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    千萬抖音粉絲賬號散伙 竟然是因為肖像權(quán)?

    2023-01-13|13:31|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:87

    Tik Tok百萬粉絲“塌房”,一個在Tik Tok擁有近千萬粉絲的賬號,一夜之間清空了首頁上百部作品,最后只留下八部作品,其中四部是賬號涉及的近期事件的解說...發(fā)生了什么事?“我就是想用這種方式告訴大家,解釋一下,然后我就辭職。



    ”7月12日,被網(wǎng)友稱為“范總”的“我不想吃”幕后老板,開始了這個賬號的第一次直播,回應(yīng)了賬號和團隊目前面臨的一些問題和爭議。

    《我不想吃》Tik Tok擁有數(shù)千萬粉絲。

    但新播發(fā)現(xiàn),這三個月賬號流失了100多萬粉絲,目前只剩下800多萬。

    另外,賬號里的幾個角色都有個人賬號,至少都有十幾萬粉絲。

    “我不想吃”是范總的第一人稱視角。

    作為老板,他通過盲盒抽獎、答題等互動游戲,給員工喂不同種類的飯菜,記錄員工有趣的日常生活、對不同飯菜的不同反應(yīng)、烹飪過程中有趣的職場美食Volg賬號。

    “我不想吃”以其新穎、對每個員工都真實的人、辦公室里歡快的干貨氛圍,被外界稱為“Tik Tok第一干貨品種”。

    由于視頻中的員工除了吃飯沒有其他工作任務(wù),很多網(wǎng)友也將大米的總公司稱為“干米公司”。

    根據(jù)海量星圖數(shù)據(jù),《我不想吃》單個視頻的視頻價格是18萬。

    目前后臺展示的接單量已經(jīng)達到201單,即廣告流量達到3600多萬。

    網(wǎng)上和Tik Tok的粉絲都有相當?shù)牧?,甚至賬戶矩陣。

    這樣的頭部賬號應(yīng)該是容易變現(xiàn)的,有很好的商業(yè)價值。

    背后老板怎么可能宣布辭職,視頻被刪?其實范總的公司并不是一家“干飯公司”,也不是一家與內(nèi)容相關(guān)的MCN公司,而是一家名為長春羅森萬向科技有限公司的軟件外包公司,公司成立于2023年。

    2023年,因為公司業(yè)務(wù)受阻,早前一直在播放健身短視頻的范總,把手機鏡頭對準了辦公室的員工,于是“我不想吃飯”誕生了。

    之后隨著內(nèi)容的調(diào)整迭代,逐漸形成了固定的風格,出現(xiàn)在現(xiàn)場的員工也受到了Tik Tok粉絲的關(guān)注和喜愛。

    但在成為一家軟件外包公司的普通員工,成為短視頻賬號“我不想吃飯”的主角后,雙方并沒有簽訂新的合同,也沒有約定除固定工資外的其他收入分成。

    所以隨著賬號的日益火爆,成員之間的矛盾也逐漸浮出水面。

    整件事的起因要追溯到今年5月。

    5月8日,范先生在自己的“我不想吃”賬號上發(fā)布視頻,宣布原本受疫情影響的團隊正式復(fù)工。

    但是5月9日,當大家都在等待自己賬號內(nèi)容更新的時候,“我不想吃”被平臺處罰了600多個視頻,賬號被封禁7天。

    處罰原因是賬號存在肖像侵權(quán),侵權(quán)對象是視頻《我不想吃飯》中最初出現(xiàn)的一個叫宮城的員工。

    也是宮城舉報了這個處分發(fā)生的賬號。

    根據(jù)宮城在其Tik Tok賬戶“宮城omg”(現(xiàn)已刪除)上發(fā)布的視頻,他不僅是該公司的員工,也是該公司的股東。

    2023年,他和范總以及另外兩個人一起創(chuàng)業(yè),成立了長春羅森萬向科技有限公司,是一家軟件外包公司,占當時四分之一的股份。

    2023年底,為了公司利益,我不知何故將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人,成為匿名股東,但沒有簽署相應(yīng)的股權(quán)代持協(xié)議。

    之后隨著公司的發(fā)展變化,陸續(xù)推出了另外兩個股東。

    宮城在2022年1月向番宗提出想讓股權(quán)出名,恢復(fù)正式股東身份,但遭到拒絕。

    5月7日,公司復(fù)工后,宮城再次提出股權(quán)名稱要求,被拒。

    一氣之下,宮城退出了公司和團隊。

    然后,我在網(wǎng)上要求范總刪除有自己長相的視頻內(nèi)容,沒有任何回應(yīng)。

    于是宮城抱怨“我不想吃”。

    很快,宮城的抱怨得到了回應(yīng)。

    而他自己的賬號第二天就因為肖像侵權(quán)被平臺封禁了一個月。

    投訴的對象是早前宮城視頻中出現(xiàn)的其他同事。

    后來據(jù)范先生說,舉報宮城是他的授意。

    就在宮城和飯島先生談完之后,飯島先生在5月19日發(fā)布了自己在《我不想吃》上的第一個出場視頻,以“線下的事情會在線上解決”的態(tài)度簡單回應(yīng)了此事。

    之后雙方再無沖突和接觸,事情逐漸平息。

    外行人的壓力操作,原本只是宮城和范總關(guān)于公司股權(quán)的爭論,但因為宮城對肖像權(quán)的操作,讓在MCN公司毫無管理經(jīng)驗的范總迅速產(chǎn)生了壓力反應(yīng)。

    據(jù)悉,宮城一投訴肖像權(quán),范先生就起草了一份肖像權(quán)合同,并讓在場的幾名員工簽字。

    這份合同很快引起了員工的不滿。

    根據(jù)很多員工在自己的Tik Tok上發(fā)布的內(nèi)容來看,人們對這份合同不滿的點有:(1)合同中提到公司使用員工肖像權(quán)不用支付報酬;(2)合同約定違約金50萬元;(3)合同中授權(quán)期限為:自2022年5月13日起永久生效。

    翻看范總在“我不想吃”微博上發(fā)布的對此事件的解釋的相關(guān)內(nèi)容,我們知道這份員工發(fā)布的肖像權(quán)協(xié)議是第一版。

    因為大家對這個協(xié)議不滿意,公司很快給了第二版。

    當時已經(jīng)有三個員工簽了字,每人拿到了2000元的推廣補償。

    在“我不想吃”的視頻內(nèi)容中,總共有8名員工出現(xiàn)在畫面中。

    宮城走后,還剩7個人,也就是說還有4個人沒把遺像簽對。

    不過,這并沒有影響到公司的運營。

    從微博中“我不想吃”的賬號開始,相關(guān)內(nèi)容保持更新。

    另一個事件爆發(fā)在7月11日,團隊中多名員工收到了辭退協(xié)議。

    于是,積怨已久的人們不滿了,紛紛在各自的Tik Tok賬號上抱怨此事,很快引起了熱議。

    #甘帆公司#一度登上微博熱搜。

    目前出演《我不想吃》的八個人,只剩下三個人,其他人都已經(jīng)走了。

    所以“不想吃”要面臨分手的局面。

    然而,在新的轉(zhuǎn)播場地發(fā)現(xiàn)了一件有趣的事情。

    在5月31日發(fā)布的視頻《我不想吃》中,范總再次真人出鏡,用“再見”文案剪輯了之前的視頻畫面,并在視頻最后宣布《我不想吃》第一季結(jié)束,第二季即將開始。

    此時背景圖只剩下三個人,其他都是新面孔。

    關(guān)于這個問題,目前有很多討論和分析,比如匿名股東、賬戶分紅、善待員工等,但目前還沒有明確的結(jié)論。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,“我不想吃”將是業(yè)內(nèi)一個經(jīng)典的、具有代表性的案例。

    還是背后的管理問題。

    “內(nèi)容團隊一個人走了,還能舉報侵犯肖像權(quán),這在業(yè)內(nèi)真是聞所未聞,聞所未聞。

    ”據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,這家“干米公司”可能是幕后交易者不得不現(xiàn)身、重啟賬戶或干脆自己動手的經(jīng)典案例。

    不過和郎偉賢不同的是,之前是賬號的所有權(quán),而這次是攝影師的肖像權(quán)使用權(quán)。

    關(guān)于肖像權(quán),新工作室咨詢了業(yè)內(nèi)一些MCN機構(gòu)的負責人。

    據(jù)相關(guān)負責人介紹,一般機構(gòu)與達人的經(jīng)紀約約定平臺用途,也會做肖像授權(quán),但不會約定違約金。

    所以一般來說,拍攝團隊中一兩個人才的離開,對整體影響不大。

    另一家MCN代理公司的知情人士表示,他們與達人簽了一份完整的合同,將授權(quán)肖像權(quán),同時也規(guī)定了違約金。

    這也是業(yè)內(nèi)管理人才的常用方式。

    但是,問題出在“甘帆公司”從一家傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型。

    它從一開始就沒有把出鏡的員工當成它的人才來管理,而是像小作坊、大家庭一樣管理。

    從爆料這頓飯的員工只需要工作兩個小時,各種報銷等等就可以看出來。

    那頓飯總覺得他對員工特別好,員工居然不感謝他,讓他覺得特別委屈。

    “像這種‘干飯公司’的論調(diào),討論點里有員工工資、視頻收入分成等實際問題。

    范總根本不懂行業(yè)標準,所以他認為是對的,員工卻認為是欠的,這也是行業(yè)普遍存在的矛盾。

    ”一位行業(yè)人士如此表示。

    短視頻人才與背后機構(gòu)、公司的糾紛,從2023年到現(xiàn)在都有發(fā)生。

    尤其是近兩年,無論是李子奇事件背后的達人與MCN的商業(yè)分歧,還是郎維仙事件背后的賬號歸屬,MCN與達人之間的利益分配,不僅僅是金錢上的呈現(xiàn)。

    對于有經(jīng)驗的踩過坑的MCN來說,處處防不勝防,更何況是這些沒有經(jīng)驗的“干米公司”。

    所以“干飯公司”是非內(nèi)容技術(shù)公司,企業(yè)屬性也很有代表性。

    “現(xiàn)在很多傳統(tǒng)公司都在做短視頻。

    他們只是讓員工去拍攝作品。

    一開始他們也沒想到會是什么樣子,但是一旦火起來,管理和利益分配就會出現(xiàn)很多問題。

    ”一位行業(yè)分析師表示,隨著短視頻內(nèi)容逐漸成為重要的宣傳引流方式,越來越多的傳統(tǒng)公司進入市場,但這些公司并沒有踩坑,也沒有相關(guān)經(jīng)驗。

    野蠻生長之后,面對的是一片狼藉。

    團隊不能靠感情來管理。

    這件事讓我們看到了傳統(tǒng)公司入駐短視頻的重要性,如何在一開始就簽訂合同,約定肖像權(quán)和分成比例等。

    否則即使賬號火了,最后的結(jié)果可能還是竹籃打水一場空。

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