大量引流,盡最大努力引流。就拿前面說的第二,第三,第四目標(biāo)而言,我們這里重點(diǎn)就是圍繞第二目標(biāo)開展推廣工作,第三和第四目標(biāo)在操作第二目標(biāo)的過程中就逐漸調(diào)整完善,重點(diǎn)工作就是引流。而我們直通車的訪客超過店鋪50%,達(dá)到一個(gè)月17萬多的量,在這樣一個(gè)小類目的中,還是非常大了,最好的回報(bào)就在于,我們通過直通車就直接實(shí)現(xiàn)了100萬的銷售額,
反正,總的來說,直通車的推廣在在同類目中相對(duì)較低的PPC中獲取到了大量的流量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了高額的銷售額,光直通車帶來的直接銷售扣除車費(fèi)和成本都還有不少的盈利,這些都直接讓店鋪提升了一個(gè)檔次。這對(duì)于店鋪后續(xù)的發(fā)展帶來的好處都是非常高的。
最后第三點(diǎn):執(zhí)行力
這個(gè)店關(guān)于執(zhí)行力的分享有2重意思
一是,自身需要具備能夠執(zhí)行的基本能力。這個(gè)怎么來理解,那就是,要具備能夠操作的基本能力,比如我們想要做一個(gè)優(yōu)秀的美工,那前提是要會(huì)使用做圖工具吧,而在店鋪推廣中,在直通車方面,就要很熟悉直通車的應(yīng)用操作了。
二是,整個(gè)團(tuán)隊(duì)要能夠達(dá)成高度的統(tǒng)一性,最關(guān)鍵的就是要和老板領(lǐng)導(dǎo)在店鋪的運(yùn)營推廣方向達(dá)成統(tǒng)一,并且能夠監(jiān)督整個(gè)團(tuán)隊(duì)其他人員完成各自的工作。
那么在實(shí)際工作中,這個(gè)店鋪在操作中,也是通過和老板溝通好關(guān)于產(chǎn)品,類目以及店鋪的各個(gè)方面,確定直通車的推廣方式和重點(diǎn),以及和整個(gè)團(tuán)隊(duì)多多的溝通,盡量保證團(tuán)隊(duì)的高度統(tǒng)一,要大家擰成一條繩。因此在產(chǎn)品,推廣方式以及團(tuán)隊(duì)人員都沒什么問題的時(shí)候,相當(dāng)于店鋪具備了天時(shí)地利人和的情況下。剩下的就是在直通車大量引流的推廣方式下策馬狂奔了。
最后總結(jié)一下:不論是大類目,還是小類目,只要我們需要用到直通車這個(gè)推廣工具,我們就要認(rèn)真的分析類目,產(chǎn)品,店鋪。多和團(tuán)隊(duì)溝通,制定一個(gè)適合自己的推廣策略,不去過分糾結(jié)某個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),只要總體是在向我們的目標(biāo)靠近,我們就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去。不好的產(chǎn)品也許所有人都推不起來,但是好的產(chǎn)品,卻不是隨隨便便都能大賣起來,關(guān)鍵就在于方法。
這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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