這些數(shù)據(jù)看出淘寶發(fā)展情況！

許多賣家都反響：為什么現(xiàn)在看不了同行的數(shù)據(jù)了？

數(shù)據(jù)受到了約束。

這兒可能許多人還不知道怎樣查數(shù)據(jù)，之前是可以經(jīng)過生意顧問來看到同行的流量分析以及月成交狀況。

主要路徑： 賣家中心——生意顧問——商場行情——商品店肆榜——行業(yè)粒度——挑選類目——輸入競品標(biāo)題，即可檢查競品的相關(guān)數(shù)據(jù)，如下圖： 可是現(xiàn)在已經(jīng)不是所有店肆都可以看到了。

這些數(shù)據(jù)某種程度上也是你花錢買的，由于最低等級的的標(biāo)準(zhǔn)版商場行情才可以看到，現(xiàn)在漸漸弱化了這個(gè)功用，基本上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版的商場行情只要找詞的功用和看看大盤了。

在這兒簡略的提一句，假如你的店肆到了鉆的等級，還沒有想買個(gè)工具運(yùn)用的話，在現(xiàn)在日益嚴(yán)重的淘寶商場競賽環(huán)境中，將會(huì)很難很好的生存。

試想一下，你的競賽對手拿著AK47殺向戰(zhàn)場，而你呢？

手里提著大砍刀，千萬不要被抗日神劇沖昏了腦筋，回歸現(xiàn)在，競賽終究的勝利把握在手里信息更多的人手里。

下面要共享的是淘寶的相關(guān)數(shù)據(jù)不展示的問題，以前有現(xiàn)在沒有，為什么現(xiàn)在沒有了，為什么有些數(shù)據(jù)歷來都沒有出現(xiàn)過，做淘寶便是經(jīng)商，許多時(shí)分也是咱們的直接收入來歷，咱們有必要要了解它，不然他稍微有些改動(dòng)，你就找不到方向了。

就像跟一個(gè)女孩子談戀愛相同，你假如不了解她，她哪句話是真假，哪句話是打趣，你都搞不清楚，這樣會(huì)為難。

接下來咱們來聊聊一些數(shù)據(jù)下線背面的邏輯： 估計(jì)許多人不知道曾經(jīng)有這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)，淘寶指數(shù)可以查詢到，每個(gè)關(guān)鍵詞下面全年的查找量曲線，可以很好的用來指導(dǎo)產(chǎn)品的上新，尤其是非標(biāo)品受時(shí)節(jié)要素影響比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，如女裝。

只要你在曲線增長率最高的時(shí)分開端上新，你不必做什么大的推廣，只要產(chǎn)品不錯(cuò)，就會(huì)被大盤的趨勢推動(dòng)向前。

那現(xiàn)在怎樣去了解呢，有時(shí)機(jī)我們可以一起溝通。

下線了，官方給了一個(gè)冠冕堂皇的理由，可以看到紅色圈出來的部分。

其實(shí)明眼人，只要稍微聯(lián)想一下，就知道了。

馬總做的是渠道，開端的時(shí)分，什么都是免費(fèi)，招引人流量進(jìn)來，培育人們的消費(fèi)習(xí)氣，消費(fèi)習(xí)氣培育出來的，商家想要經(jīng)商，有必要依據(jù)顧客的習(xí)氣來整。

好了，你想要整的好，就要去用他人的數(shù)據(jù)，淘寶的數(shù)據(jù)積累了這么久的時(shí)刻，怎樣可以一向給你免費(fèi)運(yùn)用，再加上阿里上市了，要的便是掙錢，這樣股價(jià)才會(huì)上漲，股東才會(huì)把錢放在這兒，馬云的渠道才會(huì)愈加值錢。

所以這兒就為難了，馬總是深諳經(jīng)商實(shí)質(zhì)的，你支付多少最后才會(huì)報(bào)答多少，這中間還要有你的聰明才智和敏銳的覺察力。

沒有數(shù)據(jù)給你，而你又要做好，怎樣辦，花錢還是不花錢去買這些數(shù)據(jù)？

這兒我就不去解說了，智慧的你，應(yīng)該想到其間的邏輯。

本來在查找關(guān)鍵詞的時(shí)分，會(huì)議現(xiàn)出，這個(gè)關(guān)鍵詞下面的在線出售的寶貝數(shù)量，可是現(xiàn)在也看不到了。

這個(gè)又是什么原因，簡直每年淘寶都會(huì)有一些改動(dòng)，當(dāng)然這些改動(dòng)絕對不會(huì)是不可思議的。

這兒的改動(dòng)可以大致猜測一下。

現(xiàn)在的淘寶可以說是鐵打的銀盤流水的兵了。

不缺商家不缺產(chǎn)品，人們的消費(fèi)習(xí)氣已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到了線上，并且淘寶的營銷做的也是非常的好，總會(huì)有許多人前赴后繼，尤其是淘寶的大類目，競賽那么劇烈還是許多人樂此不疲的加入。

這兒的數(shù)據(jù)不展示的意圖其實(shí)便是給后來者一些信心，你可以想象一下，假如給你展示一下1000多萬的在線出售寶貝，并且這些人都在你前面，你會(huì)不會(huì)有感到時(shí)機(jī)迷茫。

淘寶漸漸弱化這樣的感覺，由于現(xiàn)在的淘寶需求推陳出新，需求好的產(chǎn)品不斷涌進(jìn)來，需求給予渠道必定的活躍度，這樣才能達(dá)到穩(wěn)住淘寶流量的意圖。

當(dāng)然淘寶每年的改動(dòng)，不僅限在數(shù)據(jù)上，搜搜權(quán)重，直通車等等，都會(huì)有所改動(dòng)。

改動(dòng)的意圖只要兩個(gè)。

淘寶的盈利吃完了，你現(xiàn)在跟不上了，想要而又得不到，這個(gè)時(shí)分就會(huì)發(fā)生矛盾。

第二，讓更多的新進(jìn)來的商家感覺到期望，所有的新店肆都會(huì)給予必定的扶持，可是時(shí)刻不會(huì)太久，淘寶是不會(huì)給阿斗很久時(shí)刻的。

所以主張我們，多開新店，不僅危險(xiǎn)小，并且時(shí)機(jī)更多。

現(xiàn)在開店還不需求花錢，淘寶開店今后要花錢的工作，必定少不了。

許多老店現(xiàn)在在審閱，不能認(rèn)證經(jīng)過的=基本上都是掛掉。

我身邊一個(gè)有45家店肆的學(xué)員，現(xiàn)在可以用的就只要3家了。

假如你現(xiàn)在還不多開幾家，今后的時(shí)機(jī)將會(huì)越來越少。

接下來咱們聊一個(gè)一向都沒有展示的數(shù)據(jù)，移動(dòng)端點(diǎn)擊率。

估計(jì)許多人都一向在問，這樣的一個(gè)問題。

賣家中心——生意顧問——運(yùn)營分析——商品作用 我們應(yīng)該都了解點(diǎn)擊率關(guān)于產(chǎn)品的重要性。

淘寶各種流量分配的準(zhǔn)則其實(shí)基本上都是跟產(chǎn)品的點(diǎn)擊率相關(guān)。

因外點(diǎn)擊率是第一個(gè)反響寶貝是不是受歡迎的數(shù)據(jù)指標(biāo)，其次才是加購保藏率和轉(zhuǎn)化率。

優(yōu)化點(diǎn)擊率才是運(yùn)營工作的重中之重。

那么問題來了，優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)哪里來呢？

自己的也看不到，同行的也看不到。

這個(gè)時(shí)分我們可能會(huì)問，直通車?yán)镞呹P(guān)鍵詞數(shù)據(jù)透視里邊不是有行業(yè)均勻點(diǎn)擊率嗎，是的。

這個(gè)可以作為優(yōu)化的參閱。

可是話說回來，為什么直通車?yán)镞厱?huì)有呢。

原因就很簡略了。

由于查找的流量是免費(fèi)的，直通車的流量卻是需求花錢去購買的。

馬總在公開的額場合也講過，以掙錢為趣味。

所以想想現(xiàn)在的淘寶，沒有一點(diǎn)本錢還真不要來，沒有天上掉餡餅的工作，做淘寶便是經(jīng)商，投入了還不必定有產(chǎn)出，所以現(xiàn)在淘寶創(chuàng)業(yè)你要長于學(xué)習(xí)，更要長于挑戰(zhàn)。

關(guān)于點(diǎn)擊率的問題，為什么一向不改展示，莫非是淘寶數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析不出來嗎？

絕對不是。

其實(shí)這也是淘寶程序猿和淘寶技能男的比賽。

眾所周知，我們現(xiàn)在非常熱衷的所謂黑技能，其實(shí)便是一群技能男在研討淘寶的相關(guān)數(shù)據(jù)，淘寶的數(shù)據(jù)是用來賣錢的，給阿里創(chuàng)造贏利的，你給整成便宜貨，那怎樣行。

PPC幾分錢，免費(fèi)的流量一堆，誰還會(huì)燒車呢。

所以黑技能必定也是不長久的。

之所以一向不展示相關(guān)的數(shù)據(jù)，便是憂慮商家找到了其間的規(guī)則或者說邏輯。

這兒還是要主張一下，假如淘寶是你一輩子的工作，扎扎實(shí)實(shí)經(jīng)商，線上其實(shí)跟線下是相同的，顧客想要的東西還是相同的。

百年老店之所以可以一向客源不斷，不是由于他換了許多花樣，而是真的踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品，一種滋味，便是一種人生。

最后給到我們一些主張，期望我們在2023年有個(gè)好的發(fā)展。

第一，認(rèn)真思考產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品契合商場的需求，什么樣的產(chǎn)品可以更好的處理客戶的問題，什么樣的產(chǎn)品可以發(fā)生更多的贏利，什么樣的產(chǎn)品對應(yīng)著什么樣的操作模式。

第二，做好營銷的包裝，不明白營銷的商家必定是很死板的商家，競賽這么劇烈，怎樣樣可以更好的招引買家進(jìn)店，又怎樣樣可以讓買家盡快的下單，怎樣去處理買家體會(huì)和購買信任度的問題 第三，推廣方式上，不要一味的追求黑技能，多去學(xué)習(xí)和思考原理，萬變不離其宗，找到自己精準(zhǔn)的客戶集體，點(diǎn)對點(diǎn)的傳達(dá)產(chǎn)品的信息。

第一步處理被知道的問題，然后再漸漸優(yōu)化被認(rèn)可的問題。

第四，供應(yīng)鏈和售后問題上必定要注重，售后問題的處理權(quán)重和老客戶的回訪回購的權(quán)重越來越大，由于渠道要活躍度，馬總怎樣能容忍你對他的注冊用戶態(tài)度差呢。

商業(yè)的實(shí)質(zhì)，客戶是天主嗎。

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